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品類(lèi)規(guī)劃與品牌管理
品類(lèi)規(guī)劃與品牌管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,以及消費(fèi)者需求越來(lái)越難以琢磨。企業(yè)以往靠一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌包打天下的局面越來(lái)越受到挑戰(zhàn),很多企業(yè)為了保證自身的贏利開(kāi)始不斷地尋找新的贏利市場(chǎng)進(jìn)入,這樣一個(gè)問(wèn)題就不可避免地?cái)[在了企業(yè)決策者們的面前:是利用企業(yè)原有的具有一定認(rèn)識(shí)和影響的品牌進(jìn)入新市場(chǎng)?還是重新塑造一個(gè)新品牌,利弊如何?孰重孰輕?
內(nèi)容介紹:
第一章:在企業(yè)規(guī)劃中,行業(yè)、品類(lèi)及品牌的關(guān)系
1. 需求與品類(lèi)品牌關(guān)系流程圖
2. 寶潔洗頭水品類(lèi)規(guī)劃案例
3. 品類(lèi)規(guī)劃與企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)
第二章:品類(lèi)及品牌的定義
1. 品類(lèi)規(guī)劃對(duì)于品牌管理的意義
2. 品類(lèi)規(guī)劃對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的限制
3. 品類(lèi)規(guī)劃對(duì)于消費(fèi)者行為的契合
第三章:企業(yè)在進(jìn)入不同品類(lèi)常見(jiàn)的兩種方法
1. 同一品類(lèi)中單一品牌覆蓋理論與方法
2. 同一品類(lèi)中多品牌覆蓋的理論與方法
3. 兩種方法的利與弊
第四章:產(chǎn)品的形成與消費(fèi)者需求
1. 品類(lèi)、品牌的需求分層圖
2. 市場(chǎng)的定義
3. 從品牌的定義看待單一品牌及多品牌的區(qū)別
4. 從行為學(xué)看待單一品牌及多品牌的區(qū)別
第五章:如何從消費(fèi)者需求到品類(lèi)/市場(chǎng)細(xì)分
1. 需求收集的步驟與方法
2. 需求的分層與細(xì)分
3. 定位的方法與概念的生成
第六章:如何從市場(chǎng)細(xì)分到產(chǎn)品規(guī)劃
1. 需求的收集與方法
2. 需求的三步分層
3. 產(chǎn)品復(fù)合體生成
第七章:品類(lèi)與品牌管理的量化標(biāo)準(zhǔn)
1. 產(chǎn)品經(jīng)理與品牌經(jīng)理的職責(zé)與工作
2. 品牌發(fā)展方向的把握及品牌管理
3. 如何進(jìn)行品牌量化評(píng)估
4. 品牌管理的關(guān)鍵步驟及標(biāo)準(zhǔn)
5. 市場(chǎng)推廣與品類(lèi)及品牌管理
第八章:企業(yè)目標(biāo)設(shè)定與品類(lèi)規(guī)劃及品牌管理間的關(guān)系
1. 目標(biāo)是規(guī)劃的前提
2. 品牌管理是企業(yè)自身的選擇
王瀚駿,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師,1968年出生于北京,1992年畢業(yè)于北京理工大學(xué),工程光學(xué)系;后自修取得營(yíng)銷(xiāo)MBA碩士學(xué)位。2006榮獲網(wǎng)易財(cái)經(jīng)聯(lián)合頒發(fā)的“中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?,F(xiàn)任中國(guó)石化集團(tuán)、北京華融集團(tuán)、北京金融街開(kāi)發(fā)集團(tuán)、北京太月園、嘉銘園、上海皮寶制藥集團(tuán)、湖南亞華乳業(yè)集團(tuán)、河南移動(dòng)等國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)首席營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)。同時(shí)擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程講師以及北京前沿講座、商戰(zhàn)名家、中華培訓(xùn)網(wǎng)、北京時(shí)代光華長(zhǎng)期特約專(zhuān)家講師?!朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》、《培訓(xùn)》專(zhuān)欄作家。
主要著作:
《消費(fèi)者心理破解方法》、《了解行為規(guī)律,創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)奇跡》
工作經(jīng)歷:
王瀚駿先生結(jié)束學(xué)生時(shí)代后,立志服務(wù)于中國(guó)企業(yè),因此,拒絕了學(xué)校非常好的工作安排,而獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。1992年王瀚駿先生以?xún)?yōu)異的成績(jī),被美國(guó)百事食品(中國(guó))公司錄取,就職于美國(guó)百事可樂(lè)/百事食品(中國(guó))公司,并擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān)職務(wù)。在任職期間,王瀚駿先生期間多次被百事總部評(píng)選為“百事亞洲區(qū)域最佳經(jīng)理”,是亞洲區(qū)域最年輕的優(yōu)秀管理人員,同時(shí)也是最早將歐美流行休閑食品引進(jìn)中國(guó)的主要策劃人員。參與并主導(dǎo)了 “奇多”、 “樂(lè)士lay’s” 百事兩大品牌在中國(guó)的上市、研究及發(fā)展工作。并且在“奇多”粟米脆引進(jìn)的過(guò)程中,開(kāi)創(chuàng)了兒童食品贈(zèng)送玩具的營(yíng)銷(xiāo)模式,并取得了非常大的成功,是“百事”食品新產(chǎn)品上市工作,首年上市,首年贏利的第一個(gè)產(chǎn)品,為此,王瀚駿先生也受到了“百事”公司總部的嘉獎(jiǎng)。在外國(guó)公司工作期間,王瀚駿先生認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自己所學(xué),總結(jié)出新產(chǎn)品上市/品類(lèi)規(guī)劃/品牌管理/市場(chǎng)信息收集與分析/消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)理由等多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域操作的規(guī)范流程與模型,具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),和大量的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
其它榮譽(yù):
王瀚駿先生目前還致力于國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的培訓(xùn)工作,自2000年至今,在全國(guó)進(jìn)行了上千場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),學(xué)員人數(shù)達(dá)到上萬(wàn)人,其培訓(xùn)理念和個(gè)人風(fēng)格在學(xué)員中備受青睞,使其量化管理的先進(jìn)理念得到了更為廣泛的傳播。
現(xiàn)任北京大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)客座教授、北大培訓(xùn)中心職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)培訓(xùn)課程主講人、北京清華大學(xué)項(xiàng)目管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)主講、上海交通大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)課程導(dǎo)師、上海復(fù)旦大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程講師以及北京前沿講座長(zhǎng)期特約專(zhuān)家講師、廣東現(xiàn)代管理培訓(xùn)中心MBA課程導(dǎo)師、中國(guó)非處方藥(OTC)協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)首席主任委員,同時(shí)擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家醫(yī)藥保健品企業(yè)首席顧問(wèn)。
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