移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌
【課程目標(biāo)】
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)商業(yè)與營(yíng)銷本質(zhì)
掌握傳統(tǒng)行業(yè)與新興行業(yè)品牌邏輯
掌握互聯(lián)時(shí)代快速打造品牌實(shí)戰(zhàn)法
【課程對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、品牌負(fù)責(zé)人
【課程時(shí)長(zhǎng)】
2天
 
【課程大綱】
第一章 移動(dòng)互聯(lián)商業(yè)本質(zhì)與品牌營(yíng)銷
一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)與營(yíng)銷本質(zhì)
1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本目標(biāo)是什么？
2、企業(yè)營(yíng)銷的本質(zhì)是什么？
案例：北歐航空公司成功的啟示
案例：最近奔馳事件給我們的啟示
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的三個(gè)階段分析
1.    工廠導(dǎo)向時(shí)代
案例：福特當(dāng)年的自豪
2.    產(chǎn)品導(dǎo)向時(shí)代
案例：可口可樂的尷尬
3.    品牌導(dǎo)向時(shí)代
案例：沃爾沃的郁悶
三、什么是品牌與品牌營(yíng)銷
1.    科特勒的定義
2.    本人的定義
3、品牌的構(gòu)成要素
品牌=人＋責(zé)任+品質(zhì)+服務(wù)+文化+傳播
4、品牌營(yíng)銷時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境分析
5、什么是品牌營(yíng)銷
6、品牌營(yíng)銷特征和優(yōu)勢(shì)
7、品牌整合營(yíng)銷傳播概念： “Speak With One Voice”（用一個(gè)聲音說話）即營(yíng)銷傳播的一元化策略。
案例： 華為成功的啟示
 
第二章 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)如何快速打造品牌，成功實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力
一、企業(yè)如何成功實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)容
品牌定位
品牌命名
品牌形象
品牌傳播
2、品牌定位的方法
4、品牌定位的基本原則
4、品牌定位的六大誤區(qū)：
案例：加多寶的得與失
二、如何進(jìn)行品牌形象的塑造
1、品牌形象塑造的原則
品質(zhì)是基礎(chǔ)
文化是關(guān)鍵
文化是情感
情感要與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴
案例：可口可樂的品牌情感與消費(fèi)者
文化的個(gè)性化
品牌的人性化
2、如何突出品牌個(gè)性
深厚的品牌文化
案例：星巴克的品牌文化力量
獨(dú)特而顯明的品牌主張。
人性化的廣告創(chuàng)意。
真摯的情感訴求。
案例：VIVO品牌營(yíng)銷的成功
二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代如何構(gòu)建高效品牌整合傳播體系
1、品牌深度傳播體系的構(gòu)建原則
品牌要深入消費(fèi)者心智才是有效的
高效傳播是品牌飛翔的翅膀
傳播必須深度化即品牌文化與消費(fèi)者的深度溝通
品牌深度溝通體系的理論基礎(chǔ)是深度營(yíng)銷理論
深度營(yíng)銷理論概念與內(nèi)涵：
2、品牌的深度溝通原則
溝通從信開始。
溝通從情開始。
溝通莫忘老朋友。
溝通的雙向性。
溝通創(chuàng)造非凡的品牌體驗(yàn)
溝通為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。
案例：海爾熱水器案例
案例：可口可樂 “3A”和“3P”
3、品牌傳播途徑：
品牌的廣告?zhèn)鞑?br /> 品牌的公關(guān)傳播
品牌的口碑傳播
品牌的服務(wù)傳播
案例研討：深度解讀小米的品牌營(yíng)銷的底層密碼
 

360°引爆客流營(yíng)銷體系創(chuàng)始人
連續(xù)3年華人講師500強(qiáng)、搜根網(wǎng)金牌講師百強(qiáng)
清華、北大、浙大、交大、武大等總裁班特邀講師
中部服裝行業(yè)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、伊賽企業(yè)大學(xué)總顧問
圣象學(xué)院特聘教授、鄭州輕院碩士生導(dǎo)師
工業(yè)品營(yíng)銷研究院（IMSC）特聘講師/咨詢師
暢銷書《營(yíng)銷總監(jiān)成長(zhǎng)記》、《狼道營(yíng)銷》作者
12年中高層營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，11年職業(yè)咨詢師、講師經(jīng)驗(yàn)

【授課風(fēng)格】
無論是咨詢還是培訓(xùn)課程，他都始終強(qiáng)調(diào)“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”原則，在企業(yè)營(yíng)銷體系建設(shè)、企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造、市場(chǎng)開發(fā)與渠道建設(shè)、大客戶銷售與商務(wù)談判、客戶關(guān)系與服務(wù)營(yíng)銷等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以“案例多、工具多、模擬多”的體驗(yàn)式訓(xùn)練“三多”模式，從實(shí)戰(zhàn)中來，到實(shí)戰(zhàn)中去，落地效果非常突出。
閆老師的講課風(fēng)格富有激情，通俗幽默，訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性強(qiáng)，具有很強(qiáng)的感染力。內(nèi)容充實(shí)新穎、經(jīng)典案例穿插其中，使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，讓學(xué)員易學(xué)易懂，學(xué)以致用，深受學(xué)員好評(píng)；閆老師在培訓(xùn)中充分運(yùn)用教練技術(shù)，使學(xué)員在培訓(xùn)中能和老師達(dá)到最高的溶合境界。

【從業(yè)經(jīng)歷】
歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(tuán)（中國(guó)）有限公司銷售經(jīng)理
金星集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理及全國(guó)營(yíng)銷副總
兆榮集團(tuán)（深圳）有限公司營(yíng)銷總監(jiān)

【咨詢項(xiàng)目】
  企業(yè)營(yíng)銷體系建設(shè)：戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、模式創(chuàng)新、品牌定位、渠道重構(gòu)、品類規(guī)劃、過程管控等
  企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造：人員招聘、勝任力測(cè)評(píng)、素質(zhì)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、績(jī)效管理、執(zhí)行管控等
  企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升：計(jì)劃制訂、目標(biāo)管理、市場(chǎng)開發(fā)、促銷設(shè)計(jì)、引爆客流、客情管理等