企業(yè)投融資管理與資本運作

第一講：基于資本運作的企業(yè)頂層設(shè)計
一、中國宏觀經(jīng)濟形勢分析與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型對于企業(yè)發(fā)展的意義
1．中國當前經(jīng)濟形勢的宏觀分析
2．傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和營銷方式巨變
3．產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的兩個“+”——“資本+”、“互聯(lián)網(wǎng)+”
二、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：從“利潤導向”到“現(xiàn)金流導向”
1．利潤思維在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展障礙
2．擴大現(xiàn)金流入口
3．構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)金流水庫
三、管理模式轉(zhuǎn)型：從科層管理轉(zhuǎn)向股權(quán)激勵
1．管理模式在資本時代之下的轉(zhuǎn)型與改變
2．企業(yè)如何進行基于股權(quán)的頂層設(shè)計
3．運用股權(quán)激勵完成的內(nèi)部管理與渠道擴建
四、戰(zhàn)略思維轉(zhuǎn)型：從實業(yè)思維轉(zhuǎn)向“資本+互聯(lián)網(wǎng)”思維
1．互聯(lián)網(wǎng)思維：傳統(tǒng)企業(yè)走向輕資產(chǎn)的第一步
2．去中間化：在產(chǎn)業(yè)鏈條中，如何去除中間環(huán)節(jié)實現(xiàn)全新商業(yè)模式
3．去中心化：碎片化的閑置資源最大化運用
 
第二講：資本化改造-1：企業(yè)投融資模式與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
一、資本三要素與金融的邏輯
1．金融的基石——信用
2．金融的原點——流動性
3．金融的核心——套利組合

二、企業(yè)融資方式組合：直接融資+間接融資
1．傳統(tǒng)間接融資方式：銀行、信托、公司債
2．創(chuàng)新型債權(quán)融資方式：夾層融資、ABS、REITS、售后回租融資租賃
3．直接融資方式：早期股權(quán)融資、定向增發(fā)、并購重組

三、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
1．持股平臺與控股公司的搭建
2．創(chuàng)始團隊如何進行權(quán)力與收益的合理分配
3．如何確定合適的股權(quán)激勵對象
4．怎樣選擇適合企業(yè)長期發(fā)展的股權(quán)激勵工具
5．股權(quán)激勵中控制權(quán)與分紅權(quán)分離規(guī)則
 
第三講：資本化改造-2：基于權(quán)益類的企業(yè)融資工具
一、企業(yè)直接融資全流程解析：
1．基于企業(yè)方的股權(quán)融資方式
2．基于投資方的股權(quán)投資方式

二、公司價值評估：
1．成本重置法
2．同業(yè)比較法
3．風險點評估法
4．現(xiàn)金流貼現(xiàn)法

三、BP與路演：商業(yè)計劃書的撰寫要點、商業(yè)路演的核心要素
1．投資亮點
2．產(chǎn)品與服務
3．商業(yè)模式
4．行業(yè)與市場分析
5．相對競爭優(yōu)勢
6．財務狀況
7．融資金額及用途
8．核心團隊

四、股權(quán)融資的注意事項
1．融資架構(gòu)與股權(quán)對賭
2．資金進入方式與股權(quán)交割條件
3．投資人保護政策
4．創(chuàng)業(yè)者鎖定條款

五、股權(quán)證券化的方式
1．中國多層次資本市場體系
2．IPO、新三板、并購重組
 
第四講：資本實現(xiàn)：中小企業(yè)登錄資本市場的模式解析
一、中國多層次資本市場下深度解讀
1．主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板條件分析
2．區(qū)域股權(quán)交易中心掛牌分析
3．企業(yè)登錄資本市場的流程解析與定位
4．如何建立企業(yè)證券化的內(nèi)部團隊
5．如何選擇外部中介團隊
6．資本市場規(guī)范性要求和解決方案

二、并購基金開啟的創(chuàng)新模式
1．中國當前并購市場與業(yè)務機會
2．并購重組中的并購基金業(yè)務需求
3．并購基金的交易結(jié)構(gòu)與交易模式

資本運營實戰(zhàn)專家
北京師范大學博士
北京大學總裁班高級講師
共享資本高級合伙人
資本模式理論（CMT）創(chuàng)始人
十多年金融行業(yè)經(jīng)驗、實操近百個資本運營項目
曾任：某知名新三板掛牌企業(yè)  高級副總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人
現(xiàn)任：某國資大型資產(chǎn)管理公司  專項資產(chǎn)管理部  總監(jiān)
現(xiàn)任：北京金亞厚融投資基金管理有限公司  總經(jīng)理
多次接受中央電視臺、新華社、《人民日報》、新浪網(wǎng)、湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等媒體的采訪與報道
 
吳老師擁有十多年金融行業(yè)經(jīng)驗，實操20余家上市公司并購基金及百余家中小企業(yè)的股權(quán)設(shè)計和股權(quán)融資資本運營項目，對股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計、并購重組、產(chǎn)業(yè)并購基金、股權(quán)融資、新三板上市方面有著深入的研究和豐富的實操經(jīng)驗，先后幫助花樣年集團、天業(yè)股份、凱利泰等多家企業(yè)完成21個并購基金項目；曾多次受邀參加清華、北大、浙大等高等學府授課和“中國企業(yè)轉(zhuǎn)型+資本運營財富論壇“、“2016未來商業(yè)轉(zhuǎn)型升級峰會”等經(jīng)濟論壇，分享企業(yè)轉(zhuǎn)型以及資本運營方面的經(jīng)驗與心得，在界內(nèi)深受好評。

項目與研究成果
1、項目成果：
  作為知名天使投資人，參與創(chuàng)立中國首個教育領(lǐng)域孵化器——京師咖啡，并曾受聘為山西省中小企業(yè)局顧問；
  因創(chuàng)立的私募股權(quán)基金成功參與天使期項目并成功退出，獲得了中小企業(yè)上市聯(lián)盟、濟寧市工商聯(lián)的高度認可并受聘為顧問；
  多次受邀為清華大學、北京大學、浙江大學等高等學府授課，被聘為北京大學職業(yè)指導顧問、南開大學創(chuàng)業(yè)導師、中國人民大學勞動人事學院創(chuàng)業(yè)導師、浙江大學特聘職業(yè)顧問、吉林大學創(chuàng)業(yè)顧問

2、研究成果：
  《從職業(yè)走向事業(yè)—打造成功事業(yè)生涯規(guī)劃》[M/CD]機械工業(yè)出版社2008
  《從供給變量角度分析房地產(chǎn)價格泡沫》[J]學理論2009
  《住房抵押貸款對國民經(jīng)濟貢獻的研究》[J]全國金融博士/博士后論壇2012
  《Research on Real Estate Price Bubbles through Supply Variables》（從供給變量的角度對房地產(chǎn)價格泡沫的研究）[J]. ICCREM國際學術(shù)研討會（EI檢索）2015
  《Research on Supply Adjustment Stickiness in China’s Real Estate Price Fluctuations》（房地產(chǎn)價格波動中的供給調(diào)整粘滯效應研究）[J] ASCE 2016
  《資本模式》[M]光明日報出版社2016
 
部分資本運營經(jīng)歷：
  花樣年集團（股份代號：1777.HK，融資：構(gòu)建11億元的產(chǎn)業(yè)并購基金）
為香港主板上市公司花樣年集團及旗下子公司搭建開發(fā)及物業(yè)并購基金，合計規(guī)模11億元。
  天業(yè)股份（股份代號：600807.SH，融資：構(gòu)建15億元并購專項資產(chǎn)管理計劃）
為A股上市公司山東天業(yè)恒基股份有限公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供融資租賃、金融服務等行業(yè)產(chǎn)業(yè)并購基金，首期規(guī)模7.5億元，累計規(guī)模15億元。
  凱利泰（股份代號：300326.SZ，融資：構(gòu)建2.88億元專項并購基金）
為A股上市公司上海凱利泰醫(yī)療科技股份有限公司提供標的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)化并購基金，總計規(guī)模2.88億元。
  中國高科（股份代號：600730.SH，融資：4500萬元產(chǎn)業(yè)并購）
參與投資的企業(yè)過來人（北京）教育科技有限公司被A股上市公司中國高科實現(xiàn)整體并購，交易金額4500萬元。
  贏鼎教育（股份代號：833173.OC，融資：完成3000萬元股權(quán)投資）
為公司融資累計超過3000萬元人民幣，將公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模從6個城市孵化至176個城市，并成功掛牌新三板。
  生涯互聯(lián)（股份代號：1852.ZS，融資：完成900萬元天使投資）
負責中國最大的生涯教育產(chǎn)品及服務提供商——北京生涯互聯(lián)科技有限公司的股權(quán)整體設(shè)計，并參與天使投資900萬元。
  金和網(wǎng)絡(luò)（股份代號：430024.OC，融資：1700萬元）
協(xié)助新三板掛牌企業(yè)北京金和網(wǎng)絡(luò)股份有限公司完成累計近2000萬元的融資與產(chǎn)業(yè)整合。
  中惠元景（負責企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵計劃構(gòu)建）
參與IBM環(huán)保戰(zhàn)略合作伙伴中惠元景能源科技股份有限公司的融資擴張，負責股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵計劃構(gòu)建。為其引入投資累計超過4000萬元。
  京師創(chuàng)業(yè)孵化器（搭建股權(quán)結(jié)構(gòu)）
參與投資組建北京師范大學主導的創(chuàng)業(yè)孵化器平臺，并負責股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與孵化器的全國擴建。所設(shè)計的股權(quán)結(jié)構(gòu)使其成為全國第一家真對教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)咖啡館和產(chǎn)業(yè)孵化器，累計輔導掛牌企業(yè)超過72家。
  棠菓旅居（股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計及融資模式定位）
負責中國最先進的旅行共享平臺棠菓旅居及其母公司世海哲人酒店集團完成股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與融資模式定位，助力企業(yè)快速擴張。為企業(yè)搭建7個省級平臺和200余城市加盟商，引入投資累計超過1000萬元。
 
授課風格：
親切隨和，善于啟發(fā)引導，氣氛活躍，富有感染力；
深入淺出，將復雜理論簡單化，案例貼切，富有吸引力；
邏輯清晰，內(nèi)容注重落地性、可操作性、前瞻性，富有說服力。
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