正能量、新活力、微行動(dòng)——社會(huì)主義核心價(jià)值觀（個(gè)人層面價(jià)值觀）

課程主旨：
價(jià)值觀決定一個(gè)人采取什么樣的方式進(jìn)行思考以及遵從什么樣優(yōu)秀的工作方式。中國(guó)企業(yè)的員工若要變得優(yōu)秀，先行具備良好的中國(guó)特色的社會(huì)主義核心價(jià)值觀是必不可少的前提基礎(chǔ)。

課程大綱：
一、核心價(jià)值觀的內(nèi)容
二、敬業(yè)
（一）為什么要敬業(yè)
（二）我們要怎么做
１、判斷力
２、專業(yè)知識(shí)能力
３、勇氣
４、系統(tǒng)思考的能力
1）通過(guò)系統(tǒng)思考，界定人生新的方向和愿景，解決方向性問(wèn)題。2）通過(guò)系統(tǒng)思考，從整體上看待問(wèn)題和復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)。
 “根本解”、“癥狀解”
如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)思考：
１）養(yǎng)成對(duì)系統(tǒng)整體，而不是對(duì)它的任何一個(gè)單獨(dú)的部分深入地加以思考的習(xí)慣。
2）戰(zhàn)略性思考是系統(tǒng)思考的終極目標(biāo)。

三、誠(chéng)信
１、人們必須要能夠相信同行者
2、如果送來(lái)消息的信使不值得相信，人你就不會(huì)相信那則消息3、說(shuō)了要做的就一定去做

四、友善
（一）認(rèn)識(shí)自己
１、反思
２、找到正確的角色
３、認(rèn)識(shí)自己的最終目標(biāo)是成為自己
（二）尊重他人
（三）遵守共同價(jià)值觀（愿景、守則、制度）是維持同事之間友善關(guān)系的最好方法
（四）要和同事建立起友善關(guān)系，就不能沒(méi)有對(duì)同事的積極認(rèn)識(shí)“情感智慧”4種技能：
１、接受人們現(xiàn)在的樣子，而不是你希望他們成為的樣子
２、面對(duì)當(dāng)下不沉迷過(guò)去如何處理關(guān)系和問(wèn)題
３、以對(duì)待陌生人和不太熟的人的方式來(lái)對(duì)待身邊的人
４、走自己的路，不需要不停地得到他人的贊同和認(rèn)可

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，具有20年國(guó)家行政機(jī)關(guān)，10年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位從業(yè)經(jīng)歷,擁有經(jīng)濟(jì)管理雙碩士學(xué)位，具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)務(wù)操作能力。先后擔(dān)任中國(guó)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)文化開(kāi)發(fā)總公司、云南愛(ài)爾法生物科技有限公司、騎士酒店投資管理（中國(guó)）有限公司、上海大東南國(guó)際貿(mào)易有限公司等80余個(gè)管理項(xiàng)目總顧問(wèn)。專職從事企業(yè)管理咨詢、項(xiàng)目策劃、企管培訓(xùn)8年，年培訓(xùn)場(chǎng)次平均達(dá)到100場(chǎng)以上，年培訓(xùn)課時(shí)達(dá)600小時(shí)以上，培訓(xùn)總課時(shí)累計(jì)近5000小時(shí)，培訓(xùn)各類企業(yè)從業(yè)人員數(shù)以萬(wàn)計(jì)。

　　章誠(chéng)講師具有超強(qiáng)的授課能力。語(yǔ)言流暢、表述精準(zhǔn)、氣氛活躍、互動(dòng)性強(qiáng)、肢體語(yǔ)言與授課內(nèi)容切合度高、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)語(yǔ)速緊扣授課內(nèi)容抑揚(yáng)起伏。觀點(diǎn)新穎、評(píng)論獨(dú)到、分析嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密、論述透徹且全面系統(tǒng)、課程層次感強(qiáng)、案例充足、能兼顧思想和行動(dòng)兩個(gè)層面、深入淺出、招招見(jiàn)實(shí)。個(gè)人品行謙恭、和謁、不計(jì)較。因而獲得了眾多企業(yè)及無(wú)數(shù)受訓(xùn)人士的高度好評(píng)。課后測(cè)評(píng)優(yōu)秀率均達(dá)90%以上。曾獲得十八大黨代表對(duì)授課水平的高度贊揚(yáng)。

　　章誠(chéng)講師有企業(yè)簡(jiǎn)單化管理專家、領(lǐng)導(dǎo)力專家、國(guó)有企業(yè)黨建及廉政建設(shè)專家的美譽(yù)。