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戰(zhàn)略管理與企業(yè)贏利模式

內(nèi)訓(xùn)講師:張玉杰 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
戰(zhàn)略管理與企業(yè)贏利模式內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張玉杰
張玉杰
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

通過(guò)本課程學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解當(dāng)今世界戰(zhàn)略問(wèn)題演變的進(jìn)程,認(rèn)識(shí)新時(shí)代企業(yè)運(yùn)動(dòng)規(guī)律。
掌握設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的基本方法和專業(yè)技能,提高戰(zhàn)略思維能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一單元  戰(zhàn)略理念與新經(jīng)濟(jì)規(guī)律
1.     理解戰(zhàn)略思想
2.     理解戰(zhàn)略理念的演變過(guò)程
3.     認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略性質(zhì)變化背景
4.     理解現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略方向和運(yùn)動(dòng)規(guī)律
5.     掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容

第二單元  企業(yè)戰(zhàn)略基本內(nèi)容
1.     了解戰(zhàn)略思想演變過(guò)程與主要學(xué)說(shuō)
2.     認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略思考基點(diǎn)
3.     掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容

第三單元  企業(yè)戰(zhàn)略謀劃
1.     掌握戰(zhàn)略分析方法
2.     掌握建立模型的技能
3.     掌握戰(zhàn)略謀劃要領(lǐng)

第四單元  企業(yè)戰(zhàn)略管理重點(diǎn)

第五單元  企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行
1.     理解戰(zhàn)略執(zhí)行的重要性
2.     掌握戰(zhàn)略推進(jìn)的方法

講師 張玉杰 介紹
張玉杰,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后/教授,博士生導(dǎo)師。

研究領(lǐng)域:
經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué),出版著作6部,國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文80多篇。主持完成國(guó)家社科基金項(xiàng)目、省部級(jí)項(xiàng)目、政府項(xiàng)目企業(yè)項(xiàng)目多項(xiàng)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
曾主持大唐集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)策略、北京將臺(tái)地產(chǎn)公司CIS設(shè)計(jì)、成山集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、將軍集團(tuán)技術(shù)中心設(shè)計(jì)、將軍集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、北京工業(yè)發(fā)展規(guī)劃、北京光機(jī)電產(chǎn)業(yè)基地設(shè)計(jì)與發(fā)展規(guī)劃、長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多項(xiàng)研究課題。
出訪過(guò)法國(guó)、意大利、美國(guó)、西班牙、越南、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。創(chuàng)立“勢(shì)力經(jīng)濟(jì)理論”,創(chuàng)立“技術(shù)轉(zhuǎn)移勢(shì)差理論”。

主要著作:
最新出版著作《公司戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行》是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)管理領(lǐng)域研究最新著作。

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