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國(guó)有企業(yè)歷史使命與價(jià)值

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國(guó)有企業(yè)歷史使命與價(jià)值內(nèi)訓(xùn)基本信息:
邱棟
邱棟
(擅長(zhǎng):商業(yè)模式 人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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國(guó)有企業(yè)歷史使命與價(jià)值
講師:邱棟

1.   國(guó)有企業(yè)的歷史使命與價(jià)值

國(guó)家需要國(guó)有企業(yè)成為的樣子。

A.      中華人民共和國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略

B.      中華人民共和國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度變遷

C.       國(guó)有企業(yè)的歷史使命與價(jià)值變遷

2.   實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)

想要實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)上一般需要采取的行動(dòng)。

A.      國(guó)有企業(yè)監(jiān)管部門的一般要求

B.      經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

C.       國(guó)有企業(yè)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注的6個(gè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)

3.   經(jīng)營(yíng)達(dá)成的管理重點(diǎn)

想要在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn),管理上一般需要采取的行動(dòng)。

A.      管理的本質(zhì)

B.      3個(gè)案例:美國(guó)軍隊(duì)晉升、F1賽車、華為基本法

C.       國(guó)有企業(yè)管理應(yīng)時(shí)刻關(guān)注的5個(gè)管理重點(diǎn)


講師 邱棟 介紹

邱老師有10年以上企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),常年從事企業(yè)管理咨詢,是跨界復(fù)合技能人才。擅長(zhǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、組織變革與人力資源管控。曾服務(wù)于全球頂尖咨詢公司IBM、國(guó)內(nèi)排名第一的咨詢公司和君咨詢,服務(wù)過(guò)的客戶涉及能源燃?xì)?、IT研發(fā)組織、化工、房地產(chǎn)、物流、學(xué)校等諸多行業(yè)。

 

邱老師長(zhǎng)期進(jìn)行國(guó)有企業(yè)的研究,對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展規(guī)律、政策、規(guī)劃有深刻的洞察,對(duì)國(guó)有企業(yè)的組織發(fā)展、變革管理、人力資源管理有豐厚的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),邱老師對(duì)民企組織的發(fā)展有深刻的理解,對(duì)民企是如何一步步發(fā)展壯大有自己獨(dú)創(chuàng)的方法論。
 

邱先生善于思考,曾創(chuàng)新過(guò)一些獨(dú)特的方法論。比如:BSC企業(yè)診斷法、集團(tuán)管控、人力資源管理本質(zhì)模型、混合崗位價(jià)值評(píng)估法、戰(zhàn)略革新法、管理信息系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)、創(chuàng)新研究等等。

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