企業(yè)戰(zhàn)略
培訓搜索引擎
國家電網(wǎng)“一體四翼”發(fā)展布局解讀
國家電網(wǎng)“一體四翼”發(fā)展布局解讀
講師 :賈象凱
【課程前言】
今年年初,公司“兩會”提出了“一體四翼”發(fā)展布局,為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了戰(zhàn)略指引。公司2021年第二季度工作會議暨“一體四翼”發(fā)展工作會議進一步深化“一體四翼”發(fā)展布局,指出電網(wǎng)業(yè)務是公司的“軀干”、“四翼”是公司的“四肢”、“全要素”是公司的動力來源,要求公司上下充分認識“一體四翼”發(fā)展布局的重要意義,在思想上深刻領會、工作中全面貫徹、行動上高度協(xié)調、實踐中務求實效,努力把“一體四翼”發(fā)展布局統(tǒng)籌推進落實好。
公司堅決貫徹落實,確立“一體四翼”發(fā)展布局,就是要牢記初心使命,進一步突出主責主業(yè),堅持有進有退、有所為有所不為,著力推動技術、人才、資金等資源向主業(yè)集中,在為黨盡責、服務大局中充分發(fā)揮央企“頂梁柱”“頂?shù)米 弊饔?,切實當好主責主業(yè)突出、功能作用顯著、有力支撐經濟社會發(fā)展的國家隊。
確立“一體四翼”發(fā)展布局,既有利于明確各類業(yè)務的發(fā)展定位,實現(xiàn)固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項,也有利于強化協(xié)同運作,推進各業(yè)務板塊優(yōu)勢互補、相互支撐、相互賦能,形成“一盤棋”格局,全面增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力。
面向未來,金融業(yè)務、國際業(yè)務、支撐產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)要實現(xiàn)更有質量、更高水平的發(fā)展,也必須在增強核心能力上下功夫。確立“一體四翼”發(fā)展布局,明確“全要素發(fā)力”,既要保持合理必要的投資強度,又要更加重視知識、技術、管理、數(shù)據(jù)等新要素賦能,培育和壯大新的增長動能。
【課程收益】
1、通過學習深刻理解了“一體四翼”發(fā)展布局,是公司黨組以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,學習貫徹黨的十九屆五中全會和中央經濟工作會議精神,貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)
2、更加深刻理解了 “一體四翼”發(fā)展布局,指出電網(wǎng)業(yè)務是公司的“軀干”、“四翼”是公司的“四肢”、“全要素”是公司的動力來源
3、學習掌握了“四翼”的具體內容是:“金融業(yè)務、國際業(yè)務、支撐產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)”
4、通過學習掌握了“全要素發(fā)力”就是為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供不竭動力。增強創(chuàng)新“第一動力”,強化管理“永恒主題”,釋放數(shù)據(jù)“倍增效應”,激活人才“第一資源”
5、通過學習深刻理解了國網(wǎng)公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標,“建成具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”及“智慧能源系統(tǒng)”的重要意義
【課程對象】
1、公司中、高層管理人員
2、供電所所長、班組長
3、公司儲備人員
【課程時間】1天 (6小時/天)
【課程形式】
講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學法、案例分析法
【課程綱要】
第一節(jié):“一體四翼”發(fā)展布局出臺的背景和意義
第二節(jié):國家電網(wǎng)發(fā)展取得的成就
第三節(jié):“十四五”發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)
第四節(jié):國家電網(wǎng)未來發(fā)展的重點和目標
第一節(jié) “一體四翼”發(fā)展布局出臺的背景和意義
一、進入新階段,站在新起點,新的形勢、新的任務
二、“一體四翼”解讀
三、更好服務國家戰(zhàn)略的責任擔當
四、公司的發(fā)展動力
五、堅持“一體四翼”布局的“三個需要”
第二節(jié):國家電網(wǎng)發(fā)展取得的成就
一、資源配置能力大幅提升
二、推動能源轉型取得新成績
三、助力打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)成效明顯
四、服務區(qū)域協(xié)調發(fā)展作出新貢獻
第三節(jié):“十四五”發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)
? 一、能源電力消費長期穩(wěn)定增長帶來重大機遇
二、確保安全運行、全力服務新能源發(fā)展和滿足電力負荷需求
三、面向“十四五”推動企業(yè)和電網(wǎng)高質量發(fā)展的新舉措
第四節(jié):國家電網(wǎng)未來發(fā)展的重點和目標
二、“三大體系”建設
三、滿足人民美好生活用能需求
四、公司“十四五”發(fā)展總體思路
賈象凱老師簡介
【專業(yè)資質】
實戰(zhàn)生產運營管理專家
特變電工高級精益生產專家
六西格瑪黑帶大師
德國西門子公司20年生產運營管理工作經歷
國有大型企業(yè)10年工作經歷
特變電工持續(xù)改進中心高級專家
特變電工培訓學院5年持續(xù)改進精益管理現(xiàn)場指導培訓經歷
【從業(yè)經歷】
賈老師90年代起開始學習運用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產等管理方法和理念,有過多年國外工作學習經歷,曾獲得西門子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽。曾任職生產一線班組長、車間主任、生產副總及運營副總等職,對生產運營體系的管理由獨特的管理理念和先進的管理方法。
賈老師尤其對精益管理和精益工具在實際生產運營管理中的運用有多年的實戰(zhàn)經驗。熟練掌握了精益管理理論與實踐相結合的正確方法,引用世界一流先進的精益生產現(xiàn)場管理經驗結核國企和民企的本土化改進,圍繞“質量”、“效率”、“成本”等方面開展降本增效工作。開展自合同簽約到售后服務全價值流跨部門團隊協(xié)作改善活動,從事了多年的專職精益管理持續(xù)改進的培訓指導工作,目前每年完成10多家企業(yè)的持續(xù)改善工作。賈老師在生產運營管理上游刃有余。擅長建立精益生產生產運營體系與安全管理;質量管理;成本管理;專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產運營體系,降低成本,消除浪費,提高生產效率和增加利潤。
【主講課程】
《習近平總書記安全生產重要指示——安全生產“全覆蓋”及“三年計劃”解讀》
《營商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴報裝實施的工作》《“新基建”推動電網(wǎng)轉型升級》
《營商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標》《國網(wǎng)大數(shù)據(jù)應用及競爭性業(yè)務發(fā)展》
《“全能型”供電所建設》《“新電改”——供電所新型業(yè)務擴展》
《國家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫、《班組績效管理》《新形勢下電力體制改革》
《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓》《2020國家電網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀》
《電力系統(tǒng)安全生產工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓》
《電能替代培訓》《發(fā)電企業(yè)標準化管理與標準化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專項培訓》
《臺區(qū)經理催繳電費、遠程費控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》
《電力安全工作規(guī)程》——變電部分、《電力安全工作規(guī)程》——線路部分
《發(fā)電企業(yè)安全生產標準化》《系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識》《智能電網(wǎng)設計與優(yōu)化運行》
《學“西點軍校”精神——加強班組建設》《電力中高層管理者的管理技能提升》
《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產效率——發(fā)電企業(yè)》
【授課風格】
賈老師授課風格實用有效,是一位極具個人魅力的實力型培訓導師:
所有課程內容均來自于生產一線,融匯實戰(zhàn)經驗;
視野獨特,思維開闊,可操作.性強;
不講理論,內容通俗易懂,學會就用,實戰(zhàn)性強;
現(xiàn)場診斷,找出問題,給予解決辦法,管理技術全面,專業(yè)性強;
大量現(xiàn)場圖片和視頻供學員分析和揣摩;
案例分析豐富,在輕松的氣氛中完成教學。
上一篇:“雙碳”戰(zhàn)略目標與電力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之道
下一篇:國家電網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀