國(guó)家電網(wǎng)“一體四翼”發(fā)展布局解讀

國(guó)家電網(wǎng)“一體四翼”發(fā)展布局解讀

                                               講師 ：賈象凱

【課程前言】

今年年初，公司“兩會(huì)”提出了“一體四翼”發(fā)展布局，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了戰(zhàn)略指引。公司2021年第二季度工作會(huì)議暨“一體四翼”發(fā)展工作會(huì)議進(jìn)一步深化“一體四翼”發(fā)展布局，指出電網(wǎng)業(yè)務(wù)是公司的“軀干”、“四翼”是公司的“四肢”、“全要素”是公司的動(dòng)力來(lái)源，要求公司上下充分認(rèn)識(shí)“一體四翼”發(fā)展布局的重要意義，在思想上深刻領(lǐng)會(huì)、工作中全面貫徹、行動(dòng)上高度協(xié)調(diào)、實(shí)踐中務(wù)求實(shí)效，努力把“一體四翼”發(fā)展布局統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)好。

公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)，確立“一體四翼”發(fā)展布局，就是要牢記初心使命，進(jìn)一步突出主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為，著力推動(dòng)技術(shù)、人才、資金等資源向主業(yè)集中，在為黨盡責(zé)、服務(wù)大局中充分發(fā)揮央企“頂梁柱”“頂?shù)米　弊饔?，切?shí)當(dāng)好主責(zé)主業(yè)突出、功能作用顯著、有力支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的國(guó)家隊(duì)。

確立“一體四翼”發(fā)展布局，既有利于明確各類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展定位，實(shí)現(xiàn)固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，也有利于強(qiáng)化協(xié)同運(yùn)作，推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互支撐、相互賦能，形成“一盤(pán)棋”格局，全面增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

面向未來(lái)，金融業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、支撐產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量、更高水平的發(fā)展，也必須在增強(qiáng)核心能力上下功夫。確立“一體四翼”發(fā)展布局，明確“全要素發(fā)力”，既要保持合理必要的投資強(qiáng)度，又要更加重視知識(shí)、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等新要素賦能，培育和壯大新的增長(zhǎng)動(dòng)能。

【課程收益】

1、通過(guò)學(xué)習(xí)深刻理解了“一體四翼”發(fā)展布局，是公司黨組以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，貫徹“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)

2、更加深刻理解了 “一體四翼”發(fā)展布局，指出電網(wǎng)業(yè)務(wù)是公司的“軀干”、“四翼”是公司的“四肢”、“全要素”是公司的動(dòng)力來(lái)源

3、學(xué)習(xí)掌握了“四翼”的具體內(nèi)容是：“金融業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、支撐產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”

4、通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了“全要素發(fā)力”就是為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。增強(qiáng)創(chuàng)新“第一動(dòng)力”，強(qiáng)化管理“永恒主題”，釋放數(shù)據(jù)“倍增效應(yīng)”，激活人才“第一資源”

5、通過(guò)學(xué)習(xí)深刻理解了國(guó)網(wǎng)公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，“建成具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”及“智慧能源系統(tǒng)”的重要意義

【課程對(duì)象】

1、公司中、高層管理人員

2、供電所所長(zhǎng)、班組長(zhǎng)

3、公司儲(chǔ)備人員

【課程時(shí)間】1天 （6小時(shí)/天）

【課程形式】

講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

【課程綱要】

 第一節(jié)：“一體四翼”發(fā)展布局出臺(tái)的背景和意義

第二節(jié)：國(guó)家電網(wǎng)發(fā)展取得的成就

第三節(jié)：“十四五”發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

第四節(jié)：國(guó)家電網(wǎng)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)和目標(biāo)

第一節(jié)  “一體四翼”發(fā)展布局出臺(tái)的背景和意義

   一、進(jìn)入新階段，站在新起點(diǎn)，新的形勢(shì)、新的任務(wù)

二、“一體四翼”解讀

三、更好服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

四、公司的發(fā)展動(dòng)力

五、堅(jiān)持“一體四翼”布局的“三個(gè)需要”

第二節(jié)：國(guó)家電網(wǎng)發(fā)展取得的成就

一、資源配置能力大幅提升

二、推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型取得新成績(jī)

三、助力打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)成效明顯

四、服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)

第三節(jié)：“十四五”發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

?   一、能源電力消費(fèi)長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)帶來(lái)重大機(jī)遇

   二、確保安全運(yùn)行、全力服務(wù)新能源發(fā)展和滿足電力負(fù)荷需求

   三、面向“十四五”推動(dòng)企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的新舉措

第四節(jié)：國(guó)家電網(wǎng)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)和目標(biāo)

一、智慧能源系統(tǒng)

二、“三大體系”建設(shè)

三、滿足人民美好生活用能需求

四、公司“十四五”發(fā)展總體思路

賈象凱老師簡(jiǎn)介

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家

特變電工高級(jí)精益生產(chǎn)專(zhuān)家  

六西格瑪黑帶大師

德國(guó)西門(mén)子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)歷

國(guó)有大型企業(yè)10年工作經(jīng)歷 

特變電工持續(xù)改進(jìn)中心高級(jí)專(zhuān)家

特變電工培訓(xùn)學(xué)院5年持續(xù)改進(jìn)精益管理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)歷

【從業(yè)經(jīng)歷】

賈老師90年代起開(kāi)始學(xué)習(xí)運(yùn)用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產(chǎn)等管理方法和理念，有過(guò)多年國(guó)外工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，曾獲得西門(mén)子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽(yù)。曾任職生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、生產(chǎn)副總及運(yùn)營(yíng)副總等職，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系的管理由獨(dú)特的管理理念和先進(jìn)的管理方法。

賈老師尤其對(duì)精益管理和精益工具在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中的運(yùn)用有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握了精益管理理論與實(shí)踐相結(jié)合的正確方法，引用世界一流先進(jìn)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)核國(guó)企和民企的本土化改進(jìn)，圍繞“質(zhì)量”、“效率”、“成本”等方面開(kāi)展降本增效工作。開(kāi)展自合同簽約到售后服務(wù)全價(jià)值流跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)協(xié)作改善活動(dòng)，從事了多年的專(zhuān)職精益管理持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，目前每年完成10多家企業(yè)的持續(xù)改善工作。賈老師在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理上游刃有余。擅長(zhǎng)建立精益生產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系與安全管理；質(zhì)量管理；成本管理；專(zhuān)業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，降低成本，消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和增加利潤(rùn)。      

【主講課程】

《習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要指示——安全生產(chǎn)“全覆蓋”及“三年計(jì)劃”解讀》

《營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)施的工作》《“新基建”推動(dòng)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)》

《營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標(biāo)》《國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)發(fā)展》

《“全能型”供電所建設(shè)》《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴(kuò)展》

《國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫、《班組績(jī)效管理》《新形勢(shì)下電力體制改革》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓(xùn)》《2020國(guó)家電網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀》

《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓(xùn)》

《電能替代培訓(xùn)》《發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)》

《臺(tái)區(qū)經(jīng)理催繳電費(fèi)、遠(yuǎn)程費(fèi)控推廣技巧》《班組長(zhǎng)管理方法之安全管理》

《電力安全工作規(guī)程》——變電部分、《電力安全工作規(guī)程》——線路部分

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《系統(tǒng)全面安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)》《智能電網(wǎng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化運(yùn)行》

《學(xué)“西點(diǎn)軍?！本瘛訌?qiáng)班組建設(shè)》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》

【授課風(fēng)格】

賈老師授課風(fēng)格實(shí)用有效，是一位極具個(gè)人魅力的實(shí)力型培訓(xùn)導(dǎo)師：

所有課程內(nèi)容均來(lái)自于生產(chǎn)一線，融匯實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

視野獨(dú)特，思維開(kāi)闊，可操作.性強(qiáng)；

不講理論，內(nèi)容通俗易懂，學(xué)會(huì)就用，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；

現(xiàn)場(chǎng)診斷，找出問(wèn)題，給予解決辦法，管理技術(shù)全面，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)；

大量現(xiàn)場(chǎng)圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩；

案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學(xué)。