國家電網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀

國家電網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀

                                                   講師：賈象凱

【課程背景】

2020年3月16日國網(wǎng)公司黨組專門召開會議，專題研究確定引領(lǐng)公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標。會議強調(diào)，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持戰(zhàn)略制勝、強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，以高度的政治自覺和強烈的使命擔當，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而奮斗。

為了更好的學習和貫徹推進國網(wǎng)公司確定的“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的新戰(zhàn)略目標，課程對重要的環(huán)節(jié)做了詳細的書名和解讀?！爸袊厣笔歉?，體現(xiàn)為走符合國情的電網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展和電力體制改革道路，體現(xiàn)為全面履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任?！皣H領(lǐng)先”是追求，致力于企業(yè)綜合競爭力處于全球同行業(yè)最先進水平，國網(wǎng)公司硬實力和軟實力充分彰顯。“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”是方向，代表電網(wǎng)發(fā)展的更高階段，國網(wǎng)公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)互通、共享互濟的過程，也是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。

2020年至2025年，基本建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，公司部分領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要指標達到國際領(lǐng)先，中國特色優(yōu)勢鮮明，電網(wǎng)智能化數(shù)字化水平顯著提升，能源互聯(lián)網(wǎng)功能形態(tài)作用彰顯。2026年至2035年，全面建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

【課程收益】

1、通過學習國網(wǎng)新戰(zhàn)略提出的背景，深刻理解了新戰(zhàn)略的及時性、必要性和重要性

2、深刻理解了國網(wǎng)公司確立的“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標的重大意義

3、學習掌握了“中國特色”是新戰(zhàn)略目標的根本，走符合國情的電網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展和電力體制改革道路

4、通過學習掌握了“國際領(lǐng)先”是新戰(zhàn)略目標的追求，“國際領(lǐng)先”是新時代的衡量標桿的要求

5、通過學習掌握了“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”是方向，代表電網(wǎng)發(fā)展的更高階段是新時代發(fā)展要求

6、深刻理解了踐行“四個意識”、堅持“四個自信”及做到“兩個維護”等要求的必要性和重要意義，掌握了更多的如何確保新戰(zhàn)略目標實施的保障措施和方法，

【課程對象】

1、電網(wǎng)企業(yè)中高層管理人員

2、基層供電所所長及管理人員

    3、臺區(qū)經(jīng)理及其他管理人員

【課程時間】1天  6小時

【課程形式】

講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學法、案例分析法

【課程大綱】

第一節(jié)：國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略提出背景

第二節(jié)：國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標解讀與推進計劃

第三節(jié)：國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標實施保障

第一節(jié)：國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略提出背景

一、國網(wǎng)公司2020

二、國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略的重要意義

1、新戰(zhàn)略目標

2、新戰(zhàn)略目標的要求

3、中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的必然要求

4、戰(zhàn)略目標高度關(guān)注企業(yè)價值創(chuàng)造能力

5、國企價值創(chuàng)造能力提升重點高度一致

6、戰(zhàn)略目標落地與價值創(chuàng)造能力提升

第二節(jié)：國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標解讀與推進計劃

一、扛起使命擔當持續(xù)奮進

   1、國家電網(wǎng)宗旨

   2、國家電網(wǎng)使命

   3、國家電網(wǎng)戰(zhàn)略定位

   4、國家電網(wǎng)的企業(yè)精神

二、國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略體系

1、公司戰(zhàn)略目標

2、公司戰(zhàn)略目標的內(nèi)涵

3、具有中國特色

4、六個國際領(lǐng)先

5、能源互聯(lián)網(wǎng)三大體系

三、國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略路徑

1、一個引領(lǐng)

2、兩個驅(qū)動

3、三個升級

四、國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略實施

   1、強根鑄魂工程

   2、企業(yè)治理工程

   3、電網(wǎng)升級工程

   4、科技強企工程

      五、國家電網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略階段安排時間表：兩步走

         1、第一階段

         2、第二階段

第三節(jié)：國家電網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標實施保障

一、戰(zhàn)略成功，重在執(zhí)行

1、踐行“四個意識”

2、堅持“四個自信”

3、堅決做到“兩個維護”

二、準確把握國有企業(yè)“六個力量”的歷史定位

1、做黨和國家最可信賴的依靠力量

2、做堅決貫徹黨中央決策部署的重要力量

3、做貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量

4、做實施“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量

5、做壯大綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障改善民生的重要力量

6、做我們黨贏得具有新的歷史特點偉大斗爭勝利的重要力量

         三、準確把握“大國重器”、“頂梁柱” 的重要作用

           1、“大國重器”的作用

           2、“頂梁柱”的作用

           3、習總書記浙江考察講話

         四、國家電網(wǎng)公司的初心使命和“三大責任”

            1、政治責任

            2、經(jīng)濟責任

            3、社會責任

          五、推動國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標落地要把握好其三個特性

            1、政治性

            2、開創(chuàng)性

            3、艱巨性

          六、發(fā)揚釘釘子精神推動戰(zhàn)略落地

            1、抓好分層銜接

            2、抓好宣傳引導

            3、抓好戰(zhàn)略閉環(huán)

          七、投身戰(zhàn)略實踐 爭做時代新人

            1、深刻領(lǐng)會學進去

            2、聯(lián)系實際講出來

            3、展望未來干精彩

賈象凱老師簡介

【專業(yè)資質(zhì)】

實戰(zhàn)生產(chǎn)運營管理專家

特變電工高級精益生產(chǎn)專家  

六西格瑪黑帶大師

德國西門子公司20年生產(chǎn)運營管理工作經(jīng)歷

國有大型企業(yè)10年工作經(jīng)歷 

特變電工持續(xù)改進中心高級專家

特變電工培訓學院5年持續(xù)改進精益管理現(xiàn)場指導培訓經(jīng)歷

【從業(yè)經(jīng)歷】

賈老師90年代起開始學習運用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產(chǎn)等管理方法和理念，有過多年國外工作學習經(jīng)歷，曾獲得西門子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽。曾任職生產(chǎn)一線班組長、車間主任、生產(chǎn)副總及運營副總等職，對生產(chǎn)運營體系的管理由獨特的管理理念和先進的管理方法。

賈老師尤其對精益管理和精益工具在實際生產(chǎn)運營管理中的運用有多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗。熟練掌握了精益管理理論與實踐相結(jié)合的正確方法，引用世界一流先進的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗結(jié)核國企和民企的本土化改進，圍繞“質(zhì)量”、“效率”、“成本”等方面開展降本增效工作。開展自合同簽約到售后服務(wù)全價值流跨部門團隊協(xié)作改善活動，從事了多年的專職精益管理持續(xù)改進的培訓指導工作，目前每年完成10多家企業(yè)的持續(xù)改善工作。賈老師在生產(chǎn)運營管理上游刃有余。擅長建立精益生產(chǎn)生產(chǎn)運營體系與安全管理；質(zhì)量管理；成本管理；專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運營體系，降低成本，消除浪費，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。      

【主講課程】

《習近平總書記安全生產(chǎn)重要指示——安全生產(chǎn)“全覆蓋”及“三年計劃”解讀》

《營商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴報裝實施的工作》《“新基建”推動電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級》

《營商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標》《國網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展》

《“全能型”供電所建設(shè)》《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴展》

《國家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫、《班組績效管理》《新形勢下電力體制改革》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓》《2020國家電網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀》

《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓》

《電能替代培訓》《發(fā)電企業(yè)標準化管理與標準化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專項培訓》

《臺區(qū)經(jīng)理催繳電費、遠程費控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》

《電力安全工作規(guī)程》——變電部分、《電力安全工作規(guī)程》——線路部分

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》《系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識》《智能電網(wǎng)設(shè)計與優(yōu)化運行》

《學“西點軍校”精神——加強班組建設(shè)》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》

【授課風格】

賈老師授課風格實用有效，是一位極具個人魅力的實力型培訓導師：

所有課程內(nèi)容均來自于生產(chǎn)一線，融匯實戰(zhàn)經(jīng)驗；

視野獨特，思維開闊，可操作.性強；

不講理論，內(nèi)容通俗易懂，學會就用，實戰(zhàn)性強；

現(xiàn)場診斷，找出問題，給予解決辦法，管理技術(shù)全面，專業(yè)性強；

大量現(xiàn)場圖片和視頻供學員分析和揣摩；

案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學。