國(guó)家電網(wǎng)新戰(zhàn)略與新電改解讀

國(guó)家電網(wǎng)新戰(zhàn)略與新電改解讀

                                                      講師：賈象凱

【課程背景】

2020年3月16日國(guó)網(wǎng)公司黨組專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究確定引領(lǐng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持戰(zhàn)略制勝、強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，以高度的政治自覺(jué)和強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而奮斗。

為了更好的學(xué)習(xí)和貫徹推進(jìn)國(guó)網(wǎng)公司確定的“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的新戰(zhàn)略目標(biāo)，課程對(duì)重要的環(huán)節(jié)做了詳細(xì)的書(shū)名和解讀。2020年至2025年，基本建成具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，公司部分領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要指標(biāo)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先，中國(guó)特色優(yōu)勢(shì)鮮明，電網(wǎng)智能化數(shù)字化水平顯著提升，能源互聯(lián)網(wǎng)功能形態(tài)作用彰顯。2026年至2035年，全面建成具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

電力體制改革，將徹底打破電網(wǎng)壟斷，無(wú)歧視開(kāi)放電網(wǎng)，并以全國(guó)性開(kāi)放統(tǒng)一的電力市場(chǎng)高效配置資源，各類(lèi)市場(chǎng)主體公平參與競(jìng)爭(zhēng)，社會(huì)用戶(hù)獲取更多選擇、更加優(yōu)質(zhì)、更有保障的電力服務(wù)，社會(huì)資本得以進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)性電力業(yè)務(wù)，共同繁榮和促進(jìn)我國(guó)電力工業(yè)的清潔、高效、安全、可持續(xù)發(fā)展。

【課程收益】

1、通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)新戰(zhàn)略提出的背景，深刻理解了新戰(zhàn)略的及時(shí)性、必要性和重要性

2、深刻理解了國(guó)網(wǎng)公司確立的“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企

業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)的重大意義

3、學(xué)習(xí)掌握了“中國(guó)特色”是新戰(zhàn)略目標(biāo)的根本，走符合國(guó)情的電網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展和電力體制改革道路

4、通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了“國(guó)際領(lǐng)先”是新戰(zhàn)略目標(biāo)的追求，“國(guó)際領(lǐng)先”是新時(shí)代的衡量標(biāo)桿的要求

5、通過(guò)學(xué)習(xí)新電改深刻理解了通過(guò)輸配電價(jià)的改革徹底打破電網(wǎng)壟斷的落后局面及向社會(huì)資本開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)性電力業(yè)務(wù)邁出實(shí)質(zhì)步伐的重要性

6、通過(guò)學(xué)習(xí)新電改，對(duì)積極培育發(fā)展新業(yè)務(wù)和努力創(chuàng)新客戶(hù)服務(wù)新模式有了更加深刻地理解，只有不斷創(chuàng)新改革才能精準(zhǔn)向客戶(hù)提供綜合能效服務(wù)，提升客戶(hù)的體驗(yàn)感和獲得感。

【課程對(duì)象】

1、電網(wǎng)企業(yè)中高層管理人員

2、基層供電所所長(zhǎng)及管理人員

    3、臺(tái)區(qū)經(jīng)理及其他管理人員

【課程時(shí)間】1天 / 6小時(shí)

【課程形式】

講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

【課程大綱】

   第一節(jié)：國(guó)網(wǎng)公司新戰(zhàn)略提出背景

第二節(jié)：國(guó)網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀與推進(jìn)計(jì)劃

第三節(jié)：2020年電力體制改革新亮點(diǎn)

第四節(jié)：國(guó)家電網(wǎng)新體制改革重點(diǎn)解讀

第一節(jié)：國(guó)網(wǎng)公司新戰(zhàn)略提出背景

一、國(guó)網(wǎng)公司2020

二、國(guó)網(wǎng)公司新戰(zhàn)略的重要意義

第二節(jié)：國(guó)網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀與推進(jìn)計(jì)劃

一、扛起使命擔(dān)當(dāng)持續(xù)奮進(jìn)

二、公司戰(zhàn)略體系

三、公司戰(zhàn)略路徑

四、公司戰(zhàn)略實(shí)施

     五、國(guó)網(wǎng)新戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略階段安排：兩步走

第三節(jié)：電力體制改革新亮點(diǎn)

一、輸配電價(jià)改革破除電網(wǎng)壟斷優(yōu)化資源配置

二、電力交易機(jī)制改革促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行與公平競(jìng)爭(zhēng)

        三、向社會(huì)資本開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)性電力業(yè)務(wù)邁出實(shí)質(zhì)步伐

        四、售電側(cè)改革引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新提升用戶(hù)體驗(yàn)

        五、綜合性改革措施促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排

        六、優(yōu)先購(gòu)電和政府監(jiān)管等制度安排確保民生用電

第四節(jié)：2020國(guó)家電網(wǎng)新體制改革實(shí)施重點(diǎn)

一、在更高層面更大范圍實(shí)施混合所有制改革

二、建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制

三、大力推進(jìn)集團(tuán)管控模式變革

1、穩(wěn)步推進(jìn)“省管產(chǎn)業(yè)單位”改革

四、著力推動(dòng)監(jiān)管業(yè)務(wù)與非監(jiān)管業(yè)務(wù)有效隔離

    1、穩(wěn)妥剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和有關(guān)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)

五、加快推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)

六、持續(xù)做好輸配電價(jià)改革

七、繼續(xù)推進(jìn)增量配電改革試點(diǎn)

八、積極培育發(fā)展新業(yè)務(wù)

九、努力創(chuàng)新客戶(hù)服務(wù)新模式

賈象凱老師簡(jiǎn)介

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家

特變電工高級(jí)精益生產(chǎn)專(zhuān)家  

六西格瑪黑帶大師

德國(guó)西門(mén)子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)歷

國(guó)有大型企業(yè)10年工作經(jīng)歷 

特變電工持續(xù)改進(jìn)中心高級(jí)專(zhuān)家

特變電工培訓(xùn)學(xué)院5年持續(xù)改進(jìn)精益管理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)歷

【從業(yè)經(jīng)歷】

賈老師90年代起開(kāi)始學(xué)習(xí)運(yùn)用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產(chǎn)等管理方法和理念，有過(guò)多年國(guó)外工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，曾獲得西門(mén)子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽(yù)。曾任職生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、生產(chǎn)副總及運(yùn)營(yíng)副總等職，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系的管理由獨(dú)特的管理理念和先進(jìn)的管理方法。

賈老師尤其對(duì)精益管理和精益工具在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中的運(yùn)用有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握了精益管理理論與實(shí)踐相結(jié)合的正確方法，引用世界一流先進(jìn)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)核國(guó)企和民企的本土化改進(jìn)，圍繞“質(zhì)量”、“效率”、“成本”等方面開(kāi)展降本增效工作。開(kāi)展自合同簽約到售后服務(wù)全價(jià)值流跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)協(xié)作改善活動(dòng)，從事了多年的專(zhuān)職精益管理持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，目前每年完成10多家企業(yè)的持續(xù)改善工作。賈老師在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理上游刃有余。擅長(zhǎng)建立精益生產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系與安全管理；質(zhì)量管理；成本管理；專(zhuān)業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，降低成本，消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和增加利潤(rùn)。      

【主講課程】

《習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要指示——安全生產(chǎn)“全覆蓋”及“三年計(jì)劃”解讀》

《營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)施的工作》《“新基建”推動(dòng)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)》

《營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標(biāo)》《國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)發(fā)展》

《“全能型”供電所建設(shè)》《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴(kuò)展》

《國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫、《班組績(jī)效管理》《新形勢(shì)下電力體制改革》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓(xùn)》《2020國(guó)家電網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀》

《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓(xùn)》

《電能替代培訓(xùn)》《發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)》

《臺(tái)區(qū)經(jīng)理催繳電費(fèi)、遠(yuǎn)程費(fèi)控推廣技巧》《班組長(zhǎng)管理方法之安全管理》

《電力安全工作規(guī)程》——變電部分、《電力安全工作規(guī)程》——線(xiàn)路部分

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《系統(tǒng)全面安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)》《智能電網(wǎng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化運(yùn)行》

《學(xué)“西點(diǎn)軍?！本瘛訌?qiáng)班組建設(shè)》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》

【授課風(fēng)格】

賈老師授課風(fēng)格實(shí)用有效，是一位極具個(gè)人魅力的實(shí)力型培訓(xùn)導(dǎo)師：

所有課程內(nèi)容均來(lái)自于生產(chǎn)一線(xiàn)，融匯實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

視野獨(dú)特，思維開(kāi)闊，可操作.性強(qiáng)；

不講理論，內(nèi)容通俗易懂，學(xué)會(huì)就用，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；

現(xiàn)場(chǎng)診斷，找出問(wèn)題，給予解決辦法，管理技術(shù)全面，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)；

大量現(xiàn)場(chǎng)圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩；

案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學(xué)。