企業(yè)戰(zhàn)略
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國家電網(wǎng)新戰(zhàn)略與新電改解讀
國家電網(wǎng)新戰(zhàn)略與新電改解讀
講師:賈象凱
【課程背景】
2020年3月16日國網(wǎng)公司黨組專門召開會議,專題研究確定引領(lǐng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持戰(zhàn)略制勝、強化戰(zhàn)略引領(lǐng),以高度的政治自覺和強烈的使命擔(dān)當(dāng),為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而奮斗。
為了更好的學(xué)習(xí)和貫徹推進(jìn)國網(wǎng)公司確定的“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的新戰(zhàn)略目標(biāo),課程對重要的環(huán)節(jié)做了詳細(xì)的書名和解讀。2020年至2025年,基本建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),公司部分領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要指標(biāo)達(dá)到國際領(lǐng)先,中國特色優(yōu)勢鮮明,電網(wǎng)智能化數(shù)字化水平顯著提升,能源互聯(lián)網(wǎng)功能形態(tài)作用彰顯。2026年至2035年,全面建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
電力體制改革,將徹底打破電網(wǎng)壟斷,無歧視開放電網(wǎng),并以全國性開放統(tǒng)一的電力市場高效配置資源,各類市場主體公平參與競爭,社會用戶獲取更多選擇、更加優(yōu)質(zhì)、更有保障的電力服務(wù),社會資本得以進(jìn)入競爭性電力業(yè)務(wù),共同繁榮和促進(jìn)我國電力工業(yè)的清潔、高效、安全、可持續(xù)發(fā)展。
【課程收益】
1、通過學(xué)習(xí)國網(wǎng)新戰(zhàn)略提出的背景,深刻理解了新戰(zhàn)略的及時性、必要性和重要性
2、深刻理解了國網(wǎng)公司確立的“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企
業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)的重大意義
3、學(xué)習(xí)掌握了“中國特色”是新戰(zhàn)略目標(biāo)的根本,走符合國情的電網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展和電力體制改革道路
4、通過學(xué)習(xí)掌握了“國際領(lǐng)先”是新戰(zhàn)略目標(biāo)的追求,“國際領(lǐng)先”是新時代的衡量標(biāo)桿的要求
5、通過學(xué)習(xí)新電改深刻理解了通過輸配電價的改革徹底打破電網(wǎng)壟斷的落后局面及向社會資本開放競爭性電力業(yè)務(wù)邁出實質(zhì)步伐的重要性
6、通過學(xué)習(xí)新電改,對積極培育發(fā)展新業(yè)務(wù)和努力創(chuàng)新客戶服務(wù)新模式有了更加深刻地理解,只有不斷創(chuàng)新改革才能精準(zhǔn)向客戶提供綜合能效服務(wù),提升客戶的體驗感和獲得感。
【課程對象】
1、電網(wǎng)企業(yè)中高層管理人員
2、基層供電所所長及管理人員
3、臺區(qū)經(jīng)理及其他管理人員
【課程時間】1天 / 6小時
【課程形式】
講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法
【課程大綱】
第一節(jié):國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略提出背景
第二節(jié):國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀與推進(jìn)計劃
第三節(jié):2020年電力體制改革新亮點
第四節(jié):國家電網(wǎng)新體制改革重點解讀
第一節(jié):國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略提出背景
一、國網(wǎng)公司2020
二、國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略的重要意義
第二節(jié):國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀與推進(jìn)計劃
一、扛起使命擔(dān)當(dāng)持續(xù)奮進(jìn)
二、公司戰(zhàn)略體系
三、公司戰(zhàn)略路徑
四、公司戰(zhàn)略實施
五、國網(wǎng)新戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略階段安排:兩步走
第三節(jié):電力體制改革新亮點
一、輸配電價改革破除電網(wǎng)壟斷優(yōu)化資源配置
二、電力交易機制改革促進(jìn)市場規(guī)范運行與公平競爭
三、向社會資本開放競爭性電力業(yè)務(wù)邁出實質(zhì)步伐
四、售電側(cè)改革引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新提升用戶體驗
五、綜合性改革措施促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排
六、優(yōu)先購電和政府監(jiān)管等制度安排確保民生用電
第四節(jié):2020國家電網(wǎng)新體制改革實施重點
一、在更高層面更大范圍實施混合所有制改革
二、建立靈活高效的市場化經(jīng)營機制
三、大力推進(jìn)集團(tuán)管控模式變革
1、穩(wěn)步推進(jìn)“省管產(chǎn)業(yè)單位”改革
四、著力推動監(jiān)管業(yè)務(wù)與非監(jiān)管業(yè)務(wù)有效隔離
1、穩(wěn)妥剝離企業(yè)辦社會職能和有關(guān)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)
五、加快推進(jìn)全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)
六、持續(xù)做好輸配電價改革
七、繼續(xù)推進(jìn)增量配電改革試點
八、積極培育發(fā)展新業(yè)務(wù)
九、努力創(chuàng)新客戶服務(wù)新模式
賈象凱老師簡介
【專業(yè)資質(zhì)】
實戰(zhàn)生產(chǎn)運營管理專家
特變電工高級精益生產(chǎn)專家
六西格瑪黑帶大師
德國西門子公司20年生產(chǎn)運營管理工作經(jīng)歷
國有大型企業(yè)10年工作經(jīng)歷
特變電工持續(xù)改進(jìn)中心高級專家
特變電工培訓(xùn)學(xué)院5年持續(xù)改進(jìn)精益管理現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)歷
【從業(yè)經(jīng)歷】
賈老師90年代起開始學(xué)習(xí)運用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產(chǎn)等管理方法和理念,有過多年國外工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷,曾獲得西門子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽。曾任職生產(chǎn)一線班組長、車間主任、生產(chǎn)副總及運營副總等職,對生產(chǎn)運營體系的管理由獨特的管理理念和先進(jìn)的管理方法。
賈老師尤其對精益管理和精益工具在實際生產(chǎn)運營管理中的運用有多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗。熟練掌握了精益管理理論與實踐相結(jié)合的正確方法,引用世界一流先進(jìn)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗結(jié)核國企和民企的本土化改進(jìn),圍繞“質(zhì)量”、“效率”、“成本”等方面開展降本增效工作。開展自合同簽約到售后服務(wù)全價值流跨部門團(tuán)隊協(xié)作改善活動,從事了多年的專職精益管理持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,目前每年完成10多家企業(yè)的持續(xù)改善工作。賈老師在生產(chǎn)運營管理上游刃有余。擅長建立精益生產(chǎn)生產(chǎn)運營體系與安全管理;質(zhì)量管理;成本管理;專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運營體系,降低成本,消除浪費,提高生產(chǎn)效率和增加利潤。
【主講課程】
《習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要指示——安全生產(chǎn)“全覆蓋”及“三年計劃”解讀》
《營商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報裝實施的工作》《“新基建”推動電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級》
《營商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標(biāo)》《國網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展》
《“全能型”供電所建設(shè)》《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴(kuò)展》
《國家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫、《班組績效管理》《新形勢下電力體制改革》
《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓(xùn)》《2020國家電網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀》
《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓(xùn)》
《電能替代培訓(xùn)》《發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專項培訓(xùn)》
《臺區(qū)經(jīng)理催繳電費、遠(yuǎn)程費控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》
《電力安全工作規(guī)程》——變電部分、《電力安全工作規(guī)程》——線路部分
《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識》《智能電網(wǎng)設(shè)計與優(yōu)化運行》
《學(xué)“西點軍校”精神——加強班組建設(shè)》《電力中高層管理者的管理技能提升》
《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》
【授課風(fēng)格】
賈老師授課風(fēng)格實用有效,是一位極具個人魅力的實力型培訓(xùn)導(dǎo)師:
所有課程內(nèi)容均來自于生產(chǎn)一線,融匯實戰(zhàn)經(jīng)驗;
視野獨特,思維開闊,可操作.性強;
不講理論,內(nèi)容通俗易懂,學(xué)會就用,實戰(zhàn)性強;
現(xiàn)場診斷,找出問題,給予解決辦法,管理技術(shù)全面,專業(yè)性強;
大量現(xiàn)場圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩;
案例分析豐富,在輕松的氣氛中完成教學(xué)。
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