優(yōu)勝要賬催款十八招

第一招 認清客戶本來面目，上帝還是魔鬼

第二招 洞悉客戶信用狀況

第三招 為客戶的信用評級，賒銷有據

第四招 欠款回收的真相

第五招 信用管理是“基本企策”

第六招 信用人員是個“寶”，賬齡分析基本功

第七招 信用管理，齊抓共管

第八招 壞賬的根源在哪里

第九招 要賬催款基本功

 

第十招 客戶信用惡化有“征兆”

第十一招 明晰應收賬款的“前世今生”

第十二招 如何避免形成應收賬款

第十三招 怎樣談回款更有效

第十四招 要賬就要“看人下菜碟”

第十五招 要賬語言有規(guī)矩、要講究

第十六招 巧借外力來增援

第十七招 合同簽訂講究多

第十八招 破產未必能保護“老賴”

崔世寧，工匠精神+中層領導核心能力、管理技能及銷售團隊建設中國培訓第一人?，F(xiàn)任中國農業(yè)大學MBA企業(yè)導師和首都經濟貿易大學繼續(xù)教育學院特聘教授。在近三十年的實踐經歷中，先后在中央企業(yè)、軍工企業(yè)、合資企業(yè)、A股上市公司、浙商企業(yè)負責技術、營銷和管理工作，屢創(chuàng)佳績，多次受到嘉獎。作為資深經營管理專家，在國內多所著名高校擔任教席多年，桃李滿天下。崔世寧老師對工匠精神有著獨到而深刻的見解以及深入的研究，由于在央企中國船舶重工系統(tǒng)企業(yè)工作實踐多年，深受國家軍工企業(yè)精神的熏陶，工匠精神是軍工精神的重要組成部分，建國以來，國家要求“軍工人”必須具備工匠精神。崔世寧老師認為工匠精神是一種人生職業(yè)信仰，不僅軍工企業(yè)需要工匠精神，在國民經濟飛速發(fā)展、人心浮躁的今天，各行各業(yè)都需要大力弘揚和踐行工匠精神。在半生的職業(yè)實踐中，崔世寧老師始終是工匠精神的踐行者和弘揚者，踏踏實實做人、兢兢業(yè)業(yè)做事、穩(wěn)穩(wěn)當當成功。無論是從事動力工程技術工作、還是從事營銷管理工作，穩(wěn)健而敏捷的工作作風，從芳華正茂的青年到歷經世事的中年，崔世寧老師一直都在踐行著工匠精神，為企業(yè)創(chuàng)造了數億元的營銷業(yè)績，為個人贏得了榮譽和口碑。
在多年的職業(yè)生涯中，崔世寧老師從產業(yè)工人、技術人員起步，歷任團支部副書記、主管、業(yè)務經理、銷售部經理、營銷總監(jiān)、企業(yè)副總、北京高校MBA聯(lián)合會執(zhí)行主席等職務，擁有豐富的企業(yè)經營管理實踐經驗和深厚淵博的理論功底。

職業(yè)履歷：
北京培訓行業(yè)聯(lián)合會理事
國際MBA，工商管理碩士，研究生學歷，高級經濟師
資深企業(yè)經營管理專家
中國農業(yè)大學MBA企業(yè)導師
首都經濟貿易大學繼續(xù)教育學院特聘教授
中船重工集團風帆股份資深營銷經理人
中國大唐能源化工營銷公司高級管理人員、總經部部長
天立環(huán)保工程股份公司銷售部經理、營銷總監(jiān)
北京金匯養(yǎng)合健康管理科技股份公司副總經理
北京浪帆軟件公司合伙人、首席咨詢師

授課風格：
崔世寧老師擅長于宏觀分析和微觀著手，聚焦企業(yè)實際問題，從企業(yè)戰(zhàn)略高度對規(guī)劃、運營、營銷、領導力和團隊建設把脈解析，以培訓加管理咨詢的方式為企業(yè)客戶解決問題。崔老師學識淵博，工作實踐近30年，讀書學習過萬卷，具有深厚的管理理論和國學功底，熟讀《六韜》、《管子》、《孫子兵法》、《四書五經》、《韓非子》、《荀子》等中國古代經典著作，熱心研究姜太公、管子、孔子、老子、墨子、諸葛亮、劉邦、曹操、劉備、李世民、朱元璋等中華巨人，汲取祖先圣賢的智慧謀略，古為今用，洋為中用，尤其善于把中華傳統(tǒng)文化和巨人思想同最新西方企業(yè)經營管理理論有機結合，授課善于引經據典，培訓極具感染力，強調教學互動，擅長運用豐富的實戰(zhàn)案例，深入剖析問題，引導學員進行主動思考和管理應用。注重針對性、啟發(fā)性、方法論的提煉，理論知識豐富，實用性強，案例生動有趣，深入淺出，授課富有激情。
對典型成功和失敗企業(yè)進行深入的剖析，分析問題一針見血、直擊穴脈和要害。使學員在輕松愉快的學習過程中獲得最大收獲。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，強調學員體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，極具趣味性。靈活的授課方法使學員與老師之間能夠更好的互動，使學員更好的學以致用。
崔老師自媒體《崔世寧管理故事會》視頻欄目，以短小精悍、發(fā)人深思的趣味故事，揭示深刻的管理智慧和思想，共播出百余集，已經累計有百萬網友分享。

著作和文章：
管理專著《企業(yè)家精神》、《系統(tǒng)營銷密碼》等，研究生畢業(yè)論文《有機食品的品牌建設研究》觀點獨到，廣受贊譽。
撰寫經營管理類文章多篇：
《領導魅力比權力更重要》
《從華為的核心價值觀看供應鏈伙伴的選擇要件》
《工匠精神要從“娃娃”抓起》
《企業(yè)家精神的核心》
《讀《六韜·三略》 習領導者大智大慧》
《房產稅是把雙刃劍》
《阿米巴經營模式的成功》
《辦公室主任角色相對應的五種動物》等