市場營銷
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營銷計劃制定與過程控制
內訓課程大綱
第一部分 營銷計劃的基礎――戰(zhàn)略營銷體系
1.中國市場經濟體系中的機遇與挑戰(zhàn)
u 為什么需要經濟體系
u 市場經濟與計劃經濟
u 市場經濟下的消費者
u 市場經濟下的企業(yè)
u 市場經濟運作規(guī)律
u 市場經濟關鍵詞
u 市場經濟營銷體系
u 企業(yè)經營理念
u 目前中國市場經濟體系下企業(yè)的狀況
u 中國營銷發(fā)展的歷程與中國企業(yè)如何健康發(fā)展
u 大與強,科學與藝術
u 民營企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
2.消費者行為分析與市場細分
u 為什么需要市場細分
u 三種目標市場策略
u 消費者市場細分
u 工業(yè)品市場細分
u 如何選擇目標市場
u 中國市場經濟中競爭格局的形成
u 市場機會與企業(yè)的平衡點
3.如何建立競爭優(yōu)勢
u 競爭來自于哪?誰是競爭對手?
u 什么競爭優(yōu)勢?
u 如何構建競爭優(yōu)勢?
u 構建競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略
u 競爭狀況演變過程
u 構建競爭優(yōu)勢的方法
u 競爭對手分析
u 構建競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)術
Ø 第二部分 營銷計劃的關鍵――市場營銷經典要素組合
4.創(chuàng)造價值(產品,PRODUCT)
u 中國目前的市場狀況
u 產品如何創(chuàng)新
u 小心市場陷阱
u 產品如何才能適銷對路
u 何為完整產品
u 新產品誕生的5個階段
u 如何做可行性分析
u 如何做產品定義
5.體現價值(定價,PRICE)
u 企業(yè)是否可以追求暴利?
u 毛利與凈利潤如何平衡?
u 影響價格的因素與定價目標
u 定價方法與定價細分
u 新產品定價策略
u 企業(yè)為什么想降價?
u 價格戰(zhàn)引起的負和競爭
u 企業(yè)面對(潛在)價格戰(zhàn)的應對策略
u 如何制定降價后的價格標準
u 中國為什么在各個行業(yè)內屢現價格戰(zhàn)?
u 如何避免價格戰(zhàn)?
6.宣傳價值(宣傳與促銷,Promotion)
u 市場宣傳與促銷是否等于廣告?
u 市場宣傳與促銷的目的是什么?
u 市場宣傳與促銷的四要素
u 市場宣傳與促銷的組合策略及流程
u 市場宣傳與促銷在中國的狀況
u 市場宣傳與促銷的戰(zhàn)術方法
u 如何設計核心廣告詞
u 企業(yè)與專業(yè)公司在宣傳與促銷方面的分工
7.交付價值(渠道,Place)
u 何為銷售渠道?
u 銷售渠道資源配置
u 渠道是否為王?
u 渠道是否可以買來?
u 根據產品價值與復雜程度選擇銷售渠道
u 銷售渠道的評估與選擇
u 直銷工具--銷售漏斗
u 客戶角色與客戶體驗
u 電子商務對傳統銷售渠道的沖擊
Ø 第三部分 運籌帷幄,決勝千里之外――營銷計劃的制定
8.制定營銷計劃的原則
u 計劃不是給老板制定的
u 是細節(jié)中的結果而不是結果中的細節(jié)
u 營銷計劃的SMART法則
u 計劃就是“讓我相信你”
u 營銷計劃與公司計劃體系的關系
9.如何制定營銷計劃
u 認清形勢與營銷問題
u 如何描述環(huán)境與競爭描述
u 如何發(fā)現競爭優(yōu)勢
u 做好消費者行為分析
u 做好市場細分
u 發(fā)現關鍵營銷問題
u 理清你的營銷思路
u 制定營銷指標
u 制定營銷策略
u 設計營銷組合策略
u 市場行動計劃的制定
u 市場計劃的內容及原則
u 市場的費用管理
u 銷售行動計劃的制定
u 銷售指標的分解
u 銷售激勵方式選擇
u 銷售費用的管理
Ø 第四部分 執(zhí)行到位――營銷計劃的過程控制
10.戰(zhàn)略在于執(zhí)行
u 以顧客為核心的執(zhí)行
u 以品質為核心的執(zhí)行
u 以標準為核心的執(zhí)行
u 營銷危機中的執(zhí)行力
11.營銷計劃過程控制
u 制度是基礎,用人是關鍵
u 建立并維護規(guī)則
u 建立組織與激勵機制
u 變化是正常的,但不是借口
1.中國市場經濟體系中的機遇與挑戰(zhàn)
u 為什么需要經濟體系
u 市場經濟與計劃經濟
u 市場經濟下的消費者
u 市場經濟下的企業(yè)
u 市場經濟運作規(guī)律
u 市場經濟關鍵詞
u 市場經濟營銷體系
u 企業(yè)經營理念
u 目前中國市場經濟體系下企業(yè)的狀況
u 中國營銷發(fā)展的歷程與中國企業(yè)如何健康發(fā)展
u 大與強,科學與藝術
u 民營企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
2.消費者行為分析與市場細分
u 為什么需要市場細分
u 三種目標市場策略
u 消費者市場細分
u 工業(yè)品市場細分
u 如何選擇目標市場
u 中國市場經濟中競爭格局的形成
u 市場機會與企業(yè)的平衡點
3.如何建立競爭優(yōu)勢
u 競爭來自于哪?誰是競爭對手?
u 什么競爭優(yōu)勢?
u 如何構建競爭優(yōu)勢?
u 構建競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略
u 競爭狀況演變過程
u 構建競爭優(yōu)勢的方法
u 競爭對手分析
u 構建競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)術
Ø 第二部分 營銷計劃的關鍵――市場營銷經典要素組合
4.創(chuàng)造價值(產品,PRODUCT)
u 中國目前的市場狀況
u 產品如何創(chuàng)新
u 小心市場陷阱
u 產品如何才能適銷對路
u 何為完整產品
u 新產品誕生的5個階段
u 如何做可行性分析
u 如何做產品定義
5.體現價值(定價,PRICE)
u 企業(yè)是否可以追求暴利?
u 毛利與凈利潤如何平衡?
u 影響價格的因素與定價目標
u 定價方法與定價細分
u 新產品定價策略
u 企業(yè)為什么想降價?
u 價格戰(zhàn)引起的負和競爭
u 企業(yè)面對(潛在)價格戰(zhàn)的應對策略
u 如何制定降價后的價格標準
u 中國為什么在各個行業(yè)內屢現價格戰(zhàn)?
u 如何避免價格戰(zhàn)?
6.宣傳價值(宣傳與促銷,Promotion)
u 市場宣傳與促銷是否等于廣告?
u 市場宣傳與促銷的目的是什么?
u 市場宣傳與促銷的四要素
u 市場宣傳與促銷的組合策略及流程
u 市場宣傳與促銷在中國的狀況
u 市場宣傳與促銷的戰(zhàn)術方法
u 如何設計核心廣告詞
u 企業(yè)與專業(yè)公司在宣傳與促銷方面的分工
7.交付價值(渠道,Place)
u 何為銷售渠道?
u 銷售渠道資源配置
u 渠道是否為王?
u 渠道是否可以買來?
u 根據產品價值與復雜程度選擇銷售渠道
u 銷售渠道的評估與選擇
u 直銷工具--銷售漏斗
u 客戶角色與客戶體驗
u 電子商務對傳統銷售渠道的沖擊
Ø 第三部分 運籌帷幄,決勝千里之外――營銷計劃的制定
8.制定營銷計劃的原則
u 計劃不是給老板制定的
u 是細節(jié)中的結果而不是結果中的細節(jié)
u 營銷計劃的SMART法則
u 計劃就是“讓我相信你”
u 營銷計劃與公司計劃體系的關系
9.如何制定營銷計劃
u 認清形勢與營銷問題
u 如何描述環(huán)境與競爭描述
u 如何發(fā)現競爭優(yōu)勢
u 做好消費者行為分析
u 做好市場細分
u 發(fā)現關鍵營銷問題
u 理清你的營銷思路
u 制定營銷指標
u 制定營銷策略
u 設計營銷組合策略
u 市場行動計劃的制定
u 市場計劃的內容及原則
u 市場的費用管理
u 銷售行動計劃的制定
u 銷售指標的分解
u 銷售激勵方式選擇
u 銷售費用的管理
Ø 第四部分 執(zhí)行到位――營銷計劃的過程控制
10.戰(zhàn)略在于執(zhí)行
u 以顧客為核心的執(zhí)行
u 以品質為核心的執(zhí)行
u 以標準為核心的執(zhí)行
u 營銷危機中的執(zhí)行力
11.營銷計劃過程控制
u 制度是基礎,用人是關鍵
u 建立并維護規(guī)則
u 建立組織與激勵機制
u 變化是正常的,但不是借口
講師 崔恒 介紹
中華企管培訓網特聘講師,英國Herefordshire大學MBA、微軟(中國)有限公司 大客戶經理,產品市場經理,金牌講師、美國高通公司 產品市場總監(jiān),高級講師、海信電器高級領導力咨詢顧問、用友集團高級常任營銷顧問、央視“絕對挑戰(zhàn)”專家組成員、清華大學總裁班、國家行政學院總裁班客座教授。 崔老師在IT、通訊、高科技等領域擁有多年的從業(yè)和管理顧問咨詢經歷,曾在微軟、高通等跨國企業(yè)擁有多年工作經驗。
在企業(yè)從事管理工作期間,在團隊建設、企業(yè)運營管理、營銷策略等方面業(yè)績十分突出,成功個案頗多,現為多家知名公司常年教練。 自2004年進入培訓咨詢行業(yè)以來,積累了豐富的企業(yè)管理顧問經驗,完成了一系列知名企業(yè)的培訓咨詢項目,并由于其出色的英語授課技能,受到美國大使館,澳大利亞大使館的高級官員一致好評。授課風格以信息量大、知識面廣、層次清晰為主,具有面向不同企業(yè)的課程設計能力。崔老師在企業(yè)管理、性格學、營銷管理領域有較深入的理論研究與咨詢實踐。
在企業(yè)從事管理工作期間,在團隊建設、企業(yè)運營管理、營銷策略等方面業(yè)績十分突出,成功個案頗多,現為多家知名公司常年教練。 自2004年進入培訓咨詢行業(yè)以來,積累了豐富的企業(yè)管理顧問經驗,完成了一系列知名企業(yè)的培訓咨詢項目,并由于其出色的英語授課技能,受到美國大使館,澳大利亞大使館的高級官員一致好評。授課風格以信息量大、知識面廣、層次清晰為主,具有面向不同企業(yè)的課程設計能力。崔老師在企業(yè)管理、性格學、營銷管理領域有較深入的理論研究與咨詢實踐。
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