市場營銷
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狼性營銷之壽險銷售精英訓練營
內(nèi)訓課程大綱
【課程目標】
掌握高階壽險銷售流程,清晰各環(huán)節(jié)注意事項
學會在銷售中拓寬視角,轉換角度,應需制定解決方案
學會引導駕馭客戶需求,完成從壽險說明員到客戶顧問的轉變
掌握有效的客戶拒絕處理技巧
掌握促成的有效實際及成交話術
掌握客戶銷售策略的具體行動步驟,完成由理論到實踐的出色轉換
【課程綱要】
第一單元:換個角度,學賣先學買
【前言:我們無數(shù)次的期望客戶買我們的保險,買和賣其實很多內(nèi)在的很有趣的規(guī)律,而我們卻經(jīng)常只是站在銷售的角度考慮如何賣,為什么不換個方向,站在客戶的角度去想想客戶是怎么做出購買決策的?當我們知道了客戶為什么買的時候,我們就針對性的賣,如果我們掌握好了,銷售做起來必定會事半功倍!】
1、新形勢下的銷售人員價值主張
以客戶為中心,學賣先學買
消費者心理分析
購買的五大條件是什么
客戶購買的心路歷程是怎樣的
榜樣模式解析
2、高階銷售人員工作的三個特征
工作流程
工具使用
專業(yè)知識
3、壽險銷售的7大流程
計劃階段
客戶接觸
需求探尋與說明
價值塑造
異議解除
有效促成
售后跟進服務
第二單元:中國式銷售的核心關鍵——信任關系
【前言:40%的成功銷售來自客戶信任,如果你沒有與潛在客戶建立信任,那你將失去80%的市場。信任是購買環(huán)節(jié)里最稀缺的資源,在當前社會,我們都要直面信任度的挑戰(zhàn),信任不是一朝一夕建立的,你要像保護自己的眼睛一樣去維護別人對你的信任?!?br /> 1、影響信任的四個關鍵點
2、建立信任的五大要素
3、客戶關系如何有效推進
4、信任建立中的三大雷區(qū)
5、視頻分析
第三單元 需求的探尋與引導
【前言:在壽險銷售工作中,任何一個銷售人員都會碰到形形色色的客戶。那么,我們銷售人員面對不同的客戶是否認真地將這些客戶進行分類?是否有意識地尋找他們之間潛藏的內(nèi)在關系及規(guī)律?是否想過用最簡單的方法將這些客戶進行合理化整合?】
1、我們的客戶哪些不一樣
性格類型
需求類型
2、不同類型客戶需求要如何挖掘
3、怎樣輕松幫客戶建立壽險購買標準
4、如何讓客戶更快決策
5、視頻分析
6、實戰(zhàn)模擬
第四單元:價值塑造的黃金法則
【前言:“需求推著我們?nèi)フ?,價值拉著我們?nèi)ベI”,客戶感覺不值,還在猶豫,是因為你沒有把推薦險種的價值塑造出來。只有當產(chǎn)品的價值大于客戶對價格的考慮時,客戶才會迫不及待購買。那么,如何正確塑造保險的價值呢?】
1、緊扣需求
2、展示優(yōu)勢
3、導向利益
4、案例證明
5、實戰(zhàn)演習
6、現(xiàn)場演練
第五單元:問題的處理與成交
【前言:客戶通常不會立即說:“好,我就買你的了!”可能會因為顧慮、爭論而對計劃、意見或壽險產(chǎn)品提出反對的言行。在銷售過程中,誰都無法避免各種問題的發(fā)生。面對各種讓人費解的難題,有些銷售人員開始“知難而退”,但成功的銷售者往往能夠及時抓住問題的源頭迎刃而解?!?br /> 1、問題的源頭
2、誤解/懷疑/實際缺點
3、處理問題的有效策略
4、有效解決問題的6大步驟
5、習慣性問題分析與處理
6、常見拒絕的話術演練
7、促成時機的把握
8、肢體語言
9、行為語言
10、口頭語言
11、環(huán)節(jié)催化
12、實戰(zhàn)演習
第六單元 客戶服務與客戶關系管理
【前言:失敗的銷售人員往往忽略客戶服務及客戶關系的長期維護,作為一個成功的壽險銷售人員應該不僅只看眼前,更應注重未來長遠關系的維護】
1、優(yōu)質客戶服務6大準則
2、客戶抱怨的5種心理
3、巧妙處理客戶抱怨的6大步驟
4、幫助客戶拓展事業(yè)的5大方法
5、客戶關系維護的6種策略
【授課方式】
理論宣講、小組研討、實戰(zhàn)演練、案例分析、教學游戲… …
掌握高階壽險銷售流程,清晰各環(huán)節(jié)注意事項
學會在銷售中拓寬視角,轉換角度,應需制定解決方案
學會引導駕馭客戶需求,完成從壽險說明員到客戶顧問的轉變
掌握有效的客戶拒絕處理技巧
掌握促成的有效實際及成交話術
掌握客戶銷售策略的具體行動步驟,完成由理論到實踐的出色轉換
【課程綱要】
第一單元:換個角度,學賣先學買
【前言:我們無數(shù)次的期望客戶買我們的保險,買和賣其實很多內(nèi)在的很有趣的規(guī)律,而我們卻經(jīng)常只是站在銷售的角度考慮如何賣,為什么不換個方向,站在客戶的角度去想想客戶是怎么做出購買決策的?當我們知道了客戶為什么買的時候,我們就針對性的賣,如果我們掌握好了,銷售做起來必定會事半功倍!】
1、新形勢下的銷售人員價值主張
以客戶為中心,學賣先學買
消費者心理分析
購買的五大條件是什么
客戶購買的心路歷程是怎樣的
榜樣模式解析
2、高階銷售人員工作的三個特征
工作流程
工具使用
專業(yè)知識
3、壽險銷售的7大流程
計劃階段
客戶接觸
需求探尋與說明
價值塑造
異議解除
有效促成
售后跟進服務
第二單元:中國式銷售的核心關鍵——信任關系
【前言:40%的成功銷售來自客戶信任,如果你沒有與潛在客戶建立信任,那你將失去80%的市場。信任是購買環(huán)節(jié)里最稀缺的資源,在當前社會,我們都要直面信任度的挑戰(zhàn),信任不是一朝一夕建立的,你要像保護自己的眼睛一樣去維護別人對你的信任?!?br /> 1、影響信任的四個關鍵點
2、建立信任的五大要素
3、客戶關系如何有效推進
4、信任建立中的三大雷區(qū)
5、視頻分析
第三單元 需求的探尋與引導
【前言:在壽險銷售工作中,任何一個銷售人員都會碰到形形色色的客戶。那么,我們銷售人員面對不同的客戶是否認真地將這些客戶進行分類?是否有意識地尋找他們之間潛藏的內(nèi)在關系及規(guī)律?是否想過用最簡單的方法將這些客戶進行合理化整合?】
1、我們的客戶哪些不一樣
性格類型
需求類型
2、不同類型客戶需求要如何挖掘
3、怎樣輕松幫客戶建立壽險購買標準
4、如何讓客戶更快決策
5、視頻分析
6、實戰(zhàn)模擬
第四單元:價值塑造的黃金法則
【前言:“需求推著我們?nèi)フ?,價值拉著我們?nèi)ベI”,客戶感覺不值,還在猶豫,是因為你沒有把推薦險種的價值塑造出來。只有當產(chǎn)品的價值大于客戶對價格的考慮時,客戶才會迫不及待購買。那么,如何正確塑造保險的價值呢?】
1、緊扣需求
2、展示優(yōu)勢
3、導向利益
4、案例證明
5、實戰(zhàn)演習
6、現(xiàn)場演練
第五單元:問題的處理與成交
【前言:客戶通常不會立即說:“好,我就買你的了!”可能會因為顧慮、爭論而對計劃、意見或壽險產(chǎn)品提出反對的言行。在銷售過程中,誰都無法避免各種問題的發(fā)生。面對各種讓人費解的難題,有些銷售人員開始“知難而退”,但成功的銷售者往往能夠及時抓住問題的源頭迎刃而解?!?br /> 1、問題的源頭
2、誤解/懷疑/實際缺點
3、處理問題的有效策略
4、有效解決問題的6大步驟
5、習慣性問題分析與處理
6、常見拒絕的話術演練
7、促成時機的把握
8、肢體語言
9、行為語言
10、口頭語言
11、環(huán)節(jié)催化
12、實戰(zhàn)演習
第六單元 客戶服務與客戶關系管理
【前言:失敗的銷售人員往往忽略客戶服務及客戶關系的長期維護,作為一個成功的壽險銷售人員應該不僅只看眼前,更應注重未來長遠關系的維護】
1、優(yōu)質客戶服務6大準則
2、客戶抱怨的5種心理
3、巧妙處理客戶抱怨的6大步驟
4、幫助客戶拓展事業(yè)的5大方法
5、客戶關系維護的6種策略
【授課方式】
理論宣講、小組研討、實戰(zhàn)演練、案例分析、教學游戲… …
講師 梁輝 介紹
狼性營銷實戰(zhàn)訓練專家
4D領導力認證講師
國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師
曾任:泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān)
曾任:廣州華潤電器銷售部副總
曾任:美加集團西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)
一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者
十多年國內(nèi)外名企行銷實戰(zhàn)及團隊管理經(jīng)驗
培訓企業(yè)1000余家、學員超過10萬人;滿意度高達95%以上
實戰(zhàn)經(jīng)歷:
曾任泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān),從一名營業(yè)處保險業(yè)務員一步一步成長為最年輕的營銷總監(jiān);曾任廣州華潤電器銷售部副總(最早主要以OEM為主,無自有銷售渠道),組建銷售部,任銷售部副總,兩年時間,公司銷售網(wǎng)絡從無到有,公司業(yè)績從2001年不到1000萬增長到2003年的1個多億;曾在美加集團任職西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)及集團總部培訓總監(jiān);
梁輝老師具備豐富的營銷實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗,歷經(jīng)一線銷售人員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總到培訓師等一系列職業(yè)歷練, 梁輝老師的課程緊扣實際工作,秉承“從工作中來,能回工作中去”的簡單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強調(diào)學員的高度參與,在充滿趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動中將學習內(nèi)容深刻理解,進而在實戰(zhàn)中學以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。
授課風格:
梁輝老師長期致力于銷售實戰(zhàn)和營銷管理研究,有著多年的管理咨詢培訓經(jīng)驗,擅長營銷、管理技能、個人發(fā)展、團隊訓練等培訓課程,數(shù)年來,通過親身實踐,形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實效的培訓主張以及獨特的演講風格,授課風格熱情、生動,激情而不乏理性、儒雅又不失幽默,深入淺出,秉承“從工作中來,回工作中去”的培訓理念,能將國外先進理念與中國的實際情況有機結合,具有極強的實用性。足跡遍及全國各地,培訓場次(公開課與內(nèi)訓)超過1000多場,曾服務過的企業(yè)橫跨數(shù)個行業(yè)、總共有數(shù)百家不同類型企業(yè),訓練營銷人員及企業(yè)中高層管理人員超過10萬余人,連續(xù)四年年授課在120天以上,接受過梁老師培訓過的企業(yè)滿意度高達95%以上,并都被他深深負責任的態(tài)度給予一致好評。
★
4D領導力認證講師
國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師
曾任:泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān)
曾任:廣州華潤電器銷售部副總
曾任:美加集團西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)
一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者
十多年國內(nèi)外名企行銷實戰(zhàn)及團隊管理經(jīng)驗
培訓企業(yè)1000余家、學員超過10萬人;滿意度高達95%以上
實戰(zhàn)經(jīng)歷:
曾任泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān),從一名營業(yè)處保險業(yè)務員一步一步成長為最年輕的營銷總監(jiān);曾任廣州華潤電器銷售部副總(最早主要以OEM為主,無自有銷售渠道),組建銷售部,任銷售部副總,兩年時間,公司銷售網(wǎng)絡從無到有,公司業(yè)績從2001年不到1000萬增長到2003年的1個多億;曾在美加集團任職西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)及集團總部培訓總監(jiān);
梁輝老師具備豐富的營銷實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗,歷經(jīng)一線銷售人員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總到培訓師等一系列職業(yè)歷練, 梁輝老師的課程緊扣實際工作,秉承“從工作中來,能回工作中去”的簡單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強調(diào)學員的高度參與,在充滿趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動中將學習內(nèi)容深刻理解,進而在實戰(zhàn)中學以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。
授課風格:
梁輝老師長期致力于銷售實戰(zhàn)和營銷管理研究,有著多年的管理咨詢培訓經(jīng)驗,擅長營銷、管理技能、個人發(fā)展、團隊訓練等培訓課程,數(shù)年來,通過親身實踐,形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實效的培訓主張以及獨特的演講風格,授課風格熱情、生動,激情而不乏理性、儒雅又不失幽默,深入淺出,秉承“從工作中來,回工作中去”的培訓理念,能將國外先進理念與中國的實際情況有機結合,具有極強的實用性。足跡遍及全國各地,培訓場次(公開課與內(nèi)訓)超過1000多場,曾服務過的企業(yè)橫跨數(shù)個行業(yè)、總共有數(shù)百家不同類型企業(yè),訓練營銷人員及企業(yè)中高層管理人員超過10萬余人,連續(xù)四年年授課在120天以上,接受過梁老師培訓過的企業(yè)滿意度高達95%以上,并都被他深深負責任的態(tài)度給予一致好評。
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