市場(chǎng)營(yíng)銷基本理論與實(shí)踐

授課對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理，總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總裁。

內(nèi)容介紹：
第一部分：認(rèn)識(shí)營(yíng)銷管理，改變我們的思維
1、營(yíng)銷管理新概念   
2、營(yíng)銷的核心概念
3、營(yíng)銷導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變
4、營(yíng)銷組合
5、服務(wù)營(yíng)銷的核心
6、認(rèn)識(shí)顧客讓渡價(jià)值

第二部分：用營(yíng)銷的基本理論指導(dǎo)我們的業(yè)務(wù)工作
1、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)
2、了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)模式
3、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
4、認(rèn)識(shí)產(chǎn)品生命周期

第三部分：設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合指導(dǎo)產(chǎn)品銷售
1、 產(chǎn)品與品牌
2、 定價(jià)目標(biāo)和策略
3、 營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理
4、 促銷組合

第四部分：銷售服務(wù)公司的營(yíng)銷策略
1、 制定企業(yè)戰(zhàn)略   
2、 制定營(yíng)銷計(jì)劃   
3、 立項(xiàng)與選擇目標(biāo)市場(chǎng)
4、 有效的市場(chǎng)調(diào)研

張睿君，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，英美文學(xué)學(xué)士，法學(xué)碩士，國(guó)際政治學(xué)碩士、博士（瑞士日內(nèi)瓦大學(xué)），德國(guó) 某機(jī)械設(shè)備有限公司北京代表處首席代表。

歷任職務(wù)：
中國(guó)國(guó)際問(wèn)題研究中心研究員；
聯(lián)合國(guó)關(guān)稅及貿(mào)易總協(xié)定（WTO前身）屬下“國(guó)際貿(mào)易中心”亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)；
美國(guó)東西方中心訪問(wèn)研究員；
日內(nèi)瓦大學(xué)亞洲中心研究員；
1997年至2000年在美國(guó)Lanier環(huán)球公司加拿大分公司工作，先后任營(yíng)銷經(jīng)理、培訓(xùn)師；
1998年開始受Lanier總部委托回國(guó)主持營(yíng)銷培訓(xùn)，2000年開始正式回國(guó)工作，加入立思辰商業(yè)集團(tuán)，任銷售總經(jīng)理兼集團(tuán)培訓(xùn)師；
2002年至2003年加入瀚天國(guó)際集團(tuán)，為一汽集團(tuán)做管理咨詢和營(yíng)銷培訓(xùn)；
2003年至2005年任北京中天特種車輛公司 執(zhí)行總裁；
2005年至2012年任華泰汽車集團(tuán) 副總裁。

授課特點(diǎn)：
1、東西方文化相結(jié)合的特點(diǎn)：
基于國(guó)內(nèi)外（歐洲和北美）營(yíng)銷工作的經(jīng)驗(yàn)，能有效的把國(guó)外營(yíng)銷公司的理念和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)的企業(yè)管理文化結(jié)合起來(lái)，從而進(jìn)一步幫助國(guó)內(nèi)大型企業(yè)在營(yíng)銷和管理方面與國(guó)際接軌；同時(shí)引進(jìn)國(guó)外流程式管理的特點(diǎn)，便于幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
2. 理論與實(shí)際相結(jié)合的特點(diǎn)：
很少有培訓(xùn)師真正長(zhǎng)期做過(guò)營(yíng)銷和公司高層管理方面的工作，也很少有企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)能有較好的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，因此以上課程在設(shè)計(jì)上和教學(xué)上能夠理論和實(shí)際相結(jié)合，針對(duì)性強(qiáng)，能有效地向?qū)W員提供營(yíng)銷咨詢并幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，這種教學(xué)方法在業(yè)界受到廣泛好評(píng)。
3. 培訓(xùn)和咨詢相結(jié)合的特點(diǎn)
很多企業(yè)在培訓(xùn)以后堅(jiān)持要求為其企業(yè)做管理咨詢指導(dǎo)工作。