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《新經(jīng)濟(jì)商業(yè)畫布解析》
《新經(jīng)濟(jì)商業(yè)畫布解析》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
講授專家:李勇
培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員
課程時(shí)間:1天(6小時(shí))
課程背景:
摩拜和ofo是怎么盈利的?亞馬遜如何從低利潤(rùn)率轉(zhuǎn)型到高利潤(rùn)率的公司?京東一直都沒賺錢,怎么就能上市?美圖這幾年虧了幾十億,竟然還能香港上市?雀巢只是一家賣咖啡的公司么?星巴克的營(yíng)銷模式為什么那么湊效?360免費(fèi)模式到底是怎么做的?蔦屋書店難道的不是靠賣書賺錢嗎?帶著以上的疑問,他們的商業(yè)模式究竟是什么?商業(yè)畫布不僅能提供靈活多變的計(jì)劃,更可以滿足用戶需求。本課程將對(duì)以上問題進(jìn)行詳細(xì)解析。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
了解商業(yè)畫布的必要性
了解商業(yè)畫布給企業(yè)帶來(lái)的好處
理解商業(yè)畫布的實(shí)際操作
課程大綱:
培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員
課程時(shí)間:1天(6小時(shí))
課程背景:
摩拜和ofo是怎么盈利的?亞馬遜如何從低利潤(rùn)率轉(zhuǎn)型到高利潤(rùn)率的公司?京東一直都沒賺錢,怎么就能上市?美圖這幾年虧了幾十億,竟然還能香港上市?雀巢只是一家賣咖啡的公司么?星巴克的營(yíng)銷模式為什么那么湊效?360免費(fèi)模式到底是怎么做的?蔦屋書店難道的不是靠賣書賺錢嗎?帶著以上的疑問,他們的商業(yè)模式究竟是什么?商業(yè)畫布不僅能提供靈活多變的計(jì)劃,更可以滿足用戶需求。本課程將對(duì)以上問題進(jìn)行詳細(xì)解析。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
了解商業(yè)畫布的必要性
了解商業(yè)畫布給企業(yè)帶來(lái)的好處
理解商業(yè)畫布的實(shí)際操作
課程大綱:
單元 | 大綱 | 內(nèi)容 |
單元一 | 什么是商業(yè)畫布 | 1. 商業(yè)模式創(chuàng)新的七張面孔 2. 商業(yè)模式定義 3. 商業(yè)畫布9個(gè)模塊 |
單元二 | 商業(yè)模式式樣 | 1. 非綁定式商業(yè)模式 2. 長(zhǎng)尾式商業(yè)模式 3. 多變平臺(tái)式商業(yè)模式 4. 免費(fèi)式商業(yè)模式 5. 開放式商業(yè)模式 |
單元三 | 商業(yè)畫布設(shè)計(jì) | 1. 客戶洞察 2. 創(chuàng)意構(gòu)思 3. 可視思考 4. 原型制作 5. 故事講述 6. 情景推測(cè) |
單元四 | 商業(yè)畫布戰(zhàn)略解析 | 1. 商業(yè)模式環(huán)境 2. 商業(yè)模式評(píng)估 3. 商業(yè)模式視角下的藍(lán)海戰(zhàn)略 4. 管理多個(gè)商業(yè)模式 |
單元五 | 商業(yè)模式流程 | 1. 商業(yè)模式設(shè)計(jì)流程 2. 商業(yè)模式設(shè)計(jì)理念 3. 商業(yè)模式5個(gè)階段 |
講師 李勇 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
資深企業(yè)管理專家
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
2011年全國(guó)飯店業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家
錦禾酒店管理培訓(xùn)學(xué)院首席培訓(xùn)導(dǎo)師
中國(guó)飯店協(xié)會(huì)客座教授
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)兼職教授
《酒店視野》雜志創(chuàng)辦人兼總編
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,中高層管理系統(tǒng)提升和管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家,擁有500多場(chǎng)次3000小時(shí)以上公開授課與內(nèi)訓(xùn)授課經(jīng)歷,學(xué)員滿意度95%以上。成功咨詢輔導(dǎo)30多家大中型酒店和社會(huì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理診斷、服務(wù)質(zhì)量訪查、薪酬績(jī)效制度改善、酒店籌建合理化優(yōu)化專案。
【主要課程領(lǐng)域】
企業(yè)中高層管理、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、員工管理、個(gè)性化服務(wù)、酒店籌備管理
【培訓(xùn)使命】
1.李勇講師對(duì)培訓(xùn)客戶有強(qiáng)烈的責(zé)任感。深刻認(rèn)知培訓(xùn)師在為客戶“傳道、授業(yè)、解惑”方面所負(fù)的神圣責(zé)任,對(duì)每一場(chǎng)培訓(xùn)都抱著百分百負(fù)責(zé)的精神全力投入,對(duì)每一個(gè)課程理念和觀點(diǎn)演繹都縝密分析、深入求證,準(zhǔn)確講授,生動(dòng)呈現(xiàn),以期成為客戶在經(jīng)營(yíng)管理健康發(fā)展之路上的指路明燈和良師益友。2.李勇講師對(duì)培訓(xùn)行業(yè)有強(qiáng)烈的使命感。在培訓(xùn)師隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊、培訓(xùn)行業(yè)無(wú)序發(fā)展和公信力缺失的當(dāng)今社會(huì),希望以自身良好的綜合素質(zhì)、優(yōu)秀的品格和不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神,為培訓(xùn)行業(yè)和廣大培訓(xùn)師,樹立一面閃亮的旗幟和積極進(jìn)取的榜樣,共同推進(jìn)培訓(xùn)行業(yè)的健康發(fā)展!
【授課風(fēng)格】
通俗易懂,風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言和古今中外,生動(dòng)翔實(shí)的事例深入淺出,詼諧幽默,激情生動(dòng),案例實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。
資深企業(yè)管理專家
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
2011年全國(guó)飯店業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家
錦禾酒店管理培訓(xùn)學(xué)院首席培訓(xùn)導(dǎo)師
中國(guó)飯店協(xié)會(huì)客座教授
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)兼職教授
《酒店視野》雜志創(chuàng)辦人兼總編
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,中高層管理系統(tǒng)提升和管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家,擁有500多場(chǎng)次3000小時(shí)以上公開授課與內(nèi)訓(xùn)授課經(jīng)歷,學(xué)員滿意度95%以上。成功咨詢輔導(dǎo)30多家大中型酒店和社會(huì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理診斷、服務(wù)質(zhì)量訪查、薪酬績(jī)效制度改善、酒店籌建合理化優(yōu)化專案。
【主要課程領(lǐng)域】
企業(yè)中高層管理、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、員工管理、個(gè)性化服務(wù)、酒店籌備管理
【培訓(xùn)使命】
1.李勇講師對(duì)培訓(xùn)客戶有強(qiáng)烈的責(zé)任感。深刻認(rèn)知培訓(xùn)師在為客戶“傳道、授業(yè)、解惑”方面所負(fù)的神圣責(zé)任,對(duì)每一場(chǎng)培訓(xùn)都抱著百分百負(fù)責(zé)的精神全力投入,對(duì)每一個(gè)課程理念和觀點(diǎn)演繹都縝密分析、深入求證,準(zhǔn)確講授,生動(dòng)呈現(xiàn),以期成為客戶在經(jīng)營(yíng)管理健康發(fā)展之路上的指路明燈和良師益友。2.李勇講師對(duì)培訓(xùn)行業(yè)有強(qiáng)烈的使命感。在培訓(xùn)師隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊、培訓(xùn)行業(yè)無(wú)序發(fā)展和公信力缺失的當(dāng)今社會(huì),希望以自身良好的綜合素質(zhì)、優(yōu)秀的品格和不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神,為培訓(xùn)行業(yè)和廣大培訓(xùn)師,樹立一面閃亮的旗幟和積極進(jìn)取的榜樣,共同推進(jìn)培訓(xùn)行業(yè)的健康發(fā)展!
【授課風(fēng)格】
通俗易懂,風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言和古今中外,生動(dòng)翔實(shí)的事例深入淺出,詼諧幽默,激情生動(dòng),案例實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。
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