時間管理
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高效時間管理
高效時間管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李君明
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時長:1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
選擇自己個人與團隊發(fā)展的重大目標,識別重要性和緊迫性;
把最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上;
加強時間管理,改善因時間管理混亂或溝通障礙造成的工作效率低下,杜絕“忙亂的經(jīng)理”,提倡“高效的經(jīng)理”。
學(xué)會創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能;
設(shè)計自己開拓進取,蓄能更新的目標;
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對象:各個層面的職場人士
內(nèi)容介紹:
1、 時間的概念與特性
1) 時間的定義
2) 計算你的時間價值
3) 時間的特性
2、 我們?yōu)楹蚊y的四個方面的原因?
1) 案例分析:我們?yōu)槭裁疵y分析
2) 不善于管理時間的三種觀念
3、 時間管理的七種陷阱
1) 沒有工作計劃
2) 不好意思拒絕別人
3) “反正時間還早”——拖延
4) 不速之客
5) 會議病
6) 文件滿桌病
7) 事必躬親
4、 時間管理陷阱的解決辦法
1) 要事第一
2) 以最終的結(jié)果來開始行動(以終為始)
3) 學(xué)會說“NO!”
4) 如何對付不速之客
5) 如何減少冗長會議
6) 辦公桌上的“5 S”運動
內(nèi)容介紹:
1、 時間的概念與特性
1) 時間的定義
2) 計算你的時間價值
3) 時間的特性
2、 我們?yōu)楹蚊y的四個方面的原因?
1) 案例分析:我們?yōu)槭裁疵y分析
2) 不善于管理時間的三種觀念
3、 時間管理的七種陷阱
1) 沒有工作計劃
2) 不好意思拒絕別人
3) “反正時間還早”——拖延
4) 不速之客
5) 會議病
6) 文件滿桌病
7) 事必躬親
4、 時間管理陷阱的解決辦法
1) 要事第一
2) 以最終的結(jié)果來開始行動(以終為始)
3) 學(xué)會說“NO!”
4) 如何對付不速之客
5) 如何減少冗長會議
6) 辦公桌上的“5 S”運動
5、 有效時間管理的方法:
1) 便簽式管理
2) 效率手冊管理
3) 第二象限工作法
4) 平衡角色時間管理管理的6個原則和4個步驟;
5) 2/8定律
6) 養(yǎng)成好的時間管理習(xí)慣
講師 李君明 介紹
李君明,先生
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,
IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TTT認證授權(quán)導(dǎo)師,
美國斯坦福大學(xué)D.School創(chuàng)新設(shè)計思維華語傳承講師,
中國最早商業(yè)模式咨詢團隊核心成員,
PDP人才測評與職業(yè)生涯規(guī)劃專家,
清華大學(xué)工商管理班特聘專家,
北京大學(xué)理財經(jīng)理班特聘專家,
移動聯(lián)通電信公司供應(yīng)商特聘營銷與管理技能專家,
曾任職中國北方車輛集團高級工程師,曾任億陽信通集團營銷總監(jiān)、貴賓酒店營銷總監(jiān)、北京中科信廣潤生物科技營銷部經(jīng)理、維新中國管理研究院高級管理顧問、營銷部總經(jīng)理;郎咸平特別助理,營銷管理實戰(zhàn)派專家。
研究領(lǐng)域:
世界500強企業(yè)管理研究與在中國的應(yīng)用推廣(2002年至今);
戰(zhàn)略工具化倡導(dǎo)與推進(2005年至今);
價值營銷與顧問式營銷倡導(dǎo)與實踐家(始于1998年倡導(dǎo)服務(wù)營銷理念);
生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化體系建設(shè)與完善(2008年至今);
中、小企業(yè)智力資本架構(gòu)梳理與搭建(2013年至今)
2019年推出 《定位管理學(xué)-基于性格特質(zhì)與員工成熟度的管理實踐課程》
授課風(fēng)格:
李老師授課風(fēng)格活潑幽默,積極熱情,課堂氣氛活躍;課程案例多來自于實際工作中,課程中穿插大量的游戲和模擬練習(xí),使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧,,學(xué)習(xí)效果持久。
客戶評語:
李老師是見到第一個可以把世界500強的管理課程拿到國內(nèi)推廣普及,并又能夠和國內(nèi)企業(yè)需求對接最到位的老師,我們這兩天的課程收獲特別大,相信這樣的課程能夠給我們的工作帶來特大的幫助。
南京老山藥業(yè)人力資源經(jīng)理
李老師我們認識很多年,從2006年開始每年都請他給我們的管理人員上《管理人員素質(zhì)與技能的課程》,這幾年下來我們的團隊素質(zhì)提升的特別快,而且培訓(xùn)中李老師的工具給我們?nèi)粘5墓ぷ鲙砹撕艽蟮膸椭?,讓我們可以輕松的應(yīng)用學(xué)好到的技能和方法。
北京京御地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理
李老師的課程課堂活躍、知識技能實用,我們來上課收獲特別大看,希望以后多多的請老師來我們公司培訓(xùn)
海南快克藥業(yè)有限公司副總經(jīng)理
李老師的課程簡潔、實用又有工具可以應(yīng)用到工作中,這對我們的幫助特別大,尤其是在日常的人力資源工作中,
蘇州國信集團人力資源經(jīng)理
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,
IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TTT認證授權(quán)導(dǎo)師,
美國斯坦福大學(xué)D.School創(chuàng)新設(shè)計思維華語傳承講師,
中國最早商業(yè)模式咨詢團隊核心成員,
PDP人才測評與職業(yè)生涯規(guī)劃專家,
清華大學(xué)工商管理班特聘專家,
北京大學(xué)理財經(jīng)理班特聘專家,
移動聯(lián)通電信公司供應(yīng)商特聘營銷與管理技能專家,
曾任職中國北方車輛集團高級工程師,曾任億陽信通集團營銷總監(jiān)、貴賓酒店營銷總監(jiān)、北京中科信廣潤生物科技營銷部經(jīng)理、維新中國管理研究院高級管理顧問、營銷部總經(jīng)理;郎咸平特別助理,營銷管理實戰(zhàn)派專家。
研究領(lǐng)域:
世界500強企業(yè)管理研究與在中國的應(yīng)用推廣(2002年至今);
戰(zhàn)略工具化倡導(dǎo)與推進(2005年至今);
價值營銷與顧問式營銷倡導(dǎo)與實踐家(始于1998年倡導(dǎo)服務(wù)營銷理念);
生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化體系建設(shè)與完善(2008年至今);
中、小企業(yè)智力資本架構(gòu)梳理與搭建(2013年至今)
2019年推出 《定位管理學(xué)-基于性格特質(zhì)與員工成熟度的管理實踐課程》
授課風(fēng)格:
李老師授課風(fēng)格活潑幽默,積極熱情,課堂氣氛活躍;課程案例多來自于實際工作中,課程中穿插大量的游戲和模擬練習(xí),使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧,,學(xué)習(xí)效果持久。
客戶評語:
李老師是見到第一個可以把世界500強的管理課程拿到國內(nèi)推廣普及,并又能夠和國內(nèi)企業(yè)需求對接最到位的老師,我們這兩天的課程收獲特別大,相信這樣的課程能夠給我們的工作帶來特大的幫助。
南京老山藥業(yè)人力資源經(jīng)理
李老師我們認識很多年,從2006年開始每年都請他給我們的管理人員上《管理人員素質(zhì)與技能的課程》,這幾年下來我們的團隊素質(zhì)提升的特別快,而且培訓(xùn)中李老師的工具給我們?nèi)粘5墓ぷ鲙砹撕艽蟮膸椭?,讓我們可以輕松的應(yīng)用學(xué)好到的技能和方法。
北京京御地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理
李老師的課程課堂活躍、知識技能實用,我們來上課收獲特別大看,希望以后多多的請老師來我們公司培訓(xùn)
海南快克藥業(yè)有限公司副總經(jīng)理
李老師的課程簡潔、實用又有工具可以應(yīng)用到工作中,這對我們的幫助特別大,尤其是在日常的人力資源工作中,
蘇州國信集團人力資源經(jīng)理
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