時間管理
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“卓越團隊”系列之—— 《經理人的時間管理》 ——時間管理與授權
“卓越團隊”系列之—— 《經理人的時間管理》 ——時間管理與授權內訓基本信息:
內訓課程大綱
第1單元 |
前言 · 歡迎辭以及注意事項 · 課程目標 · 課程結構 |
第2單元 | 學員在時間管理方面存在的問題 · 事例分析 · 問卷調查 · 討論 |
第3單元 | 忽視合理安排時間的后果 · 錄像節(jié)選 第一部分:毀滅 · 討論 · 錄像節(jié)選 |
第4單元 | 如何自我管理 · 錄像節(jié)選 第二部分:重生 · 目標、行動計劃 · 討論 · 練習 |
第5單元 | 如何管理他人 · 錄像節(jié)選 第二部分:重生 · 討論 · 練習 |
第6單元 | 經理人時間管理方法與工具 · 6D理論 · 避免多任務陷阱 · 工作優(yōu)先等級矩陣 · 應對不速之客 · 練習 |
第7單元 | 行動計劃 · 行動計劃 · 討論 · 課程總結 |
講師 趙少賓 介紹
行業(yè)經驗
東方園林大學執(zhí)行校長
行動學習認證催化師
美國PI測評認證分析師
曾任三家公司人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經理、總裁辦主任
曾任高校管理系講師、管理教研室主任
東方園林大學執(zhí)行校長
行動學習認證催化師
美國PI測評認證分析師
曾任三家公司人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經理、總裁辦主任
曾任高校管理系講師、管理教研室主任
教育背景
哈爾濱工業(yè)大學管理工程學士
北京化工大學管理學碩士
專業(yè)領域
近30年的教學、HR管理與培訓經驗,在人力資源管理方面有較扎實的理論知識和實戰(zhàn)落地的經驗;20年的學佛經歷,對佛法有著超出一般學者或僧人境界的領悟。
項目:崗位分析、任職資格體系設計;崗位素質模型與課程體系建設;人才培養(yǎng)體系與核心課程開發(fā);績效考核的設計與推廣實施。
培訓:專注績效改進的培訓與咨詢。擅長以中層領導力與團隊執(zhí)行力建設、績效管理實操、行動學習、企業(yè)基礎管理等課程體系搭建等績效改進領域的課程開發(fā)、授課及培訓成果的落地;在佛學上面有較獨特的參悟,可為中高層做傳統(tǒng)文化(佛學)培訓/參禪指導。
個人風格
深入淺出,幽默輕松;注重學員的參與體驗。培訓內容簡捷、實用,以企業(yè)具體需求為培訓指導,量身定做,講求務實。
長期在企業(yè)內從事培訓管理,非常重視實效,杜絕一切不能帶來有效結果的浮夸理論與說教。注重課程設計、教學設計、學習設計、實踐設計,與受訓單位實際業(yè)務問題和需求進行一體化緊密結合,在教學設計、培訓實施,以及幫助學員擬定行動計劃與措施、跟蹤落實、輔導行動以及鞏固與改進,實施深度嵌入式培訓,切實將培訓轉為行動,讓行動帶來預期結果,最大限度的使培訓促動員工成長與組織績效。
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