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“卓越團隊”系列之—— 《經理人的時間管理》 ——時間管理與授權

內訓講師:趙少賓 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
“卓越團隊”系列之—— 《經理人的時間管理》 ——時間管理與授權內訓基本信息:
趙少賓
趙少賓
(擅長:商務禮儀 職業(yè)素養(yǎng) )

內訓時長:1天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
 第1單元
 
前言  
·       歡迎辭以及注意事項
·       課程目標
·       課程結構
 
         第2單元 學員在時間管理方面存在的問題
·       事例分析
·       問卷調查
·       討論
   
第3單元 忽視合理安排時間的后果
·       錄像節(jié)選 第一部分:毀滅
·       討論
·       錄像節(jié)選
   
第4單元 如何自我管理
·       錄像節(jié)選 第二部分:重生
·       目標、行動計劃
·       討論
·       練習   
   
第5單元 如何管理他人
·       錄像節(jié)選 第二部分:重生
·       討論
·       練習
 
第6單元 經理人時間管理方法與工具
·       6D理論
·       避免多任務陷阱
·       工作優(yōu)先等級矩陣
·       應對不速之客
·       練習
 
第7單元 行動計劃
·       行動計劃
·       討論
·       課程總結
 

講師 趙少賓 介紹
行業(yè)經驗
東方園林大學執(zhí)行校長
行動學習認證催化師
美國PI測評認證分析師
曾任三家公司人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經理、總裁辦主任
曾任高校管理系講師、管理教研室主任

教育背景
哈爾濱工業(yè)大學管理工程學士
北京化工大學管理學碩士

專業(yè)領域
近30年的教學、HR管理與培訓經驗,在人力資源管理方面有較扎實的理論知識和實戰(zhàn)落地的經驗;20年的學佛經歷,對佛法有著超出一般學者或僧人境界的領悟。
項目:崗位分析、任職資格體系設計;崗位素質模型與課程體系建設;人才培養(yǎng)體系與核心課程開發(fā);績效考核的設計與推廣實施。
培訓:專注績效改進的培訓與咨詢。擅長以中層領導力與團隊執(zhí)行力建設、績效管理實操、行動學習、企業(yè)基礎管理等課程體系搭建等績效改進領域的課程開發(fā)、授課及培訓成果的落地;在佛學上面有較獨特的參悟,可為中高層做傳統(tǒng)文化(佛學)培訓/參禪指導。

個人風格
深入淺出,幽默輕松;注重學員的參與體驗。培訓內容簡捷、實用,以企業(yè)具體需求為培訓指導,量身定做,講求務實。
長期在企業(yè)內從事培訓管理,非常重視實效,杜絕一切不能帶來有效結果的浮夸理論與說教。注重課程設計、教學設計、學習設計、實踐設計,與受訓單位實際業(yè)務問題和需求進行一體化緊密結合,在教學設計、培訓實施,以及幫助學員擬定行動計劃與措施、跟蹤落實、輔導行動以及鞏固與改進,實施深度嵌入式培訓,切實將培訓轉為行動,讓行動帶來預期結果,最大限度的使培訓促動員工成長與組織績效。

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