李豪房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊

李豪房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊
 

• 實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊是什么：

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊是一種以房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目和企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀為課程案例藍(lán)本，以解決房企項(xiàng)目或運(yùn)營(yíng)中各種實(shí)際問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)方式。
 

• 與傳統(tǒng)培訓(xùn)的差異：

傳統(tǒng)培訓(xùn)：講授式或其他企業(yè)案例分析式，學(xué)員是啟發(fā)式的獲得知識(shí)和技能，需要學(xué)員課后自己去轉(zhuǎn)化課程效果；
實(shí)戰(zhàn)工作坊式培訓(xùn)：以房企當(dāng)前項(xiàng)目和現(xiàn)狀為案例，以幫助房企和學(xué)員解決當(dāng)下問(wèn)題為基礎(chǔ)，通過(guò)理論系統(tǒng)講授+實(shí)際問(wèn)題解決，無(wú)需學(xué)員課后再去轉(zhuǎn)化課程效果，在課堂中就可以將解決思路、解決方法得出。是一種所學(xué)即所得的培訓(xùn)、教學(xué)形式。
 

• 教學(xué)形式：
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    房企項(xiàng)目沙盤化：即房企提供項(xiàng)目案例，李老師將項(xiàng)目根據(jù)所在城市、區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)開發(fā)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，將房企項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為沙盤模擬課程的案例，供學(xué)員實(shí)戰(zhàn)模擬演練。
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    問(wèn)題分析與解決：即根據(jù)房企提供項(xiàng)目信息以及現(xiàn)狀和需要解決的問(wèn)題，由李老師設(shè)計(jì)相應(yīng)課程，先給學(xué)員解決思路、解決方法和相關(guān)案例。然后再由學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀以及問(wèn)題，在課堂中分組討論解決思路和方法，由老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)，最終形成解決方案和行動(dòng)方案。

 

• 實(shí)戰(zhàn)工作坊教學(xué)流程：

企業(yè)提供需求→老師設(shè)計(jì)課程→企業(yè)確認(rèn)課程→企業(yè)提供案例和相關(guān)問(wèn)題→老師設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工作坊模型→老師授課→學(xué)員分組討論或模擬演練→老師點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)→學(xué)員形成課程執(zhí)行方案
 

• 相關(guān)案例：

萬(wàn)科某城市公司：1.5天的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工作坊，解決1個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷破局，3個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷打法和渠道模式；
 
中南置地某城市公司：1天的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工作坊，以實(shí)際案例為基礎(chǔ)，形成項(xiàng)目從定位到開盤的標(biāo)準(zhǔn)化打法和策略；
 
河北建投某城市公司：2天營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工作坊，解決1個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷破局，1個(gè)項(xiàng)目的定位和營(yíng)銷打法，1個(gè)項(xiàng)目商業(yè)尾盤去化策略；
 
寧波滄海建設(shè)：1.5天項(xiàng)目投資工作坊，形成項(xiàng)目投資和融資方案，項(xiàng)目初步定位方案、項(xiàng)目規(guī)劃方案和分期建設(shè)方案。
 
旭輝地產(chǎn)某城市公司：8盤案場(chǎng)管理與銷售技能提升16天實(shí)戰(zhàn)工作坊，形成案場(chǎng)客戶接待流程，銷售人員接待、講解與逼定實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，項(xiàng)目渠道拓客方案與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
 

• 李豪老師實(shí)戰(zhàn)工作坊課程主題：

《房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工作坊》
《房地產(chǎn)案場(chǎng)管理與銷售技巧實(shí)戰(zhàn)工作坊》
《房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運(yùn)營(yíng)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)工作坊》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目投資和定位實(shí)戰(zhàn)工作坊》
《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投資、規(guī)劃與定位實(shí)戰(zhàn)工作坊》
 

• 李豪老師實(shí)戰(zhàn)工作坊優(yōu)勢(shì)：

李老師有著23年的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有著住宅地產(chǎn)、豪宅、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)等多業(yè)態(tài)房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。曾任TOP10地產(chǎn)公司營(yíng)銷總監(jiān)、上市地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)和投資總監(jiān)等職務(wù)。每年給4-5家房企，10余個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任顧問(wèn)和自親參與項(xiàng)目操盤、策劃和營(yíng)銷工作。李老師對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷全程、營(yíng)銷破局、項(xiàng)目定位和投資決策有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，操盤成功率幾乎100%，項(xiàng)目營(yíng)銷破局更是可以將項(xiàng)目從月銷售0套，僅用20天時(shí)間可以達(dá)到20-30套，并成為區(qū)域銷冠盤。
 

• 李豪老師實(shí)戰(zhàn)工作坊現(xiàn)場(chǎng)照片：

金融學(xué)學(xué)士、MBA、資深房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃專家。浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江某房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù)；上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人、現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國(guó)內(nèi)知名房企資深顧問(wèn)；浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級(jí)開發(fā)與建設(shè)高級(jí)顧問(wèn)；海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員、李老師對(duì)房地產(chǎn)政策，一、二級(jí)開發(fā)，戰(zhàn)略與營(yíng)銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理，有著深入的研究與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。