培訓(xùn)搜索引擎

李豪房地產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊

內(nèi)訓(xùn)講師:李豪 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
李豪房地產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李豪
李豪
(擅長:市場營銷 項目管理 沙盤模擬 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

邀請李豪 給李豪留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
李豪房地產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊
 
  • 實戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊是什么:
實戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊是一種以房地產(chǎn)企業(yè)實際項目和企業(yè)運營現(xiàn)狀為課程案例藍(lán)本,以解決房企項目或運營中各種實際問題的實戰(zhàn)性培訓(xùn)方式。
 
  • 與傳統(tǒng)培訓(xùn)的差異:
傳統(tǒng)培訓(xùn):講授式或其他企業(yè)案例分析式,學(xué)員是啟發(fā)式的獲得知識和技能,需要學(xué)員課后自己去轉(zhuǎn)化課程效果;
實戰(zhàn)工作坊式培訓(xùn):以房企當(dāng)前項目和現(xiàn)狀為案例,以幫助房企和學(xué)員解決當(dāng)下問題為基礎(chǔ),通過理論系統(tǒng)講授+實際問題解決,無需學(xué)員課后再去轉(zhuǎn)化課程效果,在課堂中就可以將解決思路、解決方法得出。是一種所學(xué)即所得的培訓(xùn)、教學(xué)形式。
 
  • 教學(xué)形式:

    • 房企項目沙盤化:即房企提供項目案例,李老師將項目根據(jù)所在城市、區(qū)域的房地產(chǎn)市場環(huán)境、競爭環(huán)境和企業(yè)開發(fā)運營特點,將房企項目轉(zhuǎn)化為沙盤模擬課程的案例,供學(xué)員實戰(zhàn)模擬演練。

    • 問題分析與解決:即根據(jù)房企提供項目信息以及現(xiàn)狀和需要解決的問題,由李老師設(shè)計相應(yīng)課程,先給學(xué)員解決思路、解決方法和相關(guān)案例。然后再由學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容,結(jié)合項目現(xiàn)狀以及問題,在課堂中分組討論解決思路和方法,由老師現(xiàn)場指導(dǎo)和點評,最終形成解決方案和行動方案。
 
  • 實戰(zhàn)工作坊教學(xué)流程:
企業(yè)提供需求→老師設(shè)計課程→企業(yè)確認(rèn)課程→企業(yè)提供案例和相關(guān)問題→老師設(shè)計實戰(zhàn)工作坊模型→老師授課→學(xué)員分組討論或模擬演練→老師點評和指導(dǎo)→學(xué)員形成課程執(zhí)行方案
 
  • 相關(guān)案例:
萬科某城市公司:1.5天的營銷實戰(zhàn)工作坊,解決1個項目營銷破局,3個項目的營銷打法和渠道模式;
 
中南置地某城市公司:1天的營銷實戰(zhàn)工作坊,以實際案例為基礎(chǔ),形成項目從定位到開盤的標(biāo)準(zhǔn)化打法和策略;
 
河北建投某城市公司:2天營銷實戰(zhàn)工作坊,解決1個項目營銷破局,1個項目的定位和營銷打法,1個項目商業(yè)尾盤去化策略;
 
寧波滄海建設(shè):1.5天項目投資工作坊,形成項目投資和融資方案,項目初步定位方案、項目規(guī)劃方案和分期建設(shè)方案。
 
旭輝地產(chǎn)某城市公司:8盤案場管理與銷售技能提升16天實戰(zhàn)工作坊,形成案場客戶接待流程,銷售人員接待、講解與逼定實戰(zhàn)訓(xùn)練,項目渠道拓客方案與實戰(zhàn)訓(xùn)練。
 
  • 李豪老師實戰(zhàn)工作坊課程主題:
《房地產(chǎn)項目營銷實戰(zhàn)工作坊》
《房地產(chǎn)案場管理與銷售技巧實戰(zhàn)工作坊》
《房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運營管理沙盤實戰(zhàn)工作坊》
《房地產(chǎn)項目投資和定位實戰(zhàn)工作坊》
《商業(yè)地產(chǎn)項目投資、規(guī)劃與定位實戰(zhàn)工作坊》
 
  • 李豪老師實戰(zhàn)工作坊優(yōu)勢:
李老師有著23年的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗,有著住宅地產(chǎn)、豪宅、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)等多業(yè)態(tài)房地產(chǎn)項目操盤和營銷經(jīng)驗。曾任TOP10地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)、上市地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)和投資總監(jiān)等職務(wù)。每年給4-5家房企,10余個項目擔(dān)任顧問和自親參與項目操盤、策劃和營銷工作。李老師對項目營銷全程、營銷破局、項目定位和投資決策有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,操盤成功率幾乎100%,項目營銷破局更是可以將項目從月銷售0套,僅用20天時間可以達(dá)到20-30套,并成為區(qū)域銷冠盤。
 
  • 李豪老師實戰(zhàn)工作坊現(xiàn)場照片:
\

\

\

\

講師 李豪 介紹
金融學(xué)學(xué)士、MBA、資深房地產(chǎn)營銷策劃專家。浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江某房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人、現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問;海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員、李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

上一篇:商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 (開發(fā)與經(jīng)營管理版)
下一篇:最后一頁

培訓(xùn)現(xiàn)場