思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的高級(jí)應(yīng)用

1.思維導(dǎo)圖的原理
思維導(dǎo)圖的背景
思維導(dǎo)圖的拆解和工作機(jī)理
思維導(dǎo)圖為什么能產(chǎn)生效用
思維導(dǎo)圖成熟作品展示
 
2.思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析
手繪思維導(dǎo)圖的制作方法和要點(diǎn)
開始制作個(gè)人思維導(dǎo)圖并點(diǎn)評(píng)作業(yè)
事物的邏輯分類和發(fā)散思維
群策群力工具介紹－頭腦風(fēng)暴和邏輯樹
如何運(yùn)用軟件進(jìn)行思維導(dǎo)圖的繪制
思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例
A、針對(duì)團(tuán)隊(duì)（案例＋原理＋練習(xí)）
頭腦風(fēng)暴介紹
如何利用導(dǎo)圖進(jìn)行工作報(bào)告
如何利用導(dǎo)圖進(jìn)行會(huì)議記錄
如何利用導(dǎo)圖進(jìn)行工作分配和人員規(guī)劃
如何利用導(dǎo)圖進(jìn)行項(xiàng)目管理
如何利用導(dǎo)圖進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)革新
如何利用導(dǎo)圖進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃
如何利用導(dǎo)圖進(jìn)行企業(yè)文化重構(gòu)
......
B、針對(duì)個(gè)人（案例＋原理＋練習(xí)）
工作生活平衡規(guī)劃和進(jìn)度跟蹤
面對(duì)難題 從容解決
即興演講
讀書筆記
工作報(bào)告等
反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣
 
3.思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維開發(fā)（心智模式　心里障礙　全腦思維）
創(chuàng)新思維的工具
創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖的應(yīng)用和企業(yè)案例分享
 
4.實(shí)戰(zhàn)演練，解決問題
公布現(xiàn)在工作命題和背景資料
群策群力進(jìn)行策劃
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布和講解
 
5.思維導(dǎo)圖在企業(yè)推廣的分享
分享在企業(yè)思維導(dǎo)圖針對(duì)不同人群的推廣經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)方法
反思工具的本質(zhì)

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，資深office培訓(xùn)講師，陳則老師對(duì)Excel及Excel VBA在企業(yè)管理中的應(yīng)用造詣非常深，精通Excel及VBA在管理中高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn)，尤其是Excel及VBA在企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、銷售、行政文秘、金融財(cái)務(wù)等管理中的應(yīng)用。陳則老師曾在京東方、中信科軟、易迪思、北京化工大學(xué)等任職，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和極強(qiáng)的Excel應(yīng)用開發(fā)能力。主持并完成了京東方的設(shè)備管理系統(tǒng)、某公司的行政文秘管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、進(jìn)銷存管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、成本費(fèi)用分析系統(tǒng)等等。
　　培訓(xùn)風(fēng)格：詼諧幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理；擅長(zhǎng)互動(dòng)式的培訓(xùn)技巧；以案例導(dǎo)入，以故事穿插，深入淺出，利于學(xué)員接受。
　　培訓(xùn)特色：量體裁衣，可根據(jù)客戶的具體需求進(jìn)行課程組合；培訓(xùn)咨詢：培訓(xùn)型咨詢師，在做培訓(xùn)的同時(shí)為企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù)。