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魔力公眾演講的六個引擎™ ---讓公眾表達(dá)力變成影響力

內(nèi)訓(xùn)講師:陳一影 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
魔力公眾演講的六個引擎™ ---讓公眾表達(dá)力變成影響力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳一影
陳一影
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
魔力公眾演講的六個引擎™
---讓公眾表達(dá)力變成影響力
 
課程背景
   當(dāng)眾講話到底有多恐怖?
   只要看看《數(shù)據(jù)大全》的調(diào)查就知道了,45%的美國人承認(rèn)自己害怕對著一群人講話。只有30%的人說他們害怕死亡。整整100多項的恐怖清單中,當(dāng)眾講話位列第一。很多人的遺憾是一模一樣的,想法不為人知的聰明人比比皆是。在不是你影響別人,就是你被別人影響的今天,笨嘴拙舌的人正在失去明天。
   為什么馬云可以用短短6分鐘,贏得孫正義4000萬美金的投資,
   為什么喬布斯可以把產(chǎn)品發(fā)布會變成人人膜拜的ROADSHOW藝術(shù)家呢?
   因為他們擁有無與倫比的話語影響力!
   沒有這種能力:對外無法合眾連橫,對內(nèi)做不到直指人心,是從優(yōu)秀邁向卓越的致命短板,不要否認(rèn):能說會道的家伙,影響了整個世界!
   丘吉爾說:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大!

• 主持會議需要演說,商務(wù)談判需要演說,
• 接受采訪需要演說,鼓勵員工需要演說,
• 凝聚人心需要演說,化解矛盾需要演說,
• 宣傳動員需要演說,匯報工作需要演說,
• 加薪晉職需要演說,競聘上崗需要演說,
• 工作述職需要演說,自我推薦需要演說,
• 介紹產(chǎn)品需要演說,打通人脈需要演說,
• 激發(fā)士氣需要演說,征服他人需要演說。

  公眾演講,在當(dāng)今社會上成為重要社交場合上與人溝通的重要工具。本課程將公眾演講的技術(shù)與演說的魅力藝術(shù)呈現(xiàn)相結(jié)合,以新穎的培訓(xùn)手法、形式,讓你的演講生動、富有影響力,成為“演講的魔法師”,可以演說一場內(nèi)容富有邏輯性,呈現(xiàn)方式精彩動人的充滿魔力的公眾演講。
課程收益
1、 準(zhǔn)確認(rèn)清自己的演講風(fēng)格及優(yōu)劣勢
2、 掌握公眾演講的內(nèi)容結(jié)構(gòu)的邏輯設(shè)計
3、 掌握公眾演講的精彩動人的呈現(xiàn)技巧
4、 不但學(xué)會說話,還學(xué)會如何讓說出來的話具有藝術(shù)性,影響力
授課對象
1)     IPO路演的CEO
2)     發(fā)布新產(chǎn)品的品牌經(jīng)理
3)     尋找風(fēng)頭的創(chuàng)業(yè)者
4)     需要公眾表達(dá)的職場、商場精英、部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
5)     熱愛公眾演講的票友

課程時長:精華版1天(6小時),工作坊2天1夜(14小時)
授課方式: 通過科學(xué)測評,高互動,多案例,重實戰(zhàn)的情境模擬訓(xùn)練,幫助學(xué)員提高公眾演講的技巧及掌握藝術(shù)呈現(xiàn)形式。
課程大綱
一、 引擎一:麻瓜的覺醒---看清演講劣勢,找準(zhǔn)演講風(fēng)格
1、 五味雜陳的“第一次”:不起作用的嘮叨
2、 演講風(fēng)格自我測評:找到演講的M點(魔力點)、了解自己的演講風(fēng)格
3、 演講魔力的二十個風(fēng)險點
4、 演講者上臺的七宗罪:
1)  示弱
2)  自戀
3)  干貨情節(jié)
4)  自說自話
5)  PPT魔咒
6)  忽略彩排
7)  機(jī)器人說話
 
二、 引擎二:魔力首尾---一鳴驚人的開場和意猶未盡的結(jié)尾
1、 首尾的精彩彰顯演講者的水平、段位
1) 吸引力
2) 齊發(fā)力
3) 生產(chǎn)力
4) 水浮力
5) 影響力
2、 開場導(dǎo)入—類比
1) 道具
2) 含義
3) 畫圖
4) 案例
3、 開場導(dǎo)入---提問的藝術(shù)(視頻案例分析)
1) 開放與封閉
2) 排比使羅列現(xiàn)象
3) 連環(huán)掌式的提問
4、 開場導(dǎo)入----權(quán)威數(shù)據(jù)
1) 破:異議與質(zhì)疑的“粉碎機(jī)”
2) 立:擲地有聲觀點的“固定器”
5、 開場導(dǎo)入----故事導(dǎo)入(示范案例)
1) 魔力故事十大要素
現(xiàn)場練習(xí):學(xué)員設(shè)計開場導(dǎo)入,并上臺呈現(xiàn)
6、 尾聲設(shè)計----故事導(dǎo)入(示范案例)
1) 三大糟糕的尾聲:戛然而止、節(jié)外生枝、千篇一律
2) 尾聲設(shè)計的要求與形式:幽默結(jié)尾、首尾呼應(yīng)、總結(jié)內(nèi)容、名言警句
3) 有力的演講結(jié)尾:倡議+鼓勵,號召+藍(lán)圖、故事+升華
    現(xiàn)場練習(xí):學(xué)員設(shè)計尾聲,并上臺呈現(xiàn)
三、 引擎三:魔力綻放--- 魔力演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、不可抗拒的三大“魔力”呈現(xiàn)
1) 觀點呈現(xiàn)
2) 詞匯調(diào)用
3) 說服技巧
2、觀點呈現(xiàn)的三原則
    1)言簡意賅
    2)老話新說
    3)聽覺美感
3、魔力說服對方的三種方式
4、“詞匯量”的重要性
 
四、 引擎四:魔法入口--- 魔力演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、 魔力公眾演講的公式及流程
2、 “慧”字的解讀練習(xí)
3、 魔法演講入口:給聽眾一個接受你的理由
4、 魔法入口(聽眾買單)的兩大關(guān)鍵:立場&角度
5、 魔法入口探秘“三門”表(聽眾需求表):目標(biāo)、理由、要點
 現(xiàn)場練習(xí):學(xué)員設(shè)計演講課題的魔法探秘表,確定聽眾的真正需求及演講目的
 
五、 引擎五:魔法路標(biāo)--- 使你的演講更有邏輯性、更具說服力
1、 魔法路標(biāo)設(shè)計三原則:
1) 簡短性、對稱性
2) 神奇的數(shù)字“3”
3) 形成內(nèi)在的關(guān)聯(lián)
2、 奔馳路標(biāo)定位儀:內(nèi)容結(jié)構(gòu)邏輯化
1) 變焦串聯(lián):漸進(jìn)式推導(dǎo)觀點---上帝視角,BABY視角
2) 三角并聯(lián):全景陳述觀點----時間、地點、要素
3) 收益搖擺:說服對方工具----收益、搖擺、正反
現(xiàn)場練習(xí):學(xué)員練習(xí)演講的機(jī)構(gòu)設(shè)計,保證演講內(nèi)容具有邏輯性,說服力。
3、 三大經(jīng)典案例呈現(xiàn)形式:
1) 經(jīng)典好萊塢:大壞蛋+大英雄
2) 經(jīng)典喬布斯:問題+方法
3) 經(jīng)典中國菜:觀點+故事
 
六、 引擎六:魔幻畫面感--- 使你的演講更生動、形象、使人感同身受
1、 演講者兩種狀態(tài)切換:溝通狀態(tài)與投入狀態(tài)
2、 演講者的三大關(guān)鍵“語言、邏輯、臺風(fēng)”
3、 開篇引子:酸檸檬的測試,體會五種感官的刺激
4、 畫面感的意義:(觀看“徐崢”的視頻分析)
1) 化:解凍觀點,便于理解
2) 入:觀點提鮮,聽眾入味兒
3) 通:打通認(rèn)知,讓觀點便于消化
5、  PIC演講升華,內(nèi)容案例精彩呈現(xiàn)技巧:
1) Plot情節(jié)化設(shè)計:任務(wù)、細(xì)節(jié)、對白
2) Imagery形象化:比喻、對比、排比
3) Color色彩化: 暗色系、亮色系
現(xiàn)場練習(xí):學(xué)員練習(xí)掌握PIC精彩呈現(xiàn)技巧,并最后上臺呈現(xiàn)
 
七、課程回顧、行動學(xué)習(xí)復(fù)盤

講師 陳一影 介紹
企業(yè)教練、人力資源/通用管理   職業(yè)培訓(xùn)師         
上海交大、上海同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)  特聘講師
國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師CISCT
注冊國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師
歐卡OH企業(yè)教練認(rèn)證
新加坡SPOT團(tuán)隊引導(dǎo)認(rèn)證講師
WIAC(國際行動教練協(xié)會)認(rèn)證講師
美國授權(quán)課程“六秒鐘情商”授證講師
美國授權(quán)課程“耶魯情商”授證講師
英國授權(quán)課程Colour For People®出色真我授權(quán)講師
曾任:某知名世界500強(qiáng)IT企業(yè)大學(xué)的運(yùn)營負(fù)責(zé)人及中國區(qū)培訓(xùn)師(3年)
某著名5A景區(qū)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(3年)
某知名電子行業(yè)(日企獨資)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、中華區(qū)培訓(xùn)師、制造經(jīng)理(10年)
 
個人簡介
日本獨資500強(qiáng)公司(電子行業(yè)(10年)
培訓(xùn)經(jīng)理及中國區(qū)培訓(xùn)師 (7年),構(gòu)建課程體系和課程包,課程滿意度達(dá)95分以上
制造現(xiàn)場管理150人班組(3年)
某知名世界500強(qiáng)IT企業(yè)大學(xué)的人事行政經(jīng)理(3年),全面負(fù)責(zé)構(gòu)建與維護(hù)培訓(xùn)體系,以及企業(yè)大學(xué)的日常運(yùn)營工作(構(gòu)建課程體系和課程包,日常課量100天以上,課程滿意度達(dá)95分以上)
某著名5A景區(qū)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(3年) 構(gòu)建課程體系和課程包,課程滿意度達(dá)95分以上

擅長課程:
(一)企業(yè)教練《教練型領(lǐng)導(dǎo)》 
(二)人力資源課程:《目標(biāo)與績效管理》、《有效培訓(xùn)規(guī)劃》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《招聘與面試技巧》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《員工輔導(dǎo)技巧》
(三)通用管理課程:《公文寫作》、《有效輔導(dǎo)員工》、《高效溝通技巧》、《高情商管理》、《工作匯報技巧》、《執(zhí)行力突破》、《六秒鐘情商》、《情緒壓力管理》、《時間管理》、《發(fā)現(xiàn)您的出色自我》、《職業(yè)化理念的建立和職業(yè)化塑造》、《中層管理者培訓(xùn)--從技術(shù)專家走向管理高手》、《職業(yè)心態(tài)打造》
(四)  國際版權(quán)課程:《六秒鐘情商》、《歐卡團(tuán)隊激勵》、《性格色彩》英國版權(quán)課程、《結(jié)構(gòu)性思維》、《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《行動教練》

金牌課程《目標(biāo)與績效管理》《情商塑造》《創(chuàng)新思維》《情緒壓力管理》《高效溝通技巧》《結(jié)構(gòu)性思維》《公文寫作》

授課風(fēng)格:
    生動活潑,靈活開放,簡單實用。特別擅長案例剖析,廣泛運(yùn)用視頻、游戲和音樂的互動式授課方式,廣受好評,滿意度在90%以上。

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