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《農(nóng)戶(hù)貸款風(fēng)險(xiǎn)控制》課程介紹

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雷春柱
雷春柱
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )

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《農(nóng)戶(hù)貸款風(fēng)險(xiǎn)控制》課程介紹
 
第一部分  農(nóng)戶(hù)貸款概述
 
一、農(nóng)戶(hù)的范圍
二、農(nóng)戶(hù)貸款統(tǒng)計(jì)
三、農(nóng)戶(hù)貸款分類(lèi)
四、農(nóng)戶(hù)貸款特點(diǎn)
五、發(fā)放農(nóng)戶(hù)貸款好處
六、農(nóng)戶(hù)貸款主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
七、銀行農(nóng)戶(hù)貸款教訓(xùn)
八、中小銀行農(nóng)戶(hù)信貸投放存在的問(wèn)題
九、農(nóng)村主要客戶(hù)群
十、農(nóng)戶(hù)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控總體措施
 
第二部分  農(nóng)戶(hù)貸款主要風(fēng)險(xiǎn)控制
第一章 農(nóng)戶(hù)客戶(hù)與銀行信息不對(duì)稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)控制
 農(nóng)戶(hù)客戶(hù)沒(méi)有賬冊(cè)、報(bào)表,居住分散,流動(dòng)性大,銀行對(duì)其信息不了解,不敢放貸
第一節(jié)  大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)
一、農(nóng)戶(hù)客戶(hù)財(cái)務(wù)信息不透明與控制措施
二、什么是大數(shù)據(jù)
三、運(yùn)用大數(shù)據(jù),廣泛收集農(nóng)戶(hù)融資信息
案例:山東昌樂(lè)農(nóng)商行土洋結(jié)合大數(shù)據(jù)小微貸模式
 
第二節(jié)  交叉驗(yàn)證風(fēng)控技術(shù)
一、什么是交叉檢驗(yàn)
二、交叉檢驗(yàn)常見(jiàn)七大方法
案例:水產(chǎn)加工公司調(diào)查交叉驗(yàn)證
 
第三節(jié)  自制報(bào)表風(fēng)控技術(shù)
一、為什么要自制報(bào)表
二、農(nóng)戶(hù)家庭現(xiàn)金流量分析
三、農(nóng)戶(hù)家庭資產(chǎn)負(fù)債分析
 
 
第四節(jié)  整村授信風(fēng)控技術(shù)
一、什么是整村授信
案例:整村授信,破解服務(wù)“三農(nóng)”短板
二、為什么要實(shí)行整村授信
三、如何實(shí)施整村授信
案例:溫嶺農(nóng)商行整村授信工作紀(jì)實(shí)
 
第二章 農(nóng)戶(hù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制
第一節(jié)  我國(guó)農(nóng)業(yè)面臨的形勢(shì)與農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
近20年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
第二節(jié)  農(nóng)戶(hù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、生產(chǎn)技術(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
案例:商銀行微電影《雞王迎親》
二、產(chǎn)品銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)
(一)市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng),產(chǎn)品缺乏銷(xiāo)路。
案例:農(nóng)商行幫農(nóng)戶(hù)賣(mài)茶葉,收回陳欠貸款
(二)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
案例:新民養(yǎng)殖老板跑路,擔(dān)保公司接管
(三)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
(四)原材料漲價(jià),成本增加,經(jīng)營(yíng)虧損。
三、自然災(zāi)害與意外事故風(fēng)險(xiǎn)
案例:個(gè)體船舶運(yùn)輸戶(hù)沉船,貸款未買(mǎi)保險(xiǎn)
  四、農(nóng)戶(hù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施
(一)及時(shí)了解、準(zhǔn)確解讀國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融政策。
(二)及時(shí)跟蹤政策、市場(chǎng)變化。
(三)按國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,指導(dǎo)信貸投向。
(四)引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)關(guān)注市場(chǎng)行情,正確對(duì)待市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),指導(dǎo)制定正確的競(jìng)爭(zhēng)策略
(五)引導(dǎo)客戶(hù)樹(shù)立保險(xiǎn)意識(shí),用保險(xiǎn)分散意外風(fēng)險(xiǎn)
 
第三章   農(nóng)戶(hù)冒名壘大戶(hù)貸款風(fēng)險(xiǎn)控制
 
一、冒名貸款表現(xiàn)形式
二、壘大戶(hù)貸款表現(xiàn)形式
銀行追求到期貸款回收率,違規(guī)轉(zhuǎn)貸形成冒名貸款
多次向戴永堂發(fā)放增貸收息貸款,虛假死亡劃分損失類(lèi)
某信用社將大額貸款化整為零,形成冒名貸款
支行冒名貸款產(chǎn)生糾紛
哈爾濱虛假聯(lián)保貸款
 
三、冒名壘大戶(hù)貸款防控
1.做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。
2.嚴(yán)格辦貸手續(xù)。
3.嚴(yán)格監(jiān)督檢查
4.加強(qiáng)員工教育,嚴(yán)防道德風(fēng)險(xiǎn)
四、落實(shí)債務(wù),抓好冒名貸款化解清收
 
第四章  農(nóng)戶(hù)挪用貸款資金風(fēng)險(xiǎn)控制
 
一、客戶(hù)挪用貸款資金的表現(xiàn)形式
  二、貸款資金被挪用的危害
   三、貸款資金被挪用原因分析
案例: 客戶(hù)糧油收購(gòu)實(shí)際不需要資金,貸款資金挪用于炒大豆糧油期貨及償還民間借貸
 四、綜合治理貸款資金被挪用的問(wèn)題
案例:某縣聯(lián)社違規(guī)向天慧雞業(yè)發(fā)放大額信用貸款用于歸還員工個(gè)人借款案例
 
 
第五章  農(nóng)戶(hù)品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)控制
            
一、借款人品質(zhì)問(wèn)題引發(fā)貸款風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)
(一)年齡因素:年老體衰,無(wú)還貸能力。
案例: 黃世仁放貸款
(二)健康狀況:重大疾病,有心無(wú)力。
(三)生活習(xí)性:不良習(xí)性,坐吃山空。
案例:永生公司老板夫妻賭博跑路 
胡繼武打牌賭博,導(dǎo)致貸款300萬(wàn)元形成風(fēng)險(xiǎn)
 
(四)信譽(yù)狀況:客戶(hù)欺詐,不講誠(chéng)信譽(yù)。
(五)法律道德:犯罪坐牢,人身受限。
(六)家庭糾紛:夫妻離婚,影響還貸。
二、防范借款人品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施
 
第六章 農(nóng)戶(hù)貸款缺乏抵押擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制
      解決主要方法:創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)
 
 第一節(jié)  農(nóng)戶(hù)小額信用貸款
一、農(nóng)戶(hù)小額信用貸款特點(diǎn)、主要風(fēng)險(xiǎn)與準(zhǔn)入條件  
 二、農(nóng)戶(hù)小額信用貸款操作流程
 
第二節(jié)  農(nóng)村基金與租金貸款產(chǎn)品
一、助保基金擔(dān)保貸款(助保貸)
二、互?;饟?dān)保貸款(互保貸)
三、土地租金質(zhì)押貸款
第三節(jié)  農(nóng)村權(quán)利抵押類(lèi)貸款產(chǎn)品
一、農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款
二、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款
三、林權(quán)抵押貸款
 
第四節(jié)  農(nóng)村應(yīng)收賬款質(zhì)押類(lèi)貸款產(chǎn)品
一、訂單質(zhì)押貸款
二、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金擔(dān)保貸款
三、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼擔(dān)保貸款
四、移民后扶資金擔(dān)保貸款
 
第五節(jié)  農(nóng)村擔(dān)保類(lèi)貸款產(chǎn)品
一、聯(lián)保貸款
一、保證保險(xiǎn)貸款(保險(xiǎn)貸)
二、擔(dān)保公司保證貸款
 
 
第五章   信貸人員道德風(fēng)險(xiǎn)防控
 
一、員工道德風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)
(一)利用過(guò)渡性賬戶(hù)墊還貸款
(二)工作人員利用職務(wù)上的便利索取、收受賄賂(禮金、購(gòu)物卡、物品)。
(三)接受客戶(hù)吃請(qǐng)。
(四)向客戶(hù)借錢(qián)。
(五)向客戶(hù)借車(chē)及其他工具。
(六)向客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品。
(七)與客戶(hù)合伙經(jīng)營(yíng),投資入股。
(八)從客戶(hù)那里優(yōu)惠購(gòu)物。
(九)與客戶(hù)有親戚、朋友、老鄉(xiāng)關(guān)系,辦理業(yè)務(wù)未回避。
(十)委托客戶(hù)為個(gè)人辦理相關(guān)事項(xiàng),有求于客戶(hù)。
(十一)經(jīng)常與客戶(hù)在一起打牌、打球、娛樂(lè)、吃喝。
 
二、有道德風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)員工辦理業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)的不盡職或違規(guī)
(一)貸款調(diào)查在調(diào)查報(bào)告中不如實(shí)反映發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
(二)調(diào)查中指使客戶(hù)編造虛假資料騙貸。
(三)貸款審查審批放松準(zhǔn)入條件。
(四)合同簽定、發(fā)放與支付,發(fā)現(xiàn)冒名貸款不制止。
(五)貸后管理發(fā)現(xiàn)客戶(hù)挪用資金,不采取措施。
 
三、員工道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施
(一)明確底線,嚴(yán)肅紀(jì)律:針對(duì)突出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定并下發(fā)員工從業(yè)禁止性規(guī)定和職業(yè)操守“底線”。如:不得收受賄賂,堅(jiān)持一杯水原則。
(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn)與廉政文化建設(shè),增強(qiáng)員工廉潔自律意識(shí)。引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)法制意識(shí),知曉行為后果。
(三)落實(shí)責(zé)任,定期對(duì)員工行為排查。發(fā)現(xiàn)苗頭,立即幫教,或調(diào)離信貸崗位。
(四)加強(qiáng)對(duì)員工行為監(jiān)控,特別是要關(guān)注員工“八小時(shí)”以外的行為。
 

講師 雷春柱 介紹
(一)工作經(jīng)歷。雷春柱,金融本科學(xué)歷,高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師,專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師。從事銀行工作36年。先后在農(nóng)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所、縣支行、市農(nóng)行、省農(nóng)行、農(nóng)總行《中國(guó)農(nóng)村信用合作》雜志社工作過(guò)。當(dāng)過(guò)市州級(jí)聯(lián)社主任,省級(jí)聯(lián)社稽查大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理。
(二)發(fā)表文章。先后在人總行《金融研究》、《金融參考》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》、《中國(guó)審計(jì)》等刊物發(fā)表經(jīng)濟(jì)金融論文250多篇,約200多萬(wàn)字。曾經(jīng)在《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》、《中國(guó)農(nóng)村金融》、《廣東金融》等報(bào)刊上,發(fā)表金融體裁短篇小說(shuō)70多篇,約20萬(wàn)字。
(三)擅長(zhǎng)領(lǐng)域。農(nóng)信社、農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)行、城商行、郵儲(chǔ)銀行等金融機(jī)構(gòu)信貸、營(yíng)銷(xiāo)、合規(guī)、風(fēng)控等方面講課。
 
講課風(fēng)格
(一)以故事講觀點(diǎn)。主要理論都是自己在工作實(shí)踐中總結(jié)出的觀點(diǎn);注重互動(dòng)式授課,以案例故事講述理論觀點(diǎn),不單純講理論。
(二)案例精彩豐富。案例來(lái)自實(shí)際工作,來(lái)自古今中外。
(三)通俗易懂。講課內(nèi)容上到銀行及企業(yè)高管,下到剛參加工作的基層員工,人人都聽(tīng)得懂,易掌握。
(四)非常接地氣。與實(shí)際工作緊密相連,學(xué)完就能用,立竿見(jiàn)影。

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