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《如何做一名合格的銀行客戶經(jīng)理》
《如何做一名合格的銀行客戶經(jīng)理》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《如何做一名合格的銀行客戶經(jīng)理》課程大綱
【課程收益】
1、激發(fā)客戶經(jīng)理自信心,改變客戶經(jīng)理消極被動(dòng)的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作心態(tài)。
2、掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集客戶信息。
3、學(xué)會(huì)挖掘客戶的真實(shí)需求,提出有競爭力的解決方案。
4、學(xué)習(xí)如何贏得客戶的信任并建立關(guān)系。
5、課程將深刻詮釋SPIN顧問式銷售銷行為的核心本質(zhì)。
6、強(qiáng)化客戶經(jīng)理異議處理及締結(jié)能力,提升終極成交技巧。
【授課對(duì)象】 銀行客戶經(jīng)理
【授課方式】 講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+經(jīng)驗(yàn)分享
【課程時(shí)間】 1天/6課時(shí)
【課程內(nèi)容】
第一講:銀行客戶經(jīng)理的角色定位
1、銀行網(wǎng)點(diǎn)面臨的挑戰(zhàn) 2、銀行客戶營銷本質(zhì)的變遷
3、以顧客為中心思想和關(guān)系營銷發(fā)展的結(jié)果 4、銀行客戶經(jīng)理的角色定位
5、客戶體驗(yàn)過程的每一個(gè)瞬間—客戶經(jīng)理起到的重要作用!
第二講:銀行個(gè)人客戶開發(fā)技巧
1、銀行個(gè)人客戶開發(fā)八步法:
【1】甄選目標(biāo)客戶 【2】拜訪準(zhǔn)備 【3】 接近客戶建立信任
【4】 溝通并發(fā)掘客戶需求 【5】產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn) 【6】異議處理
【7】 締結(jié)成交 【8】 優(yōu)化客戶關(guān)系
2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶
【1】內(nèi)部挖掘 【2】 外部發(fā)掘 【3】人脈拓展
【4】陌拜拓展 【5】結(jié)盟拓展 【6】網(wǎng)絡(luò)拓展
【7】甄選標(biāo)準(zhǔn):MAN法則
3、拜訪客戶前必須做哪些準(zhǔn)備?
【1】形象準(zhǔn)備 【2】心態(tài)準(zhǔn)備 【3】銷售工具準(zhǔn)備
【4】客戶信息準(zhǔn)備
4、接近客戶的方法與技巧
【1】電話預(yù)約 【2】郵件/信函 【3】 直接陌拜
【4】進(jìn)社區(qū)
案例:某銀行開展微信營銷與社區(qū)營銷的步驟
5、如何快速建立信任
6、洞悉客戶心理需求
7、我們?yōu)榭蛻籼峁┦裁矗?/strong>
【1】儲(chǔ)蓄結(jié)算業(yè)務(wù) 【2】銀行卡業(yè)務(wù) 【3】個(gè)人貸款業(yè)務(wù)
【4】個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù) 【5】電子銀行業(yè)務(wù) 【6】不同業(yè)務(wù)的營銷技巧與實(shí)戰(zhàn)案例解析
8、如何展現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值?
【1】 活化演示VS體驗(yàn)營銷 【2】 巧用“加、減、乘、除”
【3】 練習(xí):利益展示的FABE法
9、如何處理客戶異議?
【1】 挖掘QBQ 【2】 感同身受 【3】 贊美
【4】 澄清事實(shí)/轉(zhuǎn)移話題 【5】反問提方案 【6】案例練習(xí):不喜歡用電子銀行
10、如何踢好臨門一腳?
【1】投石問路法 【2】利益綜述法
【3】案例成交法 【4】假定成交法
第三講:顧問式銷售技巧深入挖掘客戶需求
1、顧問式銷售策略
【1】銷售對(duì)話中隱含商機(jī)的挖掘 【2】 如何把握銷售過程中的購買循環(huán)
【3】銷售對(duì)話問題設(shè)計(jì) 【4】SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析
2、SPIN-客戶需求開發(fā)工具
【1】 S—背景型問題如何更加有針對(duì)性 【2】 P—難點(diǎn)型問題如何挖掘
【3】 I—暗示型問題如何深入 【4】 N—需求利益型問題如何展開
3、運(yùn)用SPIN-顧問式常見的注意點(diǎn)
4、工具類:提供一套SPIN-顧問式銷售工具
5、案例模擬:用SPIN-顧問式來設(shè)計(jì)我的產(chǎn)品
6、對(duì)SPIN各環(huán)節(jié)的理解和技巧
7、交易的延伸
8、案例分析、角色扮演、團(tuán)體游戲、小組討論
第四講:結(jié)束,答疑,總結(jié)
【課程收益】
1、激發(fā)客戶經(jīng)理自信心,改變客戶經(jīng)理消極被動(dòng)的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作心態(tài)。
2、掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集客戶信息。
3、學(xué)會(huì)挖掘客戶的真實(shí)需求,提出有競爭力的解決方案。
4、學(xué)習(xí)如何贏得客戶的信任并建立關(guān)系。
5、課程將深刻詮釋SPIN顧問式銷售銷行為的核心本質(zhì)。
6、強(qiáng)化客戶經(jīng)理異議處理及締結(jié)能力,提升終極成交技巧。
【授課對(duì)象】 銀行客戶經(jīng)理
【授課方式】 講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+經(jīng)驗(yàn)分享
【課程時(shí)間】 1天/6課時(shí)
【課程內(nèi)容】
第一講:銀行客戶經(jīng)理的角色定位
1、銀行網(wǎng)點(diǎn)面臨的挑戰(zhàn) 2、銀行客戶營銷本質(zhì)的變遷
3、以顧客為中心思想和關(guān)系營銷發(fā)展的結(jié)果 4、銀行客戶經(jīng)理的角色定位
5、客戶體驗(yàn)過程的每一個(gè)瞬間—客戶經(jīng)理起到的重要作用!
第二講:銀行個(gè)人客戶開發(fā)技巧
1、銀行個(gè)人客戶開發(fā)八步法:
【1】甄選目標(biāo)客戶 【2】拜訪準(zhǔn)備 【3】 接近客戶建立信任
【4】 溝通并發(fā)掘客戶需求 【5】產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn) 【6】異議處理
【7】 締結(jié)成交 【8】 優(yōu)化客戶關(guān)系
2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶
【1】內(nèi)部挖掘 【2】 外部發(fā)掘 【3】人脈拓展
【4】陌拜拓展 【5】結(jié)盟拓展 【6】網(wǎng)絡(luò)拓展
【7】甄選標(biāo)準(zhǔn):MAN法則
3、拜訪客戶前必須做哪些準(zhǔn)備?
【1】形象準(zhǔn)備 【2】心態(tài)準(zhǔn)備 【3】銷售工具準(zhǔn)備
【4】客戶信息準(zhǔn)備
4、接近客戶的方法與技巧
【1】電話預(yù)約 【2】郵件/信函 【3】 直接陌拜
【4】進(jìn)社區(qū)
案例:某銀行開展微信營銷與社區(qū)營銷的步驟
5、如何快速建立信任
6、洞悉客戶心理需求
7、我們?yōu)榭蛻籼峁┦裁矗?/strong>
【1】儲(chǔ)蓄結(jié)算業(yè)務(wù) 【2】銀行卡業(yè)務(wù) 【3】個(gè)人貸款業(yè)務(wù)
【4】個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù) 【5】電子銀行業(yè)務(wù) 【6】不同業(yè)務(wù)的營銷技巧與實(shí)戰(zhàn)案例解析
8、如何展現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值?
【1】 活化演示VS體驗(yàn)營銷 【2】 巧用“加、減、乘、除”
【3】 練習(xí):利益展示的FABE法
9、如何處理客戶異議?
【1】 挖掘QBQ 【2】 感同身受 【3】 贊美
【4】 澄清事實(shí)/轉(zhuǎn)移話題 【5】反問提方案 【6】案例練習(xí):不喜歡用電子銀行
10、如何踢好臨門一腳?
【1】投石問路法 【2】利益綜述法
【3】案例成交法 【4】假定成交法
第三講:顧問式銷售技巧深入挖掘客戶需求
1、顧問式銷售策略
【1】銷售對(duì)話中隱含商機(jī)的挖掘 【2】 如何把握銷售過程中的購買循環(huán)
【3】銷售對(duì)話問題設(shè)計(jì) 【4】SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析
2、SPIN-客戶需求開發(fā)工具
【1】 S—背景型問題如何更加有針對(duì)性 【2】 P—難點(diǎn)型問題如何挖掘
【3】 I—暗示型問題如何深入 【4】 N—需求利益型問題如何展開
3、運(yùn)用SPIN-顧問式常見的注意點(diǎn)
4、工具類:提供一套SPIN-顧問式銷售工具
5、案例模擬:用SPIN-顧問式來設(shè)計(jì)我的產(chǎn)品
6、對(duì)SPIN各環(huán)節(jié)的理解和技巧
7、交易的延伸
8、案例分析、角色扮演、團(tuán)體游戲、小組討論
第四講:結(jié)束,答疑,總結(jié)
講師 金迎 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
商務(wù)禮儀專家
職業(yè)素養(yǎng)專家
國家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
陜西培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長
西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA班客座禮儀導(dǎo)師
陜西現(xiàn)代民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院國學(xué)班客座禮儀導(dǎo)師
2008年陜西禮儀培訓(xùn)師技術(shù)鑒定比武大賽獲得第二名
2012年獲得陜西十強(qiáng)禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師稱號(hào)
2013年服務(wù)過的企事業(yè)單位超過100家,培訓(xùn)人數(shù)超過1萬人
2014年簽約上海啟能企業(yè)培訓(xùn)管理公司、香港大術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、西安環(huán)球禮儀、西安時(shí)代光華潤澤學(xué)院、北京易知行、西安交通大學(xué)等十多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師
長期在國企從事經(jīng)營管理、員工培訓(xùn)等工作,12年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
針對(duì)電力行業(yè)、銀行業(yè)、通訊、電力、保險(xiǎn)金融業(yè)、零售行業(yè)等行業(yè)培訓(xùn)
進(jìn)行過數(shù)百場培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)萬余人
課程特色:
親和力強(qiáng) 互動(dòng)性強(qiáng)
實(shí)戰(zhàn)實(shí)操 實(shí)用落地
通俗易懂 切合實(shí)際
印象深刻 解決問題
課程形式:
案例分析 模擬演練 游戲開場 課程示范
理論講解 短片播放 故事分享 互動(dòng)點(diǎn)評(píng)
研究領(lǐng)域:
中華傳統(tǒng)禮儀與西方禮儀的差異;商務(wù)禮儀在企業(yè)中的運(yùn)用;人際關(guān)系與禮儀
授課風(fēng)格:
以實(shí)操為主,整場培訓(xùn)s運(yùn)用3+7法則,30%時(shí)間運(yùn)用于講授,70%時(shí)間運(yùn)用于互動(dòng)與實(shí)操。
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