商務(wù)計(jì)劃策略性包裝課程

• 商業(yè)簡(jiǎn)報(bào)呈現(xiàn)的關(guān)鍵成功因素
  • 凸顯為客戶帶來(lái)的效益
  • 環(huán)環(huán)相扣的簡(jiǎn)報(bào)邏輯
  • 順暢的答詢技巧
  • 影片觀摩：Steve Jobs簡(jiǎn)報(bào)影音觀摩
• PPT的內(nèi)容組織
  • 商業(yè)簡(jiǎn)報(bào)準(zhǔn)備前的評(píng)估要素
  • 掌握簡(jiǎn)報(bào)背景資料:時(shí)間、主題、聽(tīng)眾
  • 客戶需求分析的技術(shù)
  • 簡(jiǎn)報(bào)目標(biāo)設(shè)定
  • 簡(jiǎn)報(bào)呈現(xiàn)策略的擬定
  • 自身優(yōu)勢(shì)分析方法
  • 發(fā)展觀點(diǎn)的工具：Mindmap
  • 編寫提綱與蒐集資料
  • 商業(yè)簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)有基本架構(gòu)
    • Who are we?
    • What can we do for you?
    • How can we cooperate?
    • Right and Duty
    • Schedule
  • 敘述語(yǔ)法讓人一聽(tīng)就懂的秘訣
    • Why,What,How
    • 金字塔原理
    • 提出主軸：電梯法則
    • 每頁(yè)簡(jiǎn)報(bào)一個(gè)概念
  • 策略性包裝與強(qiáng)調(diào)效益
  • 增加說(shuō)服力的例證
  • 故意性的小破綻引發(fā)客戶追問(wèn)
• PPT的呈現(xiàn)技巧
  • 避免PPT制作常見(jiàn)的錯(cuò)誤
  • 高品質(zhì)PPT制作的六大基本原則
  • 母片的設(shè)計(jì)與選用原則
  • PPT色彩使用的涵義
  • PPT字體選用與大小注意事項(xiàng)
  • 圖片與圖表使用注意事項(xiàng)
  • 內(nèi)容詮釋:分析說(shuō)理、模擬比較、圖表數(shù)據(jù)、例子/故事/經(jīng)歷、圖片/影片的各種應(yīng)用介紹
• 上臺(tái)前準(zhǔn)備工作
  • 模擬演練(Rehearsal)
    • 像拍電視廣告一樣去思考呈現(xiàn)
    • 錄音錄影
    • 時(shí)間控制
    • 模擬對(duì)答的基本技巧
    • 模擬演練會(huì)議的安排
    • 模擬問(wèn)題的準(zhǔn)備
    • 預(yù)測(cè)客戶的反應(yīng)與應(yīng)對(duì)策略
    • Less is More的哲學(xué)：刪除所有講的不順的環(huán)節(jié)
  • 臨上臺(tái)前準(zhǔn)備工作
    • 提前來(lái)到確認(rèn)場(chǎng)地設(shè)備
    • 保持興奮度的方法
    • 克服緊張的方法
    • 商業(yè)簡(jiǎn)報(bào)各種器材的熟悉
    • 形象的要求
  • 自我風(fēng)格的分析
• 上臺(tái)的呈現(xiàn)技巧
  • 口語(yǔ)(Verbal)表達(dá)技巧
  • 聲音(Vocal)表達(dá)技巧
  • 肢體(Visual)表達(dá)技巧
  • 演講最重要的元素:熱情(聲音+肢體占93%的關(guān)鍵)
  • 如何減少語(yǔ)言噪音
  • 開(kāi)場(chǎng)白與現(xiàn)場(chǎng)情況的結(jié)合切入
  • 結(jié)尾語(yǔ)讓客戶采取行動(dòng)的激勵(lì)技巧
  • 每隔5分鐘的幽默技巧
  • 常用調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾參與的技巧
  • 強(qiáng)化聽(tīng)眾注意力與記憶力的技巧
  • 問(wèn)與答的技巧
  • 處理問(wèn)題的選擇方案
  • 提高臨場(chǎng)反應(yīng)的觀念與技巧
  • 影片欣賞:招募

• 學(xué)員練習(xí):演講缺點(diǎn)反饋演練
  • 每人一分鐘自我介紹說(shuō)明對(duì)上課學(xué)習(xí)的期許
  • 小組給予回應(yīng)
  • 再次演練
  • 小組再給予回應(yīng)
  • 每個(gè)人上臺(tái)自我介紹
  • 錄像并回顧
  • 大組回應(yīng)
  • 老師點(diǎn)評(píng)
• 小組演練: 上臺(tái)做一段商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)，錄像并回顧
  • 小組制作商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)
  • 小組PK
  • 大組回應(yīng)
  • 老師點(diǎn)評(píng)
  • 評(píng)選最佳小組
  • 持續(xù)PK，統(tǒng)計(jì)總名次

廖祐呈，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師，國(guó)內(nèi)少有政府智庫(kù)出身、MBA專業(yè)背景、融合兩岸管理經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略與流程咨詢、高層主管咨詢、信息化落地、個(gè)人創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、教練技術(shù)、金融投資的實(shí)戰(zhàn)派講師。

現(xiàn)任及歷任職務(wù)：
Topway internationl講師
康師傅、富士康特約講師；
北大縱橫商學(xué)院、kenexa公司資深講師
清華大學(xué)中旭商學(xué)院高級(jí)講師
曾任北大縱橫管理咨詢集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢中心合伙人
臺(tái)灣安泰人壽襄理私人教練
2010上海世博會(huì)志愿者培訓(xùn)師
臺(tái)灣多家上市公司中高階主管咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
臺(tái)灣政治大學(xué)國(guó)貿(mào)所國(guó)際企管暨行銷碩士(MBA)  ps:馬英九、蔡英文都是政大教授，臺(tái)灣交通大學(xué)土木工程學(xué)士
臺(tái)灣星動(dòng)科技股份有限公司資深產(chǎn)品經(jīng)理（顧問(wèn)產(chǎn)品線）
臺(tái)灣財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)專案經(jīng)理暨輔導(dǎo)顧問(wèn)
臺(tái)灣社團(tuán)法人中華生命潛能關(guān)懷鞋會(huì)活動(dòng)執(zhí)行長(zhǎng)
臺(tái)灣新竹交大中部地區(qū)校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)

專注領(lǐng)域：
致力于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與流程管理績(jī)效和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)改善 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
廖老師曾任職于臺(tái)灣政府智庫(kù)資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)，推廣產(chǎn)業(yè)信息化，熟悉政府補(bǔ)助信息化項(xiàng)目與信息化項(xiàng)目執(zhí)行落地，與獨(dú)立出去星動(dòng)科技子公司歷任專員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。
太陽(yáng)能電池國(guó)際貿(mào)易-自行創(chuàng)業(yè)，歷任保健品行業(yè)國(guó)際推廣講師、太陽(yáng)能貿(mào)易亞太首席代表、金融程序化交易
從專員做到中高管到自行創(chuàng)業(yè)保健品、太陽(yáng)能行業(yè)、房地產(chǎn)、金融投資行業(yè)，十余年的管理與營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，精研企業(yè)流程再造方法論，GTD時(shí)間管理、金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制，接受過(guò)專業(yè)問(wèn)題分析與對(duì)策、TOC沖突管理、教練技術(shù)等訓(xùn)練，熟悉臺(tái)灣上市公司電子、造紙、機(jī)電、食品化工的運(yùn)營(yíng)模式與信息化應(yīng)用，為多家臺(tái)灣上市企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，05年來(lái)大陸對(duì)康師傅集團(tuán)多家子公司在人力資源管理、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理、中階主管管理培訓(xùn)、情緒與壓力管理、高績(jī)效心理素質(zhì)與心態(tài)、顧問(wèn)式銷售等都有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格：
提倡體驗(yàn)式培訓(xùn)提升員工自主性與責(zé)任意識(shí)，獨(dú)有的培訓(xùn)理念，融合咨詢與教練技術(shù)：除了分享理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，更重視互動(dòng)引導(dǎo)符合學(xué)員風(fēng)格的實(shí)操方式，設(shè)計(jì)結(jié)合實(shí)際工作落地的配套方案，并且針對(duì)執(zhí)行力心態(tài)障礙給予教練技術(shù)輔導(dǎo)，為保持學(xué)習(xí)興趣采用多元成人教學(xué)方式、點(diǎn)評(píng)、體驗(yàn)式活動(dòng)、案例、視頻——深信課程要專業(yè)、演繹要精彩、學(xué)員要能用。

咨詢式培訓(xùn)，提供訓(xùn)后輔導(dǎo)與回訓(xùn)，持續(xù)追蹤效果，必要時(shí)轉(zhuǎn)為咨詢方案與教練方案，長(zhǎng)期輔導(dǎo)。

十多年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)造就在解決戰(zhàn)略、流程、心態(tài)領(lǐng)域的專業(yè)深度。

深厚的專業(yè)基礎(chǔ)（聚焦在企業(yè)流程再造），理論功底扎實(shí)(MBA)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富(大型機(jī)構(gòu)主管管理經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn))，淵博的知識(shí)，深具職業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范。

課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng)、情感豐富；案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際、超強(qiáng)互動(dòng)性和控場(chǎng)力，特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受。