股權(quán)贏天下

授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)，總裁。

內(nèi)容介紹：
模塊一  五步連貫股權(quán)激勵(lì)法
（一）股權(quán)激勵(lì)“前奏曲”
1．股權(quán)激勵(lì)的概念
2．中國(guó)票號(hào)中傳統(tǒng)的“身股機(jī)制”
3．中國(guó)式股權(quán)激勵(lì)與西方式股權(quán)激勵(lì)的差異
4．股權(quán)激勵(lì)的原理
思考：財(cái)聚人聚VS財(cái)散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？
（二）股----“好的模式是成功的一半”
1．股權(quán)激勵(lì)工具的類別
2．股票期權(quán)
3．股票增值權(quán)
4．限制性股票
5．績(jī)效股票
6．模擬股票
研討：如何根據(jù)自身情況,選擇合適的股權(quán)激勵(lì)模式組合？
（三）人----“重在人力資本投資”
1．對(duì)"崗"還是對(duì)"人"?
2．從精英到員工,多大范圍股權(quán)激勵(lì)才合適？
3．工作性質(zhì)與股權(quán)激勵(lì)：高管,核心技術(shù)人員,還是營(yíng)銷骨干？
4．定人三原則
5．股權(quán)激勵(lì)留人的核心在哪里？
（四）價(jià)----“人力資本可計(jì)量”
1．如何給企業(yè)合理估值定價(jià)？上市公司的期權(quán)定價(jià)模型
2．如何給人員合理估值定價(jià)？
3．技術(shù)管理要素如何合理入股？
4．如何合理設(shè)計(jì)激勵(lì)杠桿？
思考1：內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格VS 外部評(píng)估價(jià)格？
思考2：市夢(mèng)率、市銷率與市盈率
（五）量----“過(guò)猶不及,與時(shí)俱進(jìn)”
1．你的蛋糕有多大？
2．從1%到10%
3．六十年后看你的企業(yè)
思考：如何合理分配股份,期權(quán)額度和數(shù)量？既不缺乏激勵(lì)力度，又避免過(guò)度激勵(lì)導(dǎo)致稀釋股權(quán)。
（六）時(shí)----“嵌套與循環(huán)”
1．生命周期vs行業(yè)特點(diǎn)
2．股權(quán)激勵(lì)的長(zhǎng)周期與短周期
3．延期支付與股權(quán)激勵(lì)
4．8年限制期
思考：如何選擇“對(duì)的時(shí)間”來(lái)完成對(duì)的事？金手銬是如何鑄就的？

模塊二  股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)技巧
（一）案例深度剖析
1．創(chuàng)業(yè)期股權(quán)激勵(lì)案例
2．成長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)案例
3．成熟期股權(quán)激勵(lì)案例
（二）股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
1．股權(quán)激勵(lì)的定位
2．股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)框架
3．股權(quán)激勵(lì)關(guān)鍵點(diǎn)控制

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，中國(guó)證監(jiān)會(huì)登記結(jié)算股權(quán)激勵(lì)課題組組長(zhǎng)、資深投資銀行專家，某集團(tuán)董事長(zhǎng)，某股權(quán)投資管理股份有限公司董事長(zhǎng)，清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多家著名院?？妥淌?，主講的股權(quán)激勵(lì)課程授課滿意度連續(xù)5年排名第1。“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”創(chuàng)始人、擔(dān)任百余家企業(yè)的首席咨詢顧問(wèn)。阿里巴巴、寶鋼股份、青島海爾、海南航空、復(fù)星醫(yī)藥等幾十家知名上市公司的首席股權(quán)激勵(lì)咨詢顧問(wèn)。
 

主攻方向：
　　薛中行博士，畢業(yè)于中國(guó)著名高等學(xué)府復(fù)旦大學(xué)，在復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院接受現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的培養(yǎng)，并多次應(yīng)邀訪學(xué)于英美等著名高等學(xué)府。同時(shí)出于對(duì)中國(guó)優(yōu)秀古典文化的熱愛，中行博士亦潛心鉆研《周易》二十余載，具有現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)與中國(guó)古典哲學(xué)的雙重思維方式和文化底蘊(yùn)。
　　薛博士先后師從于著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家尹伯成、張軍教授。對(duì)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)，平衡積分，績(jī)效評(píng)估等有著深入的研究，并結(jié)合當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的實(shí)際，將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和古代商道相結(jié)合后提出了“易道管理”、“股權(quán)釋兵權(quán)”、“金色降落傘”、“五行管理”、“勞者有其股”、“水文化”、“人力資源的資本化”等獨(dú)特的理念，在業(yè)界激起強(qiáng)烈的反響和共鳴。
 

工作經(jīng)歷：
　　目前就任某集團(tuán)董事長(zhǎng)，薛博士在管理咨詢行業(yè)已有近二十年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，組織并成功實(shí)施過(guò)眾多著名企業(yè)公司的咨詢項(xiàng)目，其中包括海爾集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中石化、中外運(yùn)、交通銀行、華泰證券、泰陽(yáng)證券、漢王科技、海南航空、天津電力、北侖電廠、蘇源集團(tuán)、蘇通房地產(chǎn)、億達(dá)集團(tuán)、長(zhǎng)甲集團(tuán)、圣馬紙業(yè)、蘇常柴、民豐特紙、江蘇交科院、臨淄信用社、鄞州銀行等，在業(yè)界具有相當(dāng)知名度。早年中行博士曾經(jīng)任職于上海實(shí)業(yè)、華泰證券、聯(lián)合證券等企業(yè)，具有豐富的企業(yè)管理、企業(yè)上市、重組并購(gòu)，的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；熟悉ESOP（員工持股計(jì)劃）、限制性股權(quán)、業(yè)績(jī)股票、分紅權(quán)、虛擬股權(quán)、增值權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，在績(jī)效評(píng)估，平衡積分卡，薪資體系方面有著成功的案例，先后為多家福布斯上榜企業(yè)提供咨詢。

　　把一個(gè)銷售額不足三千萬(wàn)掛面作坊，五年內(nèi)打造成一個(gè)年銷售額7個(gè)億并成功上市的中國(guó)掛面第一股；他，把一個(gè)06年1000萬(wàn)成立的打樁企業(yè)，到2011年銷售額22億；他，就是薛中行！歡迎您走進(jìn)他的《股權(quán)贏天下》的課程，點(diǎn)爆股權(quán)，系通過(guò)解決人才，資金，營(yíng)銷三大難題！