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高效職業(yè)人士的自我管理

內(nèi)訓講師:吳興波 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
高效職業(yè)人士的自我管理內(nèi)訓基本信息:
吳興波
吳興波
(擅長:市場營銷 客戶服務(wù) 其他課程 )

內(nèi)訓時長:1-2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

第一講:高效職業(yè)人士的自我定位
一、誰決定我們的未來

1. 是出身嗎?是智力嗎?
2. 性格決定命運,什么決定性格?
3. 改變法則
4. 好心態(tài)才有好工作!

二、職業(yè)化心態(tài)
1. 企業(yè)需要什么樣的人才?
2. 三大因素決定一個人的未來:
A、選擇;  B、執(zhí)行力;   C、心態(tài)。
3. 心態(tài)是地基,地基打好了,才能建設(shè)事業(yè)和生活的高樓大廈
4. 如何培養(yǎng)積極的心態(tài)
5. 如何保持良好的心態(tài)
6. 調(diào)整心態(tài)的方法技巧

三、高效職業(yè)人的自我管理
1. 營銷人員的四種類型分析
2. 相信自己---自己是世界的唯一
3. 面對失敗的5種態(tài)度
4. 求人不如求自己

第二講:高效職業(yè)人士的時間管理
一、對時間管理的認識

1、時間的定義與意義
2、時間管理80/20法則
3、時間分配、分配方式
4、時間管理分類—備忘錄型、行事歷型、規(guī)劃型、選擇型
5、現(xiàn)代時間管理強調(diào)自然法則
6、如何區(qū)分事情的輕重緩急

二、浪費時間的內(nèi)在因素及解決辦法
1、浪費時間的內(nèi)在因素
2、危機應(yīng)付的解決辦法
3、計劃欠妥的解決辦法
4、貪大求全的解決辦法
5、事必躬親的解決辦法
6、條理不清的解決辦法
7、欠缺自律的解決辦法
8、無力拒絕的解決辦法
9、做事拖延的解決辦法

三、管理時間就是管理自己
1、時間的價值
2、妨礙時間管理的四種觀念
3、時間管理的策略
4、如何培養(yǎng)時間管理的習慣
5、時間管理與習慣
6、優(yōu)先管理規(guī)則

四、高效時間管理十一招
 1、掌控每天—不被牽著鼻子走
 2、確定目標—不窮于應(yīng)付
3、實事求是—不盲目樂觀
 4、制定計劃—不貿(mào)然行動
 5、決不拖拉—不能不緊不慢
6、管理表單—不要眉毛胡子一把抓
7、有效規(guī)劃—不隨心所欲
8、輕重有別—急事急辦
9、溝通細節(jié)—不粗枝大葉
10、專心致志—不多頭并舉
11、合理分配—不加班加點

第三講:高效職業(yè)人士的目標管理
一、認識目標管理

1. 目標的概念與定義
2. 目標的重要性和種類
3. 目標管理的作用
4. 目標管理的工作流程
5. 目標管理的真諦
6. 由目標管理引發(fā)的思考

二、合理設(shè)定目標
1. 目標的設(shè)定與分解
2. 目標設(shè)定的關(guān)鍵
3. KPI目標設(shè)定
4. 目標設(shè)定的思考方向
5. 目標的種類與作用
6. 目標規(guī)劃SMART原則
7. 計劃與執(zhí)行
8. 目標管理的優(yōu)勢與劣勢

三、自我目標管理
1. 制定自我目標的關(guān)鍵問題
2. 目標如何具體化
3. 制定目標的要點
4. 如何執(zhí)行目標
5. 如何確保目標執(zhí)行
6. 修正完善目標
7. 目標修正的四種時機
8. 目標執(zhí)行評估
9. PDCA循環(huán):制定目標改進計劃

第四講:高效團隊的建設(shè)與管理
一、高效團隊的建設(shè)

1. 你的團隊是“1+1>2”還是“1+1<0”?
2. 關(guān)于螞蟻軍團的思考
3. 大雁的啟示(視頻短片)
4. 團隊建設(shè)的原則和途徑

二、高效團隊的有效激勵
1. 有關(guān)激勵的理論基礎(chǔ)
2. 以傾聽替代告訴,幫助部下做事
3. 引導下屬自己找出問題
4. 塑造責任、強化責任
5. 激勵與表彰代替懲罰
6. 員工成長的過程
7. 激勵的四大法則:“頭狼法則” “白金法則” “時效原則” “多元化法則”
8. 金錢以外的12種激勵方法

三、有效溝通
1. 溝通的原則、心態(tài)與技巧
2. 有效溝通的方法
3. 有效處理沖突的技巧
4. 如何與下屬建立相互依賴的關(guān)系
5. 如何與上級進行積極有效的溝通(怎樣才能成為上司的得力助手)
6. 如何與同級進行配合與協(xié)作(如何獲得相關(guān)部門與同事的支持與配合)


講師 吳興波 介紹
吳興波,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師,北京大學EMBA,國家注冊培訓師;13年營銷管理經(jīng)驗,6年咨詢培訓經(jīng)驗;現(xiàn)任7家企業(yè)營銷管理顧問;中國職業(yè)經(jīng)理人認證特聘專家;河南中小企業(yè)局講師團成員;全國幾十家培訓機構(gòu)特聘講師。


實戰(zhàn)經(jīng)驗
    從事銷售13年從一線銷售員做到大區(qū)經(jīng)理,營銷總監(jiān),營銷總經(jīng)理,卓著的工作業(yè)績和扎實的理論功底使吳老師在銷售技能提升、渠道開發(fā)管理,經(jīng)銷商培訓等領(lǐng)域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。


授課風格
    吳老師授課采用講授、啟發(fā)式教學、沙盤演練、小組討論等方式,系統(tǒng)并有針對性地進行輔導,讓人感到耳目一新,眼前一亮,與學員產(chǎn)生強烈的共鳴!  使學員能在短時間內(nèi)掌握最實用的方法和技能,全面提升解決問題的能力。

    以特有的輕松、幽默,富有感性色彩的授課風格,從培訓中領(lǐng)悟營銷的真諦,一次學習,終身受益。在授課中解決學員實際工作中所遇到的問題,并給予實用的工具和方法,達到即學即用。


擅長領(lǐng)域
渠道營銷、大客戶營銷、營銷策略、銷售管理、銷售談判、銷售技巧
渠道培訓、經(jīng)銷商培訓、銷售員培訓、營銷培訓

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