員工職業(yè)化
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職業(yè)素養(yǎng)修煉
職業(yè)素養(yǎng)修煉內訓基本信息:
1.正確認識員工與企業(yè)的關系,激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作
2.建立正確的職業(yè)化觀念和職業(yè)人士的優(yōu)秀理念,樹立積極的陽光心態(tài)
3.實現(xiàn)職業(yè)化的自我管理,做一個受企業(yè)歡迎的職業(yè)人士
內訓課程大綱
授課對象:企業(yè)全體員工
內容介紹:
一、 工作的意義是什么
工作的意義
組織存在的價值是什么?
員工存在的價值是什么?
快樂的工作需要做好哪些準備?
二、 一流員工的7大職業(yè)素養(yǎng)
1、敬業(yè)——“敬”字萬鈞
不怕起點低,就怕境界低
只有小雇員,沒有小角色
培養(yǎng)工作中的使命感
處處以專業(yè)的標準要求自己
把簡單的事情做到最好
2、主動——從要我做到我要做
你是雇員,但你更是主人
不是上級,但能影響上級
老總不在,要干得更好
先走一步,海闊天空
超越分內事,機會不請自來
先讓您的付出超越報酬,然后報酬會超過您的付出
3、 責任——會擔當才會有發(fā)展
拿得起責任,放得起架子
優(yōu)秀者,就是優(yōu)秀的責任承擔者
擴大了”承擔圈”,便放大了“成功圈”;
活是給別人做的,更是給自己做的
4、 執(zhí)行——適、快、好、省
不是做事,而是做成事
“燒開一壺水”;
“四個到位” ;
從考慮”點”,到考慮“系統(tǒng)”;
羅文精神。
5、 品格——小勝憑智,大勝靠德
成為值得信賴的人
經得住考驗才是真品格
不要往自己喝水的井里吐痰;
6、 心態(tài)——主人心態(tài)、付出心態(tài)、積極心態(tài)、感恩心態(tài)
心態(tài)的力量(九人過橋故事)
好的心情與壞的心情
生命的本質是什么?
成功三要素(人才矩陣)
陽光思維法
胸懷感恩
為什么要感恩?
用感恩的心面對一切
7、 發(fā)展——有共贏心態(tài),才會良性發(fā)展
個人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律
是選擇“錢”,還是選擇“前途”
地球不會因你而不轉
三、 如何才能快樂工作
1、變“自然人”到“單位人”
2、打造您的核心競爭力
3、以空杯心態(tài)不斷超越
內容介紹:
一、 工作的意義是什么
工作的意義
組織存在的價值是什么?
員工存在的價值是什么?
快樂的工作需要做好哪些準備?
二、 一流員工的7大職業(yè)素養(yǎng)
1、敬業(yè)——“敬”字萬鈞
不怕起點低,就怕境界低
只有小雇員,沒有小角色
培養(yǎng)工作中的使命感
處處以專業(yè)的標準要求自己
把簡單的事情做到最好
2、主動——從要我做到我要做
你是雇員,但你更是主人
不是上級,但能影響上級
老總不在,要干得更好
先走一步,海闊天空
超越分內事,機會不請自來
先讓您的付出超越報酬,然后報酬會超過您的付出
3、 責任——會擔當才會有發(fā)展
拿得起責任,放得起架子
優(yōu)秀者,就是優(yōu)秀的責任承擔者
擴大了”承擔圈”,便放大了“成功圈”;
活是給別人做的,更是給自己做的
4、 執(zhí)行——適、快、好、省
不是做事,而是做成事
“燒開一壺水”;
“四個到位” ;
從考慮”點”,到考慮“系統(tǒng)”;
羅文精神。
5、 品格——小勝憑智,大勝靠德
成為值得信賴的人
經得住考驗才是真品格
不要往自己喝水的井里吐痰;
6、 心態(tài)——主人心態(tài)、付出心態(tài)、積極心態(tài)、感恩心態(tài)
心態(tài)的力量(九人過橋故事)
好的心情與壞的心情
生命的本質是什么?
成功三要素(人才矩陣)
陽光思維法
胸懷感恩
為什么要感恩?
用感恩的心面對一切
7、 發(fā)展——有共贏心態(tài),才會良性發(fā)展
個人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律
是選擇“錢”,還是選擇“前途”
地球不會因你而不轉
三、 如何才能快樂工作
1、變“自然人”到“單位人”
2、打造您的核心競爭力
3、以空杯心態(tài)不斷超越
講師 尹宏亮 介紹
尹宏亮,中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓講師,對外經貿大學研究生。“贏在中國”評委,東方大學客座教授,中國國際經濟法律人才協(xié)會常務理事,北京大學就業(yè)之家職業(yè)指導師,《新人力》特約撰稿人,北京師范大學MBA論文外審專家。
研究領域:
人力資源管理模式(招聘、績效、薪酬、培訓等)、集團管控、職業(yè)經理工作技能、企業(yè)文化、管理哲學等;
實戰(zhàn)經驗:
十多年上市公司、大型投資集團高管經歷,7年從事管理咨詢、教育培訓經驗,主持與實施了滕州城建戰(zhàn)略、管控、品牌、文化項目;京偉電線電纜集團員工規(guī)范、績效、分權體系、資金籌劃、組織機構調整、文化調整、流程重組等幾十個項目。
授課風格:
清新幽默,哲理深刻,實操性強,直指人心
研究領域:
人力資源管理模式(招聘、績效、薪酬、培訓等)、集團管控、職業(yè)經理工作技能、企業(yè)文化、管理哲學等;
實戰(zhàn)經驗:
十多年上市公司、大型投資集團高管經歷,7年從事管理咨詢、教育培訓經驗,主持與實施了滕州城建戰(zhàn)略、管控、品牌、文化項目;京偉電線電纜集團員工規(guī)范、績效、分權體系、資金籌劃、組織機構調整、文化調整、流程重組等幾十個項目。
授課風格:
清新幽默,哲理深刻,實操性強,直指人心
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