《TOC經(jīng)營突破》 電子沙盤模擬課程大綱

《TOC經(jīng)營突破》
電子沙盤模擬課程大綱
 
【課程背景】
TOC (Theory Of Constraints 瓶頸突破理論) 是以色列籍物理學家和企管大師高德拉特博士提出的一整套管理方法。TOC針對企業(yè)的管理難題，提供了一系列突破性的解決方法與工具。TOC方法背后的思維模式指導企業(yè)的管理人員找出工作的“瓶頸”，并突破性地利用他們手上有限的資源，使企業(yè)在極短時間內(nèi)及無需大量額外投資下，達致運作及盈利上的顯著改善。
TOC沙盤模擬旨在通過實戰(zhàn)體驗的方式模擬整個企業(yè)管理過程，在體驗中掌握完整的TOC生產(chǎn)經(jīng)營管理知識體系，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的常見問題如計劃無序性，生產(chǎn)線的偷料行為，存在大量在制品庫存，產(chǎn)品無法準時交付等，在體驗的過程中，運用TOC生產(chǎn)管理的知識理論提出切實有效的解決方案，從而改善整個生產(chǎn)管理過程。TOC沙盤模擬課程，讓學員玩中帶學，學中帶玩，達到真正的寓教于樂。

【課程收益】
1.了解TOC約束理論，掌握TOC瓶頸突破五步驟
2.通過TOC沙盤模擬的體驗與學習，讓學員掌握TOC生產(chǎn)管理核心知識
3.在體驗的過程中，學會運用TOC的思維發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理的核心問題并找到突破口
4.運用TOC沙盤所學知識，能夠與本企業(yè)現(xiàn)狀問題進行鏈接，掌握一套帶回去就能應用的實戰(zhàn)性解決方案與工具。
【課程時間】1天（6小時）
【課程形式】電子沙盤模擬、體驗式培訓、團隊競賽、小組分享、點評與總結(jié)
 
【課程大綱】
一． TOC約束理論介紹
1.高德拉特TOC約束理論
2.系統(tǒng)固有的簡單性
3.TOC突破五步驟（P&Q練習）
——找出/挖盡/遷就/松綁/回頭 
 
二．生產(chǎn)模擬沙盤介紹
1.背景介紹：訂單生產(chǎn)案例背景說明
2.規(guī)則介紹：道具、工具&角色分配
3.示范操作：示范/ 演練/ Q & A
 
三．生產(chǎn)模擬沙盤模擬
1.沙盤模擬體驗
2.小組內(nèi)部討論與改善
3.關(guān)鍵問題研討：如何改善管理過程？
 
四．TOC企業(yè)管理介紹
1.模擬體驗沙盤310
2.小組內(nèi)部討論與改善
3.TOC企業(yè)管理應用解析
4.進階模擬體驗沙盤350
5.終極模擬體驗沙盤390
6.關(guān)鍵問題研討：如何通過TOC生產(chǎn)管理和項目管理理論落地在本企業(yè)的應用？

企業(yè)EAP執(zhí)行師
家庭教育高級講師
國家二級心理咨詢師
箱庭療法-心理沙盤治療師
IPA國際注冊職業(yè)沙盤講師

【擅長領(lǐng)域】
人本主義流派、當事人中心取向、擅長沙盤、催眠、意向?qū)υ挼燃夹g(shù)，有穩(wěn)定的個人督導和團體督導
心理咨詢、心理健康、親子關(guān)系、青少年教育、團體箱庭、職場壓力、情壓管理

【從業(yè)經(jīng)歷】
零售業(yè)百貨商場市場策劃工作
家電連鎖業(yè)市場拓展營銷策劃及媒體發(fā)言人
凱德商用海外上市基金項目商場總經(jīng)理、市場推廣、政府公關(guān)及媒體發(fā)言人
商業(yè)領(lǐng)域從業(yè)23年，優(yōu)秀的責任心和執(zhí)行力，擅長管理團隊，擅長對項目進行前期市場調(diào)查分析，并在營運中通過市場分析調(diào)整策略
 
【擅長領(lǐng)域】
運營管理：企業(yè)全面運營管理、商業(yè)運營管理、危機公關(guān)及媒體應對
團隊建設：領(lǐng)導力與執(zhí)行力、目標決策及管理、打造高績效團隊
心理健康：親子教育、團體箱庭、情壓管理、心理健康教育

2013年2月取得國家（三級）心理咨詢師證書（編號：1312000008300256）
2014年1月取得國家（二級）心理咨詢師證書（編號：1412000008200212）
2014年6月取得國家職業(yè)培訓協(xié)會EAP執(zhí)行師（高級）證書（編號：A00920130212094）
2014年11月成立芷汀蘭岸心理咨詢工作室
2015年參加張日昇教授箱庭療法初級課程培訓
2016年參加朱建軍教授意向?qū)υ挸跫壵n程培訓
2019年參加蔡仲淮教授催眠初級課程培訓
2019年參加蕪湖市心理協(xié)會技能提升班輪訓
2020年參加東方明見人本主義長程班培訓