跟紅軍學管理沙盤模擬課程

跟紅軍學管理沙盤模擬課程

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【課程總括】

授課形式：

案例分析—Case      課程講授—Lecture

角色扮演—RP        分組討論—GD  

游戲體驗—Game     沙盤推演—Test  

影音資料—Video     教練提問Question

學員數量：24－48人（最佳人數）

授課講師：王長震

學員對象：中高層管理者；集團職能部門負責人；集團區(qū)域高管；儲備干部；

學時安排：二天（12小時）

【培訓背景】

管理的根基： 遠景規(guī)劃。
        參軍的遠景規(guī)劃：打到三大帝國主義，翻身做主人！做銷售的人都知道：逃離痛苦遠比追求快樂更有威力！老百姓一直以來遭受無數壓迫，這幾乎是有生以來最大的夢想感召。
        入黨的的遠景規(guī)劃：共建偉大的共產主義社會！多么崇高的理想！多少人為此而拋頭顱，灑熱血！
        給老百姓的遠景規(guī)劃則是簡單、直接而有效：打土豪，分田地！到現在有些偏遠農村的墻壁上還留著類似的標語！這些就是紅軍隊伍能夠在國軍的打擊下依然愈來愈龐大的原因！

精神——源于堅定不移的信仰
有了堅定的信仰，團隊將無往而不勝；有了卓越的信仰、企業(yè)將不會為生存而掙扎；有了崇高的信仰，個人才能最大限度地實現自己的人生價值。
紅軍——世界上最偉大的團隊
個人要想取得大的成就，必須依靠團隊的力量。當一個人把自己的人生目標和團隊聯系在一起時，團隊才能超越個人的局限，發(fā)揮集體的協同作用，進而產生1 1>2的效果。
戰(zhàn)士——世界最優(yōu)秀的員工
他們敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)、他們以服從命令為天職，他們認真、負責、精誠合作，他們自動、自覺、自律，人類所有的優(yōu)秀品質都在他們身上有著鮮明的體現。
勝利——執(zhí)行的終極結果
沒有勝利，就沒有一切。這是團隊取得生存權和發(fā)展權最根本的目標，也是唯一的目標。只有將紅軍精神發(fā)揮到極至的團隊才會無往而不勝。

【培訓大綱】

第一章 精神——源于堅定不移的信仰
一、卓越源于信仰
二、理想鑄就卓越人生
三、激情成就偉業(yè)
四、要奮斗就要有犧牲
五、藐視一切困難
六、敢于競爭，敢于勝利
七、自力更生，艱苦奮斗
八、不信邪
九、精氣神
十、革命樂觀主義
第二章 紅軍——世界上最偉大的團隊
一、偉大的奇跡，偉大的團隊
二、使命感·榮譽感·責任感
三、團隊造就個人，個人成就團隊
四、團隊的凝聚力何來
五、領導干部要帶頭
六、制度是戰(zhàn)斗力的保障
七、魚與水
八、紀律是團隊文化的精髓
九、整風——團隊的自我更新
第三章 戰(zhàn)士——世界上最優(yōu)秀的員工
一、敬業(yè)·專業(yè)·精業(yè)
二、服從是戰(zhàn)士的天職
三、解決問題才是關鍵
四、革命就怕“認真”二字
五、善于學習
六、合作精神
七、自動·自覺·自律
八、創(chuàng)造性
九、人人都可以成材
第四章 勝利——執(zhí)行的終極結果
一、勝利才是硬道理
二、勝利源于明確的目標
三、一切從實際出發(fā)
四、執(zhí)行就要全力以赴
五、執(zhí)行沒有借口
六、戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術上重視
七、堅持就是勝利
八、一分鐘法則
九、執(zhí)行是一門藝術
十、勝利是一種習慣

王長震  實戰(zhàn)沙盤模擬講師（專業(yè)定制）

12年授課經驗；600+企業(yè)；1600+天數；

100000+學員；16 年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經驗；

清華大學總裁班連續(xù)8年特聘講師；

國家電網連續(xù)8年特聘講師；

中國聯通連續(xù)4年特聘講師 ；

6次擔綱沙盤模擬大賽總裁判 ；

曾任：摩托羅拉丨資訊經理

曾任：聯想集團丨戰(zhàn)略分析師 內訓師

曾任：華夏幸福丨計劃運營總監(jiān)

2016年暢銷書《互聯網+掘金 企業(yè)生存與制勝法則》作者

國家電網、首鋼集團、中國聯通、中車集團、中國兵器、招商集團、華潤集團、中糧集團、中國航天等多家大型企業(yè)多年持續(xù)返聘沙盤模擬講師。

【獨創(chuàng)4D立體沙盤課程】

沙盤課程可以讓學員想到、說到、做到、看到。沙盤模擬課程是一種類似于理化實驗課的實操課程，不同小組通過沙盤演練對抗(動口溝通、動腦決策、動手操作)可以將自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術思想以及管理技能進行全面呈現。說到是一碼事，做到是另外一碼事。王長震老師獨創(chuàng)4D沙盤立體課程，將所學知識點溶解于理論學習，案例分析，實戰(zhàn)模擬，項目復盤四大立體環(huán)節(jié)。聽過的能吸收20%，講過的能吸收60%，做過的能吸收100%，復盤過的能吸收120%。打造立體學習體驗，強化核心知識點和技能的強化吸收轉化。

【項目實戰(zhàn)經驗】實戰(zhàn)經驗】

王長震老師曾任職于世界500強企業(yè)摩托羅拉和聯想集團擔任戰(zhàn)略線中高管職位。多年來專注于沙盤模擬課程研發(fā)與講授。操作過的典型項目包括2013年中國航天項目研發(fā)沙盤實驗室研發(fā)搭建、2015年擔綱誠通集團《五四青年沙盤模擬大賽》總裁判、2017年國家電網《電力服務全面運營管理沙盤模擬》課程定制開發(fā)、2018年神華集團《企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬》實驗室研發(fā)搭建、2019年《房地產企業(yè)全面運營管理沙盤》定制開發(fā)、2021年研發(fā)《長征鏖戰(zhàn)（重走長征）》和《中國共產黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)》沙盤課程、2022年推出《黨建與業(yè)務融合沙盤模擬》《鄉(xiāng)村振興沙盤模擬》等版權課程。王老師擁有豐富的沙盤模擬項目定制開發(fā)經驗。

【主講課程】 （部分）

數字化：《數字化企業(yè)運營與決策沙盤課程》《數字化時代的戰(zhàn)略決策與經營沙盤課程》

《數字化時代變革與創(chuàng)新管理沙盤課程》 《數字化轉型升級沙盤模擬》

《數字化時代的商業(yè)模式創(chuàng)新沙盤課程》《鄉(xiāng)村振興中的數字化應用沙盤模擬》

戰(zhàn)略運營：《從戰(zhàn)略共識到計劃經營沙盤模擬課程》《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程》

 《企業(yè)全面智慧經營與優(yōu)化管理沙盤模擬訓練》《商業(yè)模式創(chuàng)新與升級迭代沙盤》

領導管理：《中層管理技能提升沙盤模擬課程》《華為項目管理沙盤模擬課程》

 《賦能領導力的五項修煉模擬課程》《高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤》

 《高效問題解決與分析沙盤模擬課程》 《跨部門溝通與協作系統(tǒng)沙盤課程》

專業(yè)技能：《非財務經理的財務管理沙盤課程》《管理者的財務思維沙盤課程》

《跨部門溝通與協作系統(tǒng)打造沙盤課程》《軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤課程》

黨史黨建：《黨建與業(yè)務融合沙盤模擬》《長征鏖戰(zhàn)黨史沙盤》

《中國共產黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)黨建沙盤》

【近期成功項目案例 】

中國聯通 《數字化轉型沙盤》  返聘18期

首鋼集團 《項目管理五步法實戰(zhàn)沙盤演練》 返聘12期

國家電網 《管理者綜合能力提升沙盤》 返聘 12 期；

中國中車 《管理者的財務思維沙盤》 返聘 6期；

國電投   《跨部門協作與溝通沙盤》 返聘6期

中建八局 《核心團隊領導力沙盤》   返聘4期

國家電網 《高績效團隊建設與執(zhí)行力》返聘8期

金隅集團 《非財務經理的財務管理》  返聘4期

【成功項目案例】

2014年 浙江省第三監(jiān)獄動機管理沙盤實驗室研發(fā)搭建

2015年 誠通集團《五四青年沙盤模擬大賽》擔綱總裁判

2017年 國家電網《電力服務全面運營管理沙盤模擬》課程定制開發(fā)

2018年 神華集團《企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬》課程實驗室研發(fā)搭建

2019年《房地產企業(yè)全面運營管理沙盤》版權課程定制開發(fā)

2020年《機場集團全面運營管理沙盤》版權課程定制開發(fā)

2020年《物業(yè)管理企業(yè)全面運營管理沙盤》版權課程定制開發(fā)

2021年《長征鏖戰(zhàn)（重走長征）》黨史版權課程開發(fā)

2021年《中國共產黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)》黨建版權課程開發(fā)

2022年《企業(yè)數字化轉型沙盤模擬》版權課程定制開發(fā)

2022年《黨建與業(yè)務融合沙盤模擬》版權課程定制開發(fā)

2022年《鄉(xiāng)村振興沙盤模擬》版權課程定制開發(fā)

2022年《金稅4.0財稅思維沙盤模擬》版權課程定制開發(fā)

【客戶見證】

數字化的課程聽了很多，今天上了王老師的課進行了實操感覺到了數字化時代的裂變效應和數字話的奇妙！給我們的數字化工作帶來了很大啟發(fā)。                                                 -                                                     ---------北京聯通研究院學員 

其他的老師授課各種累困乏，王老師講課直觀生動，上課毫無壓力。王老師的課程讓我們動口，動手，動腦，體驗感和參與都很強。

---------天津國網黨校學員

意猶未盡，感覺上課的時光若白駒過隙，轉眼三天的課就結束了。希望今后的培訓時間能再充裕一點，讓我們多領略老師的風采，多學習課程的精華。                                                                                                                 -                                                        ---------中交一公局學員                                                                            

喜歡王老師的課程，思路清晰，內容淺顯易懂，非常方便理解記憶，領導和學員都很滿意，以后還要多安排幾次課程。    

--------美的機電事業(yè)部學員  

這次非財的沙盤課程效果非常好，大家在逼真的環(huán)境中提升了財務管理各方面的知識，對企業(yè)運營優(yōu)化、投融資、資金運營管理、精細化管理乃至經營和競爭戰(zhàn)略都有很大的幫助，對我個人也有很多收獲。

--------中車株洲所學員

這次學習帶給我很多思考，模擬經營讓我直接體驗到市場競爭的巨大壓力，老板和市場部門真是很不容易，相信這次培訓，對我以后的工作有很大的指導意義。    

--------冀東水泥侯部長                                                       

王老師的講解和點評讓我學習到很多東西，尤其意識到我們企業(yè)必須加強信息化建設和精細化管理，如果能夠做到課堂上老師那樣快速、細致、精確的多角度的數據分析，企業(yè)的管理和執(zhí)行力一定能大大提升，這是一次收獲巨大的學習。             --------中煤集團學員

這次沙盤學習理論聯系實際，看得見摸得著，寓教于樂，而且內容非常系統(tǒng)深入，與我們的實際工作緊密結合，讓我們學會用數據來說話，提升了大家的綜合管理能力。                                                       

--------華潤地產營銷部王總