培訓(xùn)搜索引擎

職業(yè)經(jīng)理人如何提高執(zhí)行力

內(nèi)訓(xùn)講師:閆偉 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
職業(yè)經(jīng)理人如何提高執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
閆偉
閆偉
(擅長(zhǎng):人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)閆偉 給閆偉留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程目標(biāo)】
Ø 了解執(zhí)行核心的主要流程
Ø 掌握?qǐng)?zhí)行如何滲透到企業(yè)文化當(dāng)中
Ø 掌握如何創(chuàng)造執(zhí)行的主動(dòng)性
【課程特色】
Ø 本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、模擬活動(dòng)等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

【課程對(duì)象】
Ø 企業(yè)中高層管理人員。
課程大綱
一、管理者的觀念轉(zhuǎn)變
Ø 中外企業(yè)的差距
Ø 觀念
Ø 執(zhí)行能力
Ø 競(jìng)爭(zhēng)加劇
Ø 變化加快(組織內(nèi)部與外部)
Ø 樹(shù)立危機(jī)意識(shí)
Ø 文化的影響
Ø 管理者的定位認(rèn)知
二、為什么需要執(zhí)行
Ø 執(zhí)行的定義、要素
Ø 執(zhí)行的三個(gè)要求
Ø 執(zhí)行戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)
Ø 執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首要的工作
三、執(zhí)行核心的三個(gè)主要流程
Ø 人員流程:在戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)之間建立聯(lián)系
Ø 戰(zhàn)略流程:將人員和運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái)
Ø 執(zhí)行力戰(zhàn)略管理過(guò)程
Ø 運(yùn)營(yíng)流程:在戰(zhàn)略和人員建立聯(lián)系
 
四、執(zhí)行如何滲透到企業(yè)文化當(dāng)中
Ø 執(zhí)行力重點(diǎn)
Ø 執(zhí)行力的重心絕不能授權(quán)他人的領(lǐng)導(dǎo)工作——知人善任
Ø 執(zhí)行力的前提——如何用好人才
Ø 執(zhí)行中的主體---你如何主導(dǎo)
Ø 有效執(zhí)行常犯的錯(cuò)誤及結(jié)果
五、執(zhí)行力建設(shè)的根本
Ø 規(guī)則與習(xí)慣認(rèn)知
Ø 員工工作習(xí)慣建立
Ø 執(zhí)行員工的職業(yè)觀
六、如何創(chuàng)造執(zhí)行的主動(dòng)性
Ø 管理與領(lǐng)導(dǎo)方式
Ø 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力中的人際關(guān)系
Ø 執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)
Ø 團(tuán)隊(duì)EQ--執(zhí)行壓力的調(diào)節(jié)
Ø 溝通模式影響
Ø 沖突管理
Ø 有效授權(quán)
Ø 員工激勵(lì)

講師 閆偉 介紹
2011年度中國(guó)十大人氣講師、2011年度影響中國(guó)十大培訓(xùn)名師、實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專(zhuān)家、中國(guó)診斷式企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)創(chuàng)者、總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事、職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、清華大學(xué)中旭商學(xué)院客座教授、航宇教育集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁、北京知行億合人力資源研究院副院長(zhǎng)、全國(guó)三十余家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師。 資格認(rèn)證:國(guó)家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP國(guó)際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),總培訓(xùn)課時(shí)3萬(wàn)余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬(wàn)人次。擅長(zhǎng)總裁管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開(kāi)發(fā)和講授,尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格:輕松活潑,幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解,并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過(guò)程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題,給予實(shí)用的工具和方法。

培訓(xùn)形式:現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華。

上一篇:卓越執(zhí)行力修煉
下一篇:結(jié)果執(zhí)行力

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)