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《職業(yè)生涯規(guī)劃》

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《職業(yè)生涯規(guī)劃》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
梁棟
梁棟
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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《職業(yè)生涯規(guī)劃》
講師:梁棟
【課程背景】
應(yīng)屆生剛剛畢業(yè)進(jìn)入職場(chǎng),無(wú)論后續(xù)的工作生活報(bào)以各種心態(tài),有積極的,有焦慮的,也有擔(dān)憂(yōu)的,更有迷茫的,但往往會(huì)有一個(gè)共同的特征:缺乏明確的方向。職場(chǎng)中的職業(yè)規(guī)劃就顯得非常重要。
本次課程從認(rèn)知職業(yè)生涯規(guī)劃開(kāi)始,幫助新進(jìn)員工了解職場(chǎng)發(fā)展的三個(gè)主要的階段,以及各個(gè)階段的特點(diǎn)及重點(diǎn)內(nèi)容,指導(dǎo)學(xué)員結(jié)合對(duì)自身的認(rèn)知制訂好自身的職業(yè)目標(biāo)。同時(shí)建立達(dá)成職業(yè)目標(biāo)必備的思維習(xí)慣,盡快完成學(xué)校的依賴(lài)性人格向職場(chǎng)的獨(dú)力型人格的轉(zhuǎn)變。

【課程收益】
  幫助學(xué)員建立正確的工作觀(guān):工作即生活;
  重新定義職業(yè)生涯三階段,以及各個(gè)階段的作用及目標(biāo);
  明確職場(chǎng)發(fā)展的三大因素:可遷移技能、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)、高質(zhì)量的關(guān)系;
  職業(yè)化的思維:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一;
  輸出學(xué)員個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)
 
【課程形式】直播(具體平臺(tái)與客戶(hù)協(xié)商確定)
【課程對(duì)象】新進(jìn)員工
【課程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)
 
【課程大綱】
一、職業(yè)生涯規(guī)劃
導(dǎo)入:職業(yè)生涯的5個(gè)問(wèn)題
1、職業(yè)生涯三階段
1)第一階段:增加職場(chǎng)動(dòng)力、強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局
2)第二階段:聚焦優(yōu)勢(shì),達(dá)成高點(diǎn)
3)第三階段:優(yōu)化優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)尾,持續(xù)發(fā)揮影響力
2、職場(chǎng)動(dòng)力三要素
1)可遷移技能
案例:人生的S曲線(xiàn)
2)有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)
案例:降維打擊的力量
3)高質(zhì)量的關(guān)系
案例:職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
3、評(píng)估職業(yè)價(jià)值
1)四大黃金問(wèn)題
2)評(píng)估權(quán)重
4、職業(yè)規(guī)劃報(bào)告制作(一)
完成自我分析(SWOT)
工具:完成《職業(yè)規(guī)劃報(bào)告》第一部分
 
二、積極主動(dòng)的思維
練習(xí):列舉工作和生活中的難題,并簡(jiǎn)述原因
1、什么叫積極主動(dòng)?
1)社會(huì)之鏡
2)情緒ABC理論
案例:弟弟的工作
3)積極主動(dòng)的定義
2、人類(lèi)四項(xiàng)獨(dú)特的天賦
1)自我意識(shí)
2)想象力
3)良知
4)獨(dú)立意識(shí)
3、影響圈和關(guān)注圈
1)積極主動(dòng)和消極被動(dòng)的區(qū)別
2)擴(kuò)大影響圈的原則
案例:平靜祈禱詞
練習(xí):區(qū)分自己難題的類(lèi)型
4、小結(jié)-積極主動(dòng)的特質(zhì)
 
三、以終為始的目標(biāo)制訂及目標(biāo)拆解
1、個(gè)人使命宣言
1)尋找個(gè)人核心價(jià)值觀(guān)
練習(xí):核心價(jià)值觀(guān)
2)確定角色
練習(xí):擬寫(xiě)個(gè)人使命宣言
2、職業(yè)目標(biāo)的設(shè)定
1)目標(biāo)的作用
2)目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
3)職業(yè)規(guī)劃報(bào)告制作(二)
完成職業(yè)目標(biāo)制訂
工具:完成《職業(yè)規(guī)劃報(bào)告》第二部分
 
四、要事第一的思維
練習(xí):事項(xiàng)羅列
1、時(shí)間管理的發(fā)展歷程
1)四代時(shí)間管理的特點(diǎn)
2)時(shí)間管理=自我管理
2、要事第一原則
1)時(shí)間管理矩陣
2)第二象限優(yōu)先原則
練習(xí):區(qū)分羅列事項(xiàng)的象限
3、自我管理四步驟
1)自我管理六原則
2)自我管理四步驟
3)職業(yè)規(guī)劃報(bào)告制作(三)
1)職業(yè)目標(biāo)的重要事務(wù)
2)完成行動(dòng)方案
工具:完成《職業(yè)規(guī)劃報(bào)告》后兩部分
5、付諸行動(dòng)五要點(diǎn)
1)延遲滿(mǎn)足-ABCD法告別拖延癥
案例:棉花糖試驗(yàn)
2)單線(xiàn)程-一次只做一件事
案例1:系統(tǒng)1和系統(tǒng)2
案例2:大師的工作
案例3:做事當(dāng)如鏡
3)調(diào)節(jié)情緒
4)養(yǎng)成習(xí)慣
案例1:狄德羅效應(yīng)
案例2:健身習(xí)慣疊加的效果
案例3:讀書(shū)行為的獎(jiǎng)勵(lì)
5)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)
 
五、總結(jié)、答疑
 

講師 梁棟 介紹
15年500強(qiáng)企業(yè)管理及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)
2019年“我是好講師”大賽全國(guó)優(yōu)秀講師
《日產(chǎn)訓(xùn)MTP》認(rèn)證講師
《落地TTT》認(rèn)證講師 
《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力™》認(rèn)證講師
《MILESTONE交叉創(chuàng)新思維》認(rèn)證講師
《DISC知人善任》認(rèn)證講師
曾任:500強(qiáng)晉能集團(tuán)生產(chǎn)部經(jīng)理
曾任:世界500強(qiáng)富士康集團(tuán)生產(chǎn)課長(zhǎng)
 
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
MTP企業(yè)管理研修、TTT、創(chuàng)新、教練型領(lǐng)導(dǎo)力。
【主講課程】
《日產(chǎn)訓(xùn)MTP企業(yè)管理研修》(認(rèn)證)
《落地TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成》(認(rèn)證)、《日產(chǎn)訓(xùn)MTP 6單元版》(認(rèn)證)
《五維教練型領(lǐng)導(dǎo)力》(認(rèn)證)、《DISC知人善任》(認(rèn)證)
《MileStone交叉創(chuàng)新思維》(認(rèn)證)
《企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《職場(chǎng)高效溝通》、
《豐田思考法-現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決》、《新員工入職第一課》
《演講與表達(dá)》等
 
【授課風(fēng)格】
梁棟老師擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)管理理論基礎(chǔ)和豐厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程能快速深入學(xué)員內(nèi)心,課程秉承“有趣、實(shí)用、見(jiàn)效”的培訓(xùn)理念,課程和訓(xùn)練緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求及學(xué)員實(shí)際工作案例,教學(xué)風(fēng)格:嚴(yán)謹(jǐn)與活潑共存,輕松與反思并重,讓學(xué)員在豐富的活動(dòng)中收獲新知,在多樣的體驗(yàn)中深刻思考。

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