四十九字管理真經(jīng)

課程內(nèi)容：

四十九字管理真經(jīng)

前序部分

管理的根本
以人為本
管己理人
看透性格

第一部分
基層妙絕-六字訣
哄字訣——哄
分字訣——分合
勢字訣——勢威信

第二部風(fēng)
中層妙訣-十五字訣
 單獨(dú)管理——騙-欺逼靠
想辦法處理——演-壞誘借偷
給面子好辦事——情-隋抬顧暗移

第三部分
高層妙決一-十五字訣
 高境界似是而非——裝-知順斂慎空和
談笑風(fēng)生法力無邊——推-拖拉試壓鎮(zhèn)引示

后續(xù)部分
管理應(yīng)用-四字訣
因人而異
時空差異
自己特征

齊泰善， 中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，著名的實(shí)戰(zhàn)派管理專家、高級培訓(xùn)師、資深咨詢顧問，國際專業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、中國企業(yè)聯(lián)合會注冊高級管理顧問，兼任中華講師網(wǎng)、中國教育培訓(xùn)聯(lián)合會、中國企業(yè)教育百強(qiáng)組委會簽約講師，清華燕園（北京）教育研究院、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟、北京勝天企管、山東宇泰企管特聘講師，多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。

專注領(lǐng)域：
生產(chǎn)成本控制：通過流程及關(guān)鍵崗位的梳理降低生產(chǎn)成本，間接提升利潤空間；
現(xiàn)場5S管理：規(guī)范車間現(xiàn)場管理，提高工作效率；
企業(yè)生產(chǎn)流程梳理與改善：節(jié)省資源、控制成本、提高效率；
OJT現(xiàn)場輔導(dǎo)：學(xué)以致用、切實(shí)提高人員工作能力。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
秦善老師擁有10年的管理經(jīng)驗(yàn)和8年的專業(yè)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合實(shí)際情況尋求最佳的問題解決方法，逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實(shí)施方法，并多次在實(shí)踐中進(jìn)行驗(yàn)證和探索，產(chǎn)生了良好效果。泰善老師長期進(jìn)行咨詢、培訓(xùn)工作，更加系統(tǒng)地進(jìn)行研究總結(jié)，自成體系，在機(jī)械、化工、紡織等行業(yè)有資深的管理顧問與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

授課特點(diǎn)：
泰善老師授課時不但注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員在危機(jī)時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問題的能力。采用多種教學(xué)方法，如案例分析、小組研討等。強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動，使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā)，在講授管理實(shí)踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。