混合所有制改革和國有企業(yè)資產(chǎn)運營管理

混合所有制改革和國有企業(yè)資產(chǎn)運營管理
 
第一講、國有經(jīng)濟存在的理論依據(jù)
一、國有企業(yè)存在的理論依據(jù)
二、經(jīng)濟物品的分類
三、國企存在的問題
 
第二講、深化改革推動國企轉(zhuǎn)型升級
一、深化改革推動國企轉(zhuǎn)型升級
（一）國企改革主要目標
（二）分類推進國有企業(yè)改革
（三）完善現(xiàn)代企業(yè)制度
（四）完善國有資產(chǎn)管理體制
（五）發(fā)展混合所有制經(jīng)濟
（六）強化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失
二、創(chuàng)新驅(qū)動推動國企轉(zhuǎn)型升級
 
第三講、混合所有制改革
一、混合所有制改革問題
1、混合所有制的基本概念
2、混合所有制改革的目標
3、混合所有制改革的成功案例
二、怎樣進行混合所有制改革
1、政策部署
2、國有資本估價（估值）
3、引進民營資本的方式
4、組建新的管理架構(gòu)和運營模式
 
第四講、國有資本管理
一、國有資本管理方法
二、以管資本為主推進國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變
三、以管資本為主改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制
四、以管資本為主推動國有資本合理流動優(yōu)化配置
1、央企重組的集團化趨勢
2、兩車合并后效果有限
3、中國遠洋和中國海運合并成績單
4、央企和地方國企重組加快
5、跨行業(yè)重組加劇
6、整體上市成為趨勢
五、以管資本為主推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管

碩士研究生，高級咨詢顧問,高級培訓(xùn)師；
北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、中國企業(yè)聯(lián)合會、南昌大學(xué)、青島大學(xué)等全國知名大學(xué)EMBA客座教授；
【授課特點】
廣泛地研究并總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)管理的理論，擁有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗：擅長于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與咨詢；研究考察過青島六大名牌企業(yè)的管理模式和品牌戰(zhàn)略；在企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域有相當研究，在房地產(chǎn)領(lǐng)域也有專門研究，在全國各地經(jīng)常講授課程，鐘老師長期從事經(jīng)濟理論與企業(yè)管理的教學(xué)和實踐活動，本人也曾親歷企業(yè)經(jīng)營和管理工作，善于將現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)濟理論與實踐相結(jié)合，專長于理論聯(lián)系實際，授課“深入淺出，幽默風(fēng)趣，揮灑自如，既有理論深度，又有知識的廣度”，他的授課深受歡迎。他是一位資深的市場經(jīng)濟理論和企業(yè)經(jīng)營管理理論專家，在授課中能根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的特點，創(chuàng)造性地運用現(xiàn)代經(jīng)濟管理的理念和方法解決實際問題，使企業(yè)家從宏觀上把握方向，從微觀上入手，改變高級管理人員思維模式，提升管理技能，為企業(yè)突破瓶頸提供有效的服務(wù)和支持。