手把手教你快速晉升財務BP

手把手教你快速晉升財務BP

講師：孟郡

【課程背景】

在一個高度不確定的時代和市場環(huán)境中，財務的工作會發(fā)生哪些變化？財務工作因為和數(shù)據(jù)、價值緊密相關，一直持續(xù)地發(fā)生變革，而當下面臨的變革更是具有顛覆的性質(zhì)，財務人員從傳統(tǒng)的賬房先生，到財稅專家，直接走到了臺前變成了業(yè)務的伙伴—財務BP的產(chǎn)生，是變革的大勢所趨，更是價值回歸的典型信號！

財務人員日常手頭賬務處理得和瑣碎工作已經(jīng)把財務人員牢牢地拴在辦公室里，說財務人員忙得腳打后腦勺，一點也不為過！想成為財務BP更是難上加難！新經(jīng)濟常態(tài)下，阻斷財務“衙門式”的管理，阻斷業(yè)務人員“野蠻生長”詬病，財務BP無疑是企業(yè)的神經(jīng)中樞，從業(yè)財融合的視角，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度協(xié)調(diào)企業(yè)所有業(yè)務板塊，協(xié)調(diào)各條線，各部門，心往一塊想，勁往一塊使，共同實現(xiàn)企業(yè)目標！

【課程收益】

了解：高質(zhì)量財務BP的工作職責與范圍

掌握：財務BP基本技能及財務BP參與經(jīng)營決策的主要內(nèi)容

洞見：財務參與經(jīng)營決策的邏輯思路

【課程對象】企業(yè)財務人員及相關人員

【課程時長】 1—2天

第一單元：導論：合格的財務BP的典型畫像與成長路徑？

1. 理解財BP的角色，資質(zhì)，模式，現(xiàn)狀就未來發(fā)展前途

2. 財報BP的能力框架及適用條件

3. 財務BP晉升路徑及攻略

4. 學習目標及學習進程規(guī)劃

練習任務：完成本課程主題作業(yè)，開啟BP新認知

觀看學習講師點評作業(yè)，刨銑作業(yè)問題和講解

第二單元：業(yè)務實戰(zhàn)場景訓練：走進業(yè)務場景的財務規(guī)劃？

1.    場景訓練：走進營銷中心，走進實體店面及作業(yè)場景

2.    關鍵技能練習：預算+預測

3.    重點模擬訓練

(1)   與業(yè)務伙伴談規(guī)劃

(2)   協(xié)助合同談判關鍵點

(3)   改變信用政策做事

練習任務：完成本課題作業(yè)夯實預算及預測能力

觀看講師學習作業(yè)點評，剖析作業(yè)問題及講解

第三單元：如何進行有深度的績效分析？

1.場景訓練：走進營銷中心，走進實體店面及作業(yè)場景

2.關鍵技能練習：預算+預測

3.重點模擬訓練

（1）成本分析與建議

（2）資源效率分析與建議

（3）績效溝通模型

練習任務：完成本課題作業(yè)夯實績效管理能力

觀看講師學習作業(yè)點評，剖析作業(yè)問題及講解

第四單元：躬身入局與供應鏈一起工作

1. 場景訓練－與企業(yè)供應鏈一起工作

2. 關鍵技能訓練－項目支持

3. 重點 模擬訓練

（1）項目會議椅－調(diào)整與質(zhì)詢

（2）改變采購模式

（3）采購政策爭議

練習任務：完成本課題作業(yè)夯項目支持能力

觀看講師學習作業(yè)點評，剖析作業(yè)問題及講解

第五單元：做好流程規(guī)劃，掌握項目財務的三板斧

1.場景訓練－合同項目、施工項目、產(chǎn)品制作項目

2.關鍵技能訓練——流程優(yōu)化

3.重點 模擬訓練

（1）項成為項目財務的三板斧

(2) 項目流程優(yōu)化

（3）項目成本控制

練習任務：完成本課題作業(yè)夯實流程優(yōu)化能力

觀看講師學習作業(yè)點評，剖析作業(yè)問題及講解

第六單元：財務如何掌握建模技能，打造能力閉環(huán)？

1.    場景訓練－走進平臺和網(wǎng)店

2.    關鍵技能訓練——財務建模

3.     重點 模擬訓練

（1）運營分析及建議

（2）財務控制與結(jié)算模型

（3）刷單管制與處理閉環(huán)

練習任務6：完成本課題作業(yè)夯實財務建模能力

觀看講師學習作業(yè)點評，剖析作業(yè)問題及講解

第七單元：解讀大廠對財務BP要求，及成功之路？

1.  財務BP360回合大戰(zhàn)素養(yǎng)修煉

2. 財務BP工作業(yè)務模式建立

3. 成功的財務BP是什么樣？

4.    華為對財BP的要求與錘煉

5.     接下來的路該怎么走？

財務管理專家   孟郡

【專業(yè)資質(zhì)】

?中國注冊會計師、融資規(guī)劃師導師、高級管理會計師

?中國總會計師協(xié)會管理會計特聘管理會計講師 

?財會類職業(yè)院校特聘財務講師

?河北雄安新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展建設研究中心特聘專家顧問

?北京國際愛巴特易貨貿(mào)易特聘專家顧問

?天津博瑞凱科技有限公司專家顧問

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

● 中國企業(yè)金融研究院副總裁兼事業(yè)部負責人，負責融資規(guī)劃師培訓，對財務的發(fā)展方向，及先進的財務理念有著深刻的認知。對企業(yè)融資，投資業(yè)務均有涉獵。特別是近年來在企業(yè)中實施管理會計業(yè)財融合以及將業(yè)財融合的理論提煉出系統(tǒng)的方法、工具和模型運用到企業(yè)，大大增加了企業(yè)的收益。

● 上市公司中啟創(chuàng)優(yōu)金融商學院任副總裁，財務運營、負責財務管理的課程設計，參與公司年度財務戰(zhàn)略與規(guī)劃。

● 黑龍江省物資總局財務經(jīng)理，負責總局資金運作管理、日常財務管理及分析、資本運作內(nèi)部控制，提供財務報告和財務報表分析改進財務管理程序并提出多條建議以滿足控制風險，制定年度、季度財務計劃，根據(jù)總局業(yè)務發(fā)展計劃年度財務預算并跟蹤其執(zhí)行情況。

【授課風格】

二十多年實務與咨詢經(jīng)歷，領導過多個咨詢項目，案例豐富，理論與實踐相結(jié)合。互動性強，啟發(fā)學員參與討論和深入思考，容易引起學員共鳴，專業(yè)功底深厚。親和委婉，讓枯燥的財務管理和業(yè)財融合課程，有料有趣。邏輯思維清晰，深入淺出，生動活潑，具有戰(zhàn)略高度，卻又簡明易懂。

【主講課程】

n  非財務體系：（管理人員）

1.非財務經(jīng)理的財務素養(yǎng)（訓練篇、管理篇、工具篇）（1—2天）

2.財務報表分析與財務舞弊識別（金融視角目標客戶理財經(jīng)理及銀行客戶經(jīng)理）（1—2天）

3.非財務經(jīng)理的財務管理（沙盤模擬1—2天）

4.管理者的財務思維（1天）

5.立足金融視角解析會計準則透視企業(yè)經(jīng)營（1天）

6.如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值？（沙盤模擬1天）

n  管理會計體系：（目標客戶財務、管理人員）

1、業(yè)財融合視角的財務分析：“如何擁有一眼看透財務報表能力？”（1天）

2.“業(yè)財融合”－全面預算五步法（1——2天）

3.“業(yè)財融合”－企業(yè)內(nèi)部風險控制與管理（1—2天）

4.“業(yè)財融合”－有效降本增效技巧和方法（1—2天）

n  財務體系：（財務人員）

1.   財務如何為企業(yè)創(chuàng)造價值？（1—2天）

2.   手把手教你快速晉升財務BP？（1—2天）

3.   高級財務分析師是如何煉成的？（1—2天）

4.   成本大師在新經(jīng)濟環(huán)境下的重點維度解析？（1—2天）

5.   上市公司的分析與估值？（1天）

6.   財務分析建模與邏輯的技巧？（1天）

7.   企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智能財務（1天）

8.   會計準則分析與難點應用（1天）

9.   資金管理與風險分析（1天）

10.  財務人員如何參與企業(yè)投資決策？（1天）

11.  上市前財務風險規(guī)避和審計（1天）

12.  融資渠道及融資方案的撰寫（1天）

n  財稅體系：（目標客戶財務及管理人員）

1. “金稅四期”宏偉藍圖，讓我們走在正確的道路上?。ń庾x金稅四期）（半天）

2.  治稅全方位攻略（1—2天）

3.  個人所得稅匯算清繳一站通（3小時）

4. 擁抱金稅四期－企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營（1天）

【客戶評價】

孟郡老師其豐富的職業(yè)經(jīng)歷以及深厚的產(chǎn)品經(jīng)驗，授課時很好地幫助我們打開了產(chǎn)品的瓶頸，其操作性強。                                       ——中天教育集團董事長王懷周

孟郡老師的課程循序漸進，深入淺出，所舉案例針對性強、分析透徹，不斷引發(fā)對自己企業(yè)的思考，加上針對性的指導，具有很強的實戰(zhàn)性和落地性！

—自由時光影院管理公司董事長朝勒門

孟郡老師講課很直接，很有激情，整體課程理論與實戰(zhàn)完美的結(jié)合，重啟系統(tǒng)認識到什么是互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)品思維，也有了更加清晰的方向。

——成都金達房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 吳總