財(cái)務(wù)人員如何參與企業(yè)投資決策？

財(cái)務(wù)人員如何參與企業(yè)投資決策？

講師：孟郡

【課程背景】

社會(huì)化的不斷進(jìn)步、強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，對(duì)每個(gè)財(cái)務(wù)人提出更高的挑戰(zhàn)！

財(cái)務(wù)人對(duì)公司業(yè)務(wù)分析，不流于形式，透過數(shù)據(jù)分析，洞察業(yè)務(wù)背后的問題，同時(shí)對(duì)公司的每項(xiàng)業(yè)務(wù)，從全貌，到預(yù)測(cè)，到執(zhí)行、經(jīng)營分析和財(cái)務(wù)收益分析、最后到業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，從業(yè)財(cái)融合全面視角進(jìn)行分析和決策。

本課程能夠幫助到企業(yè)財(cái)務(wù)人員全方位了解投資的基本原理；為企業(yè)各類投資決策賦能并參與企業(yè)決策！

【課程收益】

2  投資中商業(yè)模式分析（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目模式分析）

2  短期決策中的本量利分析

2  短期決策中的敏感性分析

2  長期項(xiàng)目投資可行性分析及商業(yè)計(jì)劃書的撰寫

2  長期項(xiàng)目收益分析和風(fēng)險(xiǎn)防范

2  并購重組的業(yè)務(wù)分析與決策

【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)人員及相關(guān)人員

【課程時(shí)長】 1天 （6小時(shí)）

【課程大綱】

第一單元：商業(yè)模式分析與企業(yè)投資的關(guān)系？

1. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析及投資需求測(cè)算

2. 新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析及投資需求測(cè)算

第二單元：財(cái)務(wù)人員如何短期投資項(xiàng)目的決策？

1. 短期決策業(yè)務(wù)類型分析

2. 本量利分析—（成本、業(yè)務(wù)量與利潤關(guān)系）

(1)  保本點(diǎn)銷售額測(cè)算

(2)  保本點(diǎn)銷售量測(cè)算

(3)  預(yù)期利潤測(cè)算

(4)  未來安全邊際測(cè)算

(5)  投資決策安全邊際量表

3、敏感性分析—（多種因素變化對(duì)投資項(xiàng)目的影響）

(6)  敏感性分析的基本原理與應(yīng)用

(7)  敏感性分析系數(shù)

(8)  投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析

第三單元：如何理解投資決策中注意的問題？

1.    項(xiàng)目可行性分析全貌

2.    選項(xiàng)目依據(jù)

3.    項(xiàng)目可行性分析程序     

4.    市場(chǎng)未來預(yù)期估算模型

5.    投入估算模型

6.    商業(yè)計(jì)劃書撰寫

第四單元：項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)視角的收益分析？

1. 項(xiàng)目時(shí)期、項(xiàng)目成本及項(xiàng)目中的關(guān)鍵鏈

2. 項(xiàng)目中的資金籌措及資金成本

3. 項(xiàng)目收益指標(biāo)分析

?凈現(xiàn)值（NPV—內(nèi)部收益率IRR）?投資回收期

?投資利潤率 ?貸款償還期

4. 常見的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

第五單元：并購重組收益分析？

1.    如何讓企業(yè)迅速體量變大

2.    并購重組的類型

3.    并購的交割方式

4.    并購盡職調(diào)查要點(diǎn)

5.    并購流程解析

6.    并購中的風(fēng)險(xiǎn)分析

第六單元：投資決策—資金籌措對(duì)項(xiàng)目的影響？

1.  籌資渠道分析與資金成本

2. 籌資結(jié)構(gòu)分析、籌資時(shí)間分析和籌資性質(zhì)分析

3. 專項(xiàng)籌資的應(yīng)用及規(guī)律

財(cái)務(wù)管理專家   孟郡

【專業(yè)資質(zhì)】

?中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、融資規(guī)劃師導(dǎo)師、高級(jí)管理會(huì)計(jì)師

?中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)特聘管理會(huì)計(jì)講師 

?財(cái)會(huì)類職業(yè)院校特聘財(cái)務(wù)講師

?河北雄安新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)研究中心特聘專家顧問

?北京國際愛巴特易貨貿(mào)易特聘專家顧問

?天津博瑞凱科技有限公司專家顧問

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 中國企業(yè)金融研究院副總裁兼事業(yè)部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)融資規(guī)劃師培訓(xùn)，對(duì)財(cái)務(wù)的發(fā)展方向，及先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念有著深刻的認(rèn)知。對(duì)企業(yè)融資，投資業(yè)務(wù)均有涉獵。特別是近年來在企業(yè)中實(shí)施管理會(huì)計(jì)業(yè)財(cái)融合以及將業(yè)財(cái)融合的理論提煉出系統(tǒng)的方法、工具和模型運(yùn)用到企業(yè)，大大增加了企業(yè)的收益。

● 上市公司中啟創(chuàng)優(yōu)金融商學(xué)院任副總裁，財(cái)務(wù)運(yùn)營、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的課程設(shè)計(jì)，參與公司年度財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃。

● 黑龍江省物資總局財(cái)務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)總局資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理及分析、資本運(yùn)作內(nèi)部控制，提供財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表分析改進(jìn)財(cái)務(wù)管理程序并提出多條建議以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃，根據(jù)總局業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃年度財(cái)務(wù)預(yù)算并跟蹤其執(zhí)行情況。

【授課風(fēng)格】

二十多年實(shí)務(wù)與咨詢經(jīng)歷，領(lǐng)導(dǎo)過多個(gè)咨詢項(xiàng)目，案例豐富，理論與實(shí)踐相結(jié)合。互動(dòng)性強(qiáng)，啟發(fā)學(xué)員參與討論和深入思考，容易引起學(xué)員共鳴，專業(yè)功底深厚。親和委婉，讓枯燥的財(cái)務(wù)管理和業(yè)財(cái)融合課程，有料有趣。邏輯思維清晰，深入淺出，生動(dòng)活潑，具有戰(zhàn)略高度，卻又簡明易懂。

【主講課程】

n  非財(cái)務(wù)體系：（管理人員）

1.非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)素養(yǎng)（訓(xùn)練篇、管理篇、工具篇）（1—2天）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)舞弊識(shí)別（金融視角目標(biāo)客戶理財(cái)經(jīng)理及銀行客戶經(jīng)理）（1—2天）

3.非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（沙盤模擬1—2天）

4.管理者的財(cái)務(wù)思維（1天）

5.立足金融視角解析會(huì)計(jì)準(zhǔn)則透視企業(yè)經(jīng)營（1天）

6.如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值？（沙盤模擬1天）

n  管理會(huì)計(jì)體系：（目標(biāo)客戶財(cái)務(wù)、管理人員）

1、業(yè)財(cái)融合視角的財(cái)務(wù)分析：“如何擁有一眼看透財(cái)務(wù)報(bào)表能力？”（1天）

2.“業(yè)財(cái)融合”－全面預(yù)算五步法（1——2天）

3.“業(yè)財(cái)融合”－企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與管理（1—2天）

4.“業(yè)財(cái)融合”－有效降本增效技巧和方法（1—2天）

n  財(cái)務(wù)體系：（財(cái)務(wù)人員）

1.   財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？（1—2天）

2.   手把手教你快速晉升財(cái)務(wù)BP？（1—2天）

3.   高級(jí)財(cái)務(wù)分析師是如何煉成的？（1—2天）

4.   成本大師在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的重點(diǎn)維度解析？（1—2天）

5.   上市公司的分析與估值？（1天）

6.   財(cái)務(wù)分析建模與邏輯的技巧？（1天）

7.   企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智能財(cái)務(wù)（1天）

8.   會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析與難點(diǎn)應(yīng)用（1天）

9.   資金管理與風(fēng)險(xiǎn)分析（1天）

10.  財(cái)務(wù)人員如何參與企業(yè)投資決策？（1天）

11.  上市前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和審計(jì)（1天）

12.  融資渠道及融資方案的撰寫（1天）

n  財(cái)稅體系：（目標(biāo)客戶財(cái)務(wù)及管理人員）

1. “金稅四期”宏偉藍(lán)圖，讓我們走在正確的道路上！（解讀金稅四期）（半天）

2.  治稅全方位攻略（1—2天）

3.  個(gè)人所得稅匯算清繳一站通（3小時(shí)）

4. 擁抱金稅四期－企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營（1天）

【客戶評(píng)價(jià)】

孟郡老師其豐富的職業(yè)經(jīng)歷以及深厚的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，授課時(shí)很好地幫助我們打開了產(chǎn)品的瓶頸，其操作性強(qiáng)。                                       ——中天教育集團(tuán)董事長王懷周

孟郡老師的課程循序漸進(jìn)，深入淺出，所舉案例針對(duì)性強(qiáng)、分析透徹，不斷引發(fā)對(duì)自己企業(yè)的思考，加上針對(duì)性的指導(dǎo)，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和落地性！

—自由時(shí)光影院管理公司董事長朝勒門

孟郡老師講課很直接，很有激情，整體課程理論與實(shí)戰(zhàn)完美的結(jié)合，重啟系統(tǒng)認(rèn)識(shí)到什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)品思維，也有了更加清晰的方向。

——成都金達(dá)房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 吳總