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民營(yíng)企業(yè)老板財(cái)稅利潤(rùn)管控

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民營(yíng)企業(yè)老板財(cái)稅利潤(rùn)管控內(nèi)訓(xùn)基本信息:
孫佳韓
孫佳韓
(擅長(zhǎng):財(cái)務(wù)管理 納稅籌劃 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《掌控財(cái)務(wù),利潤(rùn)倍增 》

民營(yíng)企業(yè)老板財(cái)稅利潤(rùn)管控

主講:孫佳韓老師

 

【課程背景】

企業(yè)管理的問題一半是財(cái)務(wù)問題。企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范,對(duì)內(nèi):關(guān)乎公司運(yùn)營(yíng),量化考核;對(duì)外:關(guān)乎財(cái)稅安全,投資并購(gòu)上市。

老板是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力,不懂財(cái)務(wù)的老板走不遠(yuǎn),懂財(cái)務(wù)的老越走越寬,老板或總裁只有掌控財(cái)務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界,并讓企業(yè)利潤(rùn)迅速提升,安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

本課程專門針對(duì)企業(yè)老板或股東成員,幫助老板構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力,駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理,看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、并利用財(cái)務(wù)手段,節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn),從而達(dá)到保證財(cái)富安全,盈利能力不斷增長(zhǎng)。

 

【課程收益】

1、成為一個(gè)真正懂財(cái)務(wù)的管理者;

2、了解如何構(gòu)建“從亂賬到財(cái)務(wù)規(guī)范”的財(cái)務(wù)體系。

3、熟悉設(shè)計(jì)“股權(quán)架構(gòu)”,打通資金與財(cái)富傳承;

3、熟悉財(cái)稅政策幫助企業(yè)降低財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)降低50%;

4、熟悉新稅收征管環(huán)境下企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

5、掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法,帶回6張“說人話”的報(bào)表;

6、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析,透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題;

7、掌握個(gè)人所得稅的避稅與節(jié)稅8個(gè)絕招;

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

 

【課程對(duì)象】民營(yíng)企業(yè)老板

 

【課程時(shí)間】12 小時(shí)

 

【課程大綱】

 

第一部分.企業(yè)的誕生-未雨綢繆

第一節(jié):什么樣的企業(yè)才適合你

第二節(jié):如何注冊(cè)一個(gè)公司

第三節(jié):創(chuàng)業(yè)初期財(cái)務(wù)管理的坑有哪些?

 案例:客戶公司案例、伊朗核計(jì)劃的失敗、綠箭口香糖等

 

案例:海底撈、真功夫等

 

第二部分.企業(yè)管理的大財(cái)務(wù)思維

第一節(jié). 管理者的成績(jī)單:財(cái)務(wù)表

第二節(jié). 摸清“家底”—資產(chǎn)負(fù)債表解讀

案例:家庭理財(cái)及家庭財(cái)務(wù)報(bào)表編制

第三節(jié). 裝飾“面子”—利潤(rùn)表解讀

案例:家庭理財(cái)及家庭財(cái)務(wù)報(bào)表編制、小魚和小魚公司數(shù)據(jù)分析、

第四節(jié). 過好“日子”—現(xiàn)金流量表解讀

案例:W.T.grant公司案例、澳柯瑪、五谷道場(chǎng)案例

第五節(jié). 管理者怎樣綜合看三大財(cái)務(wù)報(bào)表

案例:家庭理財(cái)及家庭財(cái)務(wù)報(bào)表編制、小魚和小魚公司數(shù)據(jù)分析、W.T.grant公司案例、澳柯瑪、五谷道場(chǎng)案例、鄭百文公司財(cái)務(wù)危機(jī)案例

第六節(jié). 企業(yè)的內(nèi)部報(bào)表

案例:客戶公司案例

第七節(jié). 數(shù)字化管理企業(yè)的重要性

第三部分.公司成長(zhǎng)的財(cái)務(wù)問題

第一節(jié). 老板的財(cái)務(wù)管理技能

案列:扁鵲與老板財(cái)稅管理

第二節(jié). 現(xiàn)金一企業(yè)的“血液”

案例:浙江中拓與保利集團(tuán)

第三節(jié). 沒錢怎么辦?

1.      企業(yè)現(xiàn)金流管理的原則是什么?

2.      企業(yè)應(yīng)收賬款的管理控制點(diǎn)在哪里?

3.      應(yīng)收賬款賬齡分析怎么做?

案例:應(yīng)收款管理模型工具、應(yīng)收賬款管理的5C評(píng)估法

第四節(jié). 有錢怎么花

第五節(jié). 承兌匯票不要太苦惱

第六節(jié). 謹(jǐn)慎操作一賬戶管理問題

第七節(jié). 居安思危一分析企業(yè)的現(xiàn)狀

第四部分  主要稅種及稅務(wù)籌劃.

第一節(jié). 企業(yè)性質(zhì)對(duì)稅收的影響

第二節(jié). 企業(yè)稅種及征收對(duì)象

第三節(jié). 增值稅及風(fēng)險(xiǎn)管理

第四節(jié). 企業(yè)所得稅及風(fēng)險(xiǎn)管理

第五節(jié). 個(gè)人所得稅

第六節(jié). 稅務(wù)的合理籌劃

第七節(jié). 信譽(yù)受損莫嘗試

案例:蘋果公司稅務(wù)稅務(wù)籌劃、七匹狼公司稅籌案例及公司客戶案例。

 

 


講師 孫佳韓 介紹
孫佳韓 老 師

            ——企業(yè)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)專家

?  曾任益海嘉里集團(tuán)北京區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

?  曾任A股鐵龍物流(600125)北京財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

?  曾任中鐵快運(yùn)股份公司財(cái)務(wù)經(jīng)理

?  曾任中特物流有限公司財(cái)務(wù)管理

?  喜馬拉雅傳播財(cái)稅知識(shí),影響30萬(wàn)+伙伴

?  多家中小企業(yè)財(cái)稅管理及咨詢顧問

?  北京建筑大學(xué)校企特約財(cái)稅講師

?  九州財(cái)?shù)?、華科股份等知名企業(yè)特約財(cái)稅講師

?  在經(jīng)濟(jì)類著名刊物發(fā)表多篇稅務(wù)籌劃論文

  

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

孫老師擁有二十年企業(yè)財(cái)稅的經(jīng)驗(yàn),曾帶領(lǐng)多家不同類型的企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)管理

?  帶領(lǐng)A股鐵龍物流(600125)北京子公司從0到1建構(gòu)財(cái)務(wù)體系,組建財(cái)務(wù)人員,設(shè)立成本和風(fēng)險(xiǎn)管控體系,用不到半年的時(shí)間,幫助這家企業(yè)建立了科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管控體系

?  幫助中特物流集團(tuán)納稅籌劃,通過分配集團(tuán)公司產(chǎn)能及運(yùn)力,在北京、上海、湖南、廣西等地業(yè)務(wù)布局,充分和享用各地稅收優(yōu)惠政策,降低企業(yè)綜合稅負(fù)55%;幫助企業(yè)申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)資格,年度降低企業(yè)所得稅33%.

?  幫助中鐵快運(yùn)物流公司建立應(yīng)收賬款管理及催收體系,使該公司應(yīng)收賬款的賬期縮短到45天內(nèi)。

?  幫助120家中小企業(yè)建立和規(guī)劃財(cái)稅管理體系,在商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式、股權(quán)架構(gòu)、用工模式等方面改進(jìn),幫助企業(yè)降低稅負(fù)50%以上。

孫老師總結(jié)了二十年財(cái)稅管理的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于民營(yíng)企業(yè)新稅收管理形式下如何合法節(jié)稅進(jìn)行了深入的研究,總結(jié)出了一套關(guān)于民營(yíng)企業(yè)稅務(wù)管理及節(jié)稅的方法論,提出了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及節(jié)稅降費(fèi)的實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)模型,獲得眾多企業(yè)家的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn),取得良好的效果。

孫老師現(xiàn)全身心的致力于中國(guó)企業(yè)的財(cái)稅安全及節(jié)稅事業(yè),為幫助中國(guó)企業(yè)通過安全經(jīng)營(yíng)及節(jié)稅降費(fèi)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)而矢志奮斗!

 

【授課風(fēng)格】

?  實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,深入淺出、條例清晰、論證嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。

?  學(xué)以致用:孫老師的課緊扣企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,將深?yuàn)W的稅收法規(guī)、節(jié)稅方法以及自己的籌劃心得以一種輕松、愉快、講故事的方式傳授給學(xué)員,既有財(cái)稅之道,又有財(cái)稅之術(shù),操作性極強(qiáng),學(xué)能致用。

?  能力培養(yǎng):孫老師的講授充滿激情,點(diǎn)燃學(xué)員的內(nèi)心,注重心靈的解剖,在傳授學(xué)員知識(shí)和技能的同時(shí)幫助學(xué)員培育自己的稅務(wù)思維和節(jié)稅思維。

?  解渴、過癮、實(shí)用、有效!

 

【主講課程】

財(cái)務(wù)人員類:

《財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)稅管控落地》

《財(cái)務(wù)經(jīng)理稅務(wù)籌劃落地》

非財(cái)務(wù)人員類:

《老板利潤(rùn)財(cái)稅管控》

《企業(yè)中高層財(cái)稅管理課》

《老板稅務(wù)籌劃制定與落地》

 

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

孫老師注重課前調(diào)研摸底,課堂教學(xué)能夠理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)企業(yè)管理者關(guān)心的疑難問題進(jìn)行答疑解惑,公司中高層管理者受益匪淺。

——北京建筑大學(xué)校企財(cái)務(wù)總監(jiān)李曼  

孫老師講課生動(dòng),課程理論和實(shí)踐都非常豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性!

——九州財(cái)?shù)兰瘓F(tuán)董事長(zhǎng)陳煒

孫老師的課程深入淺出,通過案例不斷給人啟發(fā),收益很大。

——華科股份董事長(zhǎng)王慶

在孫老師的課堂中,沒有刻板的理論,也沒有很復(fù)雜的案例,她會(huì)很巧妙的引用企業(yè)發(fā)展的邏輯來開啟經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)思維,帶來實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的高品質(zhì)財(cái)務(wù)課程。       

——百寶源營(yíng)銷副總裁于嵐

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