產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì)、呈現(xiàn)與講解

產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì)、呈現(xiàn)與講解

【課程背景】

政企客戶是營銷體系中重要的對(duì)象，其具有價(jià)值高、開發(fā)周期長等特點(diǎn)。隨著市場環(huán)境和要求的不斷變化、當(dāng)今在面對(duì)政企客戶時(shí)，要更注重銷售的規(guī)范性、價(jià)值的直觀性，因此，做好產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì)，通過高效的講解吸引客戶，快速、直接的將核心價(jià)值傳遞給客戶，是做好政企客戶銷售的重要途徑和必備能力。

【課程收益】

?  了解產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、呈現(xiàn)與講解的核心價(jià)值與目標(biāo)

?  掌握結(jié)構(gòu)化思維設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案的方法

?  學(xué)會(huì)運(yùn)用四步法做方案呈現(xiàn)

?  學(xué)習(xí)制作優(yōu)秀的方案呈現(xiàn)材料

?  掌握具有感染力的方案講解技巧

【課程特色】

以面對(duì)政企客戶時(shí)的價(jià)值輸出為主線，從思維到方法再到技巧的對(duì)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、呈現(xiàn)和講解進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)，大量實(shí)戰(zhàn)技巧和工具的應(yīng)用，豐富的現(xiàn)場聯(lián)系，來源實(shí)戰(zhàn)，落位實(shí)戰(zhàn)。

【課程對(duì)象】

一線銷售管理者

【課程時(shí)間】

1天，約6課時(shí)

【課程大綱】

一、產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、呈現(xiàn)與講解的核心價(jià)值與目標(biāo)是什么？

1.    產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、呈現(xiàn)與講解的核心價(jià)值

?  核心價(jià)值：匹配客戶需求，解決痛點(diǎn)

?  客戶需求的“冰山理論”

?  客戶接受新事物的過程：認(rèn)知—思考—趨利—接受—習(xí)慣

2. 產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、呈現(xiàn)與講解的目標(biāo)

? 理性層面：價(jià)值展示：①產(chǎn)品（服務(wù)）價(jià)值②合作價(jià)值③延續(xù)性價(jià)值

? 感性層面：吸引與興趣：①有利的②有趣的③未知的

二、如何做好產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì)？

1.結(jié)構(gòu)化思維—產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)

?  什么是結(jié)構(gòu)化思維

?  結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)基本點(diǎn)

2  結(jié)論先行

2  上下對(duì)應(yīng)

2  分類清楚

2  排序邏輯

? 縱向結(jié)構(gòu)思維與橫向結(jié)構(gòu)思維

思維整理工具：Mind

2.產(chǎn)品（服務(wù)）方案設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)

?  產(chǎn)品針對(duì)的問題

?  產(chǎn)品形態(tài)

?  產(chǎn)品核心功能

?  產(chǎn)品關(guān)鍵使用方式

?  產(chǎn)品應(yīng)用場景展示

?  價(jià)值數(shù)據(jù)展示

三、產(chǎn)品方案如何有效呈現(xiàn)？

1.方案的呈現(xiàn)≠呈現(xiàn)方案本身

?  呈現(xiàn)的原則：

2  關(guān)鍵與價(jià)值提煉

2  思維引導(dǎo)

2  感性認(rèn)知

2.方案呈現(xiàn)的四步法

?  講行業(yè)

?  講公司

?  講產(chǎn)品

?  講個(gè)人

3.優(yōu)秀呈現(xiàn)形式：以PPT為主要載體

? PPT的語言：“三三制”

2 三秒原則

2 三要原則

2 三留原則

?  PPT排版

2  圖文排列模式

2  什么情況下需要圖片

2  找什么樣的圖片

2  找到后如何使用圖片

2  字體與顏色

?  內(nèi)頁排版

2  版心構(gòu)圖

2  十字線構(gòu)圖

2  九宮格構(gòu)圖

2  黃金比例構(gòu)圖

2  收納筐式構(gòu)圖

? 動(dòng)畫設(shè)計(jì)

四、如何打造具有感染力的方案講解？

1.一場精彩的講解需要具備的兩大要素：理性與感性并存

?  理性與感性并存；興趣與價(jià)值

?  有感性無理性：好聽、熱鬧但沒有主題

?  有理性無感性：有價(jià)值，但聽不進(jìn)去

?  既無理性又無感性：浪費(fèi)時(shí)間與機(jī)會(huì)

2.講解準(zhǔn)備—無一例外的成功前提

?  預(yù)演未來--演講內(nèi)容成功的前提

?  永遠(yuǎn)的“第二套”方案

?  情緒密碼：狀態(tài)的“情緒銀行”

?  黃金開場—故事化的頻道建立

3.講解過程中七大要素

?  語言

?  聲音

?  眼神

?  表情

?  站姿

?  手勢

?  移動(dòng)

4.現(xiàn)場互動(dòng)—方案講解的“升維”戰(zhàn)術(shù)

?  預(yù)留足夠的互動(dòng)空間

?  學(xué)會(huì)傾聽聽眾的提問

?  如何巧妙回答提問

秦超

——實(shí)戰(zhàn)派銷售、管理培訓(xùn)專家

?  曾任世界500強(qiáng)中國移動(dòng)重慶公司市場片區(qū)經(jīng)理（片區(qū)業(yè)績規(guī)模10億級(jí)）、金牌內(nèi)訓(xùn)師

?  曾任民生保險(xiǎn)培訓(xùn)主任、全國課程研發(fā)組成員、首屆金牌講師

?  曾任重慶協(xié)信天驕愛生活集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理

?  曾任成都三千旅居商學(xué)院執(zhí)行院長、新業(yè)務(wù)事業(yè)部總監(jiān)

?  擁有通訊、保險(xiǎn)、地產(chǎn)、服務(wù)、教育行業(yè)16年培訓(xùn)、市場營銷及管理經(jīng)驗(yàn)

?  國家人力資源管理師（人社部）

?  打造兩所企業(yè)商學(xué)院

?  開創(chuàng)基于社群的O2O的業(yè)務(wù)模式

擅長領(lǐng)域：銷售實(shí)務(wù)，中基層管理建設(shè)，高效溝通與演講表達(dá)

【個(gè)人簡介】

     秦超老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)市場營銷管理及人才體系建、商學(xué)院建設(shè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，從一線著力，從業(yè)務(wù)觸點(diǎn)入手，逐步總結(jié)出一套行之有效的經(jīng)營管理模式。之后經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)型成為一名培訓(xùn)人，對(duì)基于戰(zhàn)略目標(biāo)的人才培養(yǎng)、發(fā)展的各環(huán)節(jié)，各節(jié)點(diǎn)均有具備較高價(jià)值的研究或課題。特別是在營銷模式與實(shí)戰(zhàn)方法、中基層骨干管理人員培養(yǎng)、高效溝通與演講表達(dá)內(nèi)部講師培養(yǎng)方等方面具有經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)、實(shí)訓(xùn)檢驗(yàn)的優(yōu)秀課程。

秦超老師在培訓(xùn)生涯中，為服務(wù)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)超過600場次，外部商業(yè)課程超過200場次，服務(wù)學(xué)員超過15000人次。其中，中長期系列培訓(xùn)項(xiàng)目近100場次，服務(wù)學(xué)員2000人次。整體培訓(xùn)滿意度達(dá)96%以上。

秦超老師在中國移動(dòng)任職期間，作為片區(qū)經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)10億級(jí)營收平臺(tái)片區(qū)的市場工作，包括行業(yè)客戶和一般市場渠道，都在區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)了壓倒性競爭優(yōu)勢。秦超老師在保險(xiǎn)行業(yè)期間，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所負(fù)責(zé)的精英訓(xùn)練營，業(yè)績指標(biāo)在全國排名前三，增長速度全國第一。在三千旅居兼任業(yè)務(wù)事業(yè)部總監(jiān)，探索新業(yè)務(wù)發(fā)展方向與模式，落位業(yè)務(wù)發(fā)展，所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從0開始，半年期間即實(shí)現(xiàn)千萬級(jí)收入規(guī)模。同時(shí)將業(yè)務(wù)實(shí)際與培訓(xùn)相結(jié)合：形成“理論指導(dǎo)業(yè)務(wù)—業(yè)務(wù)反饋理論迭代—迭代內(nèi)容業(yè)務(wù)實(shí)操驗(yàn)證”的完美閉環(huán)。

秦超老師在通訊行業(yè)和金融行業(yè)期間，多次獲得“金牌講師”和“優(yōu)秀培訓(xùn)師”稱號(hào)，參與所在企業(yè)全國制式課程開發(fā)，并親自完成其中5門課程的全程研發(fā)，1部系列視頻課程的主編及主演。課程在全國范圍內(nèi)使用、播放超過萬次。

秦超老師以商學(xué)院負(fù)責(zé)人的身份分別建設(shè)了兩所企業(yè)商學(xué)院，培養(yǎng)內(nèi)部講師50余人，主持開發(fā)課程約200余門，自主開發(fā)課程30余門，組織運(yùn)作大型培訓(xùn)項(xiàng)目11項(xiàng)，并獲得過“全國培訓(xùn)大賽項(xiàng)目設(shè)計(jì)銀獎(jiǎng)”；編制案例手冊2部共計(jì)300余個(gè)高價(jià)值案例，操作指南18項(xiàng)，為企業(yè)經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的人才和運(yùn)營支持。

部分課程：

?  為三千旅居定制開發(fā)的并實(shí)施的“營銷前線實(shí)兵強(qiáng)訓(xùn)”系列飛行培訓(xùn)，以兩輪、14天、 10個(gè)項(xiàng)目，約300人次的培訓(xùn)工作量，實(shí)現(xiàn)了短期業(yè)績提升60%（7日內(nèi)銷售額）和中期業(yè)績提升25%（60日內(nèi)銷售額）的顯著成績。

?  秦超老師以特聘顧問的身份，為民生保險(xiǎn)四川公司社群營銷新業(yè)務(wù)進(jìn)行了定制式開發(fā)培訓(xùn)。會(huì)同管理層共同研發(fā)社群營銷模式及運(yùn)作管控流程，開展“S計(jì)劃--贏在新營銷”系列培訓(xùn)，開展培訓(xùn)8場次，培訓(xùn)社群營銷人員1500人次，社群營銷實(shí)施第二個(gè)月即突破百萬業(yè)績，4個(gè)月達(dá)成千萬業(yè)績。

?  為重慶交運(yùn)集團(tuán)東盟物流園實(shí)施的“中層管理人員”診斷式培養(yǎng)項(xiàng)目，以前近20天的前期調(diào)研、訪談進(jìn)行深度挖掘，并針對(duì)性開展“管理者認(rèn)知升維與技術(shù)強(qiáng)化”培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)20名中層管理人員，年終評(píng)考核合格率100%，優(yōu)良率85%，運(yùn)轉(zhuǎn)效率得到明顯提升，得到企業(yè)管理層的高度認(rèn)可。

?  為萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)江公司開展的“萬里挑一-公眾演講與溝通”培訓(xùn)，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際和培訓(xùn)組織方的需求，進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)化二次開發(fā)，以“道-術(shù)-眾”的獨(dú)特模式為核心骨干人員及銷售骨干人員開展培訓(xùn)，訓(xùn)后滿意度100%，其中2人參加萬達(dá)集團(tuán)演講比賽后獲得優(yōu)異成績，得到公司領(lǐng)導(dǎo)多的專門感謝。

?  十余年的業(yè)務(wù)與培訓(xùn)工作生涯，鍛造了一切以實(shí)效為目標(biāo)的培訓(xùn)理念，特別重視參訓(xùn)學(xué)員在工作中的改進(jìn)與效率提升，特別重視客戶通過培訓(xùn)帶來的收益與價(jià)值。

【授課風(fēng)格】

基礎(chǔ)扎實(shí)：憑借在國內(nèi)外學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念，在營銷系統(tǒng)理念、中基層管理理論、溝通表達(dá)的核心原則、講師培養(yǎng)的關(guān)鍵操作等方面有扎實(shí)的積累；

實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)：憑借豐富的一線實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)和大量成功的業(yè)務(wù)與培訓(xùn)相結(jié)合，不拘泥于理論，培訓(xùn)直接對(duì)標(biāo)實(shí)戰(zhàn)需要，探問題，找方法，重落地，。

氛圍熱烈：大量豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，發(fā)自內(nèi)心對(duì)培訓(xùn)的熱愛，形成了一套高效帶動(dòng)、促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)的氛圍營造方法，學(xué)員關(guān)注度高、參與性強(qiáng)，學(xué)習(xí)氛圍熱烈濃厚。

激情幽默：每一堂課都全力以赴，充滿激情，感染力強(qiáng)，引導(dǎo)學(xué)員快速融入。同時(shí)善于運(yùn)用幽默方式，生動(dòng)活潑，通俗易懂，印象深刻。

【主講課程】

營銷實(shí)務(wù)系列

《B端客戶（大客戶）營銷實(shí)務(wù)》

《價(jià)值創(chuàng)造--大客戶開發(fā)與營銷》

《大客戶顧問式銷售技能提升》

《提升你的價(jià)值-B端市場銷售賦能訓(xùn)練》

《一線銷售的認(rèn)知、方法與技術(shù)》

《一線銷售管理實(shí)務(wù)》

《六步致勝--電銷溝通實(shí)戰(zhàn)技能提升》

《規(guī)劃你的業(yè)績--銷售計(jì)劃的制定》

《產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、呈現(xiàn)與講解》

通用管理

《管理者角色認(rèn)知》

《一線團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》

《職場表達(dá)能力提升》

【部分課程案例】

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

    秦超老師在培訓(xùn)中以極為專業(yè)的前期調(diào)研和準(zhǔn)備為基礎(chǔ)，針對(duì)性極強(qiáng)的編制了培訓(xùn)課程，課程中善于把握學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)，從實(shí)際工作入手和對(duì)標(biāo)，效果非常明顯。

-----重慶交運(yùn)東盟物流園總經(jīng)理 譙智毓

   秦超老師是一位實(shí)戰(zhàn)型的好老師。和我們一同研究營銷方案并設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。在課程中，往往能把復(fù)雜的原理、方案給學(xué)員們講得通俗易懂、易于接受。特別是對(duì)于我們的團(tuán)隊(duì)成員，能很快的接受秦老師，并對(duì)秦老師嗦講的內(nèi)容產(chǎn)生極大的興趣，這在以往是很少見的。

-----時(shí)任民生保險(xiǎn)四川公司綜合部經(jīng)理 張樂

 以前對(duì)培訓(xùn)師的印象更多是能說會(huì)道、理論豐富。但是秦超老師在我們“營銷前線實(shí)兵強(qiáng)訓(xùn)”系列飛行培訓(xùn)中給我的印象還有：實(shí)戰(zhàn)、盡責(zé)。一線銷售人員往往由于豐富的工作經(jīng)歷和極強(qiáng)的目標(biāo)導(dǎo)向，而對(duì)理論培訓(xùn)不太感冒，但是秦老師給予這些學(xué)員的恰恰就是最實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容：從流程、內(nèi)容、話術(shù)甚至管控追蹤工具，每一樣都是可以快速上手實(shí)踐的。而訓(xùn)后的效果又非常驚喜。

-----三千旅居華南區(qū)副總汪洪、華東區(qū)域公司副總羅丹鳳

   秦超老師的培訓(xùn)可操作性很強(qiáng)，不僅僅是讓學(xué)員知道，更多是讓學(xué)員掌握和能運(yùn)用。我們的團(tuán)隊(duì)通過秦老師《高效工作溝通》課程，很快就形成了工作溝通的新標(biāo)準(zhǔn)，效率大大提升。

-----美億華商負(fù)責(zé)人 彭曉玲