成本控制
培訓搜索引擎
內(nèi)部控制體系建設及評價實務
內(nèi)部控制體系建設及評價實務內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)部控制體系建設及評價實務
胡冬梅
【課程背景】
企業(yè)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)制度中不可忽視的重要內(nèi)容,同時也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,企業(yè)內(nèi)部控制制度貫穿在企業(yè)經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)中,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,發(fā)揮著自我調(diào)節(jié)或是自我約束的重要作用。
內(nèi)部控制評價體系,既能確保企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效落實,同時還能助推企業(yè)戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。是以,創(chuàng)建科學有效的內(nèi)部控制評價體系是新形勢背景下,也就是落實企業(yè)內(nèi)部控制制度要求,更是有效確保企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略順利實施的基石。
【課程收益】
熟悉內(nèi)部控制的要素、內(nèi)容及實施路徑
知悉如何搭建內(nèi)部控制體系
掌握內(nèi)部控制制度的建設重點及方法
了解內(nèi)部控制評價體系的修正措施
掌握內(nèi)部控制的評價重點及方法
【課程大綱】
一、如何加強內(nèi)部控制評價體系建設
1、內(nèi)部控制評價體系建設概述
2、內(nèi)部控制評價體系存在的不足
(1) 內(nèi)部控制評價體系全面性較低
(2) 內(nèi)部控制評價權責關系不明晰
(3) 內(nèi)部控制評價約束力不足
(4) 常見的內(nèi)控誤區(qū)
3、加強內(nèi)部控制評價體系建設的策略
(1)提升內(nèi)部控制評價體系覆蓋范圍
(2)細化內(nèi)部控制評價權責關系
(3)將內(nèi)部控制評價同績效考核間聯(lián)系起來
二、企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理要求
1、內(nèi)部控制目標及原則
2、內(nèi)部控制五要素
3、內(nèi)部控制內(nèi)容及失敗案例
4、內(nèi)部控制活動及措施
5、內(nèi)部控制評價方法及內(nèi)控審計
三、企業(yè)內(nèi)部控制及評價
1、企業(yè)內(nèi)部控制的理論基礎--基本規(guī)范
2、企業(yè)內(nèi)部控制應用指引
3、評估內(nèi)部控制的重點風險點
4、內(nèi)部控制評價制度
5、內(nèi)部控制審計程序步驟
6、內(nèi)部控制評價報告
——企業(yè)稅收籌劃賦能實戰(zhàn)專家
? 原恒大控股地產(chǎn)分公司(03333)項目財務總監(jiān)
? 和潤科技(837746)掛牌審計負責人
? 原河北方德實業(yè)集團有限公司財務總監(jiān)
? 財稅實戰(zhàn)專家 注冊會計師 注冊稅務師
? 中國社科院稅務律師,高級稅務信息化管理師
? 滄州佰瑞會計師事務所(普通合伙)合伙人
? 滄州博揚稅務師事務所有限公司總經(jīng)理
【個人簡介】
? 胡老師在多年的財稅管理、審計、稅籌實踐工作中,核心關注點即審查業(yè)務合同及圍繞業(yè)務設計合同,總結了一套基于業(yè)、財、稅融合基礎上的合同控稅方法,以長期積累的大量的實戰(zhàn)實操案例指導教學及方案落地,對中小企發(fā)展中各階段的財稅問題及解決方案有較為貼近的思路,為幫助中小企業(yè)財稅規(guī)范并通過財稅規(guī)范實現(xiàn)企業(yè)價值。
? 胡老師累計服務專業(yè)培訓機構及大型企業(yè)100余家,培訓學員萬余人次,足跡遍布全國百余個城市。先后主持多個企業(yè)稅務籌劃咨詢項目,幫助企業(yè)成功實現(xiàn)安全節(jié)稅和風險規(guī)避。
【講授課程】
財務類:
《非財務管理者的財務管理》
《財務工作總結及匯報》
《財務分析如何支持企業(yè)經(jīng)營決策》
《財務報表分析與成本管控》
審計類:
《EPC合同模式解析及審計重點》
《國有企業(yè)審計實務》
《內(nèi)審及稅務籌劃》
《風險導向?qū)徲嫛?/span>
內(nèi)控風險類:
《財務報表中的稅務風險透視》
《發(fā)票類型風險分析》
《企業(yè)經(jīng)營決策中的稅收籌劃與稅務風險控制》
《企業(yè)內(nèi)控體系風險管理及合同控稅》
《全面預算管理》
《成本管控》
稅務類:
《個人所得稅匯算清繳及風險管理》
《稅收籌劃與企業(yè)利潤創(chuàng)造》
《企業(yè)所得稅匯算清繳及關賬、調(diào)賬技巧》
《新收入準則》
《工資薪金社保的涉稅知識》
【授課風格】
胡老師對于財稅知識講解細膩、稅收法規(guī)解析到位,案例豐富,實務性強;深入淺出且幽默風趣,積極互動,善于比喻、歸納;擅長從原理、本質(zhì)分析問題,深刻透徹。課程傾向于合同節(jié)稅、企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)稅務管理,實用性強,即學即會,即學即用,深入、及時、恰當?shù)慕鉀Q中小企業(yè)的財稅問題。
故事與案例的融洽結合;管理與執(zhí)行的實效輸出;幽默與智慧的精神收獲。
思維與態(tài)度的雙重提升;互動與動手的研討訓練;實效與業(yè)績的結果導向。
上一篇:內(nèi)部控制體系建設及評價實務
下一篇:物業(yè)公司成本管控