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精耕“魚(yú)塘”——存量客戶深度經(jīng)營(yíng)與提升

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精耕“魚(yú)塘”——存量客戶深度經(jīng)營(yíng)與提升內(nèi)訓(xùn)基本信息:
趙亦冰
趙亦冰
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

精耕“魚(yú)塘”——存量客戶深度經(jīng)營(yíng)與提升

 

課程背景:

對(duì)于任何企業(yè),獲客來(lái)源上,“開(kāi)源”與“節(jié)流”都同樣重要,二者的關(guān)系就像是木桶效應(yīng)中長(zhǎng)板短板一樣,任何一方面的短缺都會(huì)造成木桶的盛水高度與短板齊平。存量客戶提升,相對(duì)于獲取新客戶有以下優(yōu)勢(shì):1、80%-90%的存量客戶經(jīng)營(yíng)有限,深入開(kāi)發(fā)的潛力巨大;2、存量客戶相對(duì)于新客戶來(lái)說(shuō),信息較為完善,不少客戶具有一定感情基礎(chǔ),提升相對(duì)容易;

3、通過(guò)精細(xì)化經(jīng)營(yíng),投入產(chǎn)出比將高于新客提升。

本課程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),來(lái)源于銀行、信托、互聯(lián)網(wǎng)金融等不同特點(diǎn)的金融企業(yè),為銀行零售個(gè)金一線人員量身定制,從案例切入、用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí)和總結(jié),全部技能皆可復(fù)制,以達(dá)到適合最廣泛最普通客戶經(jīng)理能應(yīng)用的目的。

 

課程收益:

● 營(yíng)銷人員能夠?qū)腿哼M(jìn)行有效分類,識(shí)別客戶需求并開(kāi)展相應(yīng)的客戶維護(hù)和營(yíng)銷活動(dòng);

● 幫助行員通過(guò)對(duì)不同客戶的需求挖掘,充分的喚醒客戶、挖掘客戶潛力并綁定客戶;

通過(guò)資產(chǎn)配置技巧,識(shí)別客戶財(cái)富等級(jí),拉新行外資金;

● 幫助行員用最簡(jiǎn)單最有效的方法重塑存量客戶從名單準(zhǔn)備、電話邀約、面談技巧的整個(gè)營(yíng)銷流程。

 

課程時(shí)間:0.5天,3小時(shí)/天

課程對(duì)象:銀行個(gè)金零售條線的理財(cái)經(jīng)理

課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模擬+實(shí)操演練

 

課程大綱

第一講:危與機(jī)并存——中國(guó)財(cái)富行業(yè)凈值化元年來(lái)臨

一、2019年-2020年財(cái)富管理行業(yè)新格局的拐點(diǎn)與起點(diǎn)

1. 非標(biāo)固收投資的覆沒(méi)

1)財(cái)富機(jī)構(gòu)暴雷:網(wǎng)信倒下,諾亞承興大雷、恒大財(cái)富維權(quán)

2)信托公司延期:民營(yíng)信托的陸續(xù)失守

3)銀行代銷中槍:剛兌還是風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)?

頭腦風(fēng)暴:你有沒(méi)有擔(dān)心過(guò)銀行理財(cái)?shù)陌踩裕?/p>

1)凈值化轉(zhuǎn)型的大獲全勝

2)2020年公募基金的業(yè)績(jī)表現(xiàn)

3)2020年私募基金的業(yè)績(jī)表現(xiàn)

二、財(cái)富管理行業(yè)的轉(zhuǎn)型格局

1. 資產(chǎn)管理的八大機(jī)構(gòu)

——商業(yè)銀行、信托公司、保險(xiǎn)資管、基金公司、證券資管、期貨資管、私募基金、類金融

2. 資產(chǎn)新規(guī)對(duì)不同機(jī)構(gòu)的影響

3. 銀行的危局:產(chǎn)品同質(zhì)化之后,加劇客戶流失

4. 銀行的機(jī)遇:全牌照的優(yōu)勢(shì),外部暴雷頻發(fā)客戶回流銀行

5. 銀行的困境:習(xí)慣非標(biāo)固收紅利,整體轉(zhuǎn)型緩慢

 

第二講:分而治之——存量客戶的管理與分層經(jīng)營(yíng)技巧

一、目前分戶管戶普遍存在的問(wèn)題

1. 分而不管(普遍現(xiàn)象,自然增長(zhǎng))

2. 管而不精

3. 認(rèn)識(shí)偏差(生客熟客)

二、存量客戶價(jià)值深度挖掘

互動(dòng)討論:持續(xù)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)需要你有怎樣的客戶資產(chǎn)包?

1. 降低中高端客戶流失率

2. 吸引客戶資金回流銀行

3. 利用存量客戶轉(zhuǎn)介紹

三、銀行的差異化服務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)

1. 中小客戶的線上標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)

1)線上沙龍

2)微信群經(jīng)營(yíng)

2. 高凈值客戶的差異化服務(wù)

1)上門拜訪

2)資產(chǎn)診斷的高頻跟蹤

 

第三講:精耕細(xì)作——存量私域客戶的線上經(jīng)營(yíng)

一、微信營(yíng)銷的戰(zhàn)地爭(zhēng)奪

1. 公域流量與私域流量的區(qū)別

1)公域的大海撈魚(yú)VS私域的四家魚(yú)塘

2)公域的一面之緣VS私域的日久生情

3)公域的簡(jiǎn)單初級(jí)VS私域的深度升級(jí)

2. 知識(shí)營(yíng)銷傳播的媒介

1)投資者教育

2)個(gè)人觀點(diǎn)的傳達(dá)

3. 個(gè)人IP到客戶端的傳播

1)給銷售穿上投顧的外衣

2)給陌生穿上親切的外衣

二、微信經(jīng)營(yíng)的三大要點(diǎn)

1. 電子名片

2. 微信頭像

3. 打造人設(shè)

三、以客戶轉(zhuǎn)化為目的——經(jīng)營(yíng)朋友圈

1. 內(nèi)容發(fā)布技巧

1)為文章鏈接寫導(dǎo)語(yǔ)的三大技巧

技巧一:語(yǔ)境轉(zhuǎn)化

技巧二:結(jié)合生活

技巧三:使用評(píng)論

2)原創(chuàng)的文字與圖片工具

3)正能量形象的樹(shù)立

4)學(xué)會(huì)使用@功能

5)重點(diǎn)內(nèi)容選擇時(shí)間段發(fā)布

6)適當(dāng)暴露自己的個(gè)人生活

2. 互動(dòng)點(diǎn)評(píng)技巧

1)點(diǎn)評(píng)的三個(gè)原則

原則一:切記全評(píng)

原則二:遇新即評(píng)

原則三:遇評(píng)即回

2)主動(dòng)互動(dòng)的技巧

四、升級(jí)版的微信視頻號(hào)

1. 視頻號(hào)的三大價(jià)值點(diǎn)

第一點(diǎn):有超強(qiáng)的粘性和用戶使用時(shí)長(zhǎng)

第二點(diǎn):打破推送算法,全覆蓋微信好友

第三點(diǎn):基于社交鏈的,可利于實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)介

2. 如何快速的制作視頻

1)傻瓜軟件的使用

2)基礎(chǔ)設(shè)備的準(zhǔn)備

3)主題的選擇

4)文案的設(shè)計(jì)

五、微信群經(jīng)營(yíng)

討論:如何邀請(qǐng)客戶進(jìn)群

案例學(xué)習(xí):邀請(qǐng)客戶進(jìn)群的話術(shù)解析和分享

1. 微信群六大注意事項(xiàng)

2. 微信群客戶跟進(jìn)維護(hù)


講師 趙亦冰 介紹

趙亦冰老師  銀行零售產(chǎn)能提升教練

12年銀行零售營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

現(xiàn)任:互聯(lián)網(wǎng)第三方金融企業(yè) | 華北區(qū)負(fù)責(zé)人

曾任:興業(yè)銀行 | 貴賓理財(cái)經(jīng)理

曾任:中信銀行 | 零售主管行長(zhǎng)、十佳內(nèi)訓(xùn)師

曾任:民生信托 | 私人銀行總監(jiān)

——專業(yè)-持多證上崗——

CCBP/AMAC/SAC/CICE/CFP/會(huì)計(jì)從業(yè)資格

——實(shí)戰(zhàn)-理財(cái)行家——

現(xiàn)存量合格投資者客戶150名,服務(wù)高凈值客戶500+人,管理資產(chǎn)高達(dá)10+億

在興業(yè)銀行、中信銀行獲得“中收TOP1貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、十佳保險(xiǎn)內(nèi)訓(xùn)師、年度存款先鋒”等榮譽(yù)

——擅長(zhǎng)領(lǐng)域——

私人銀行/資產(chǎn)配置/理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷技巧/零售轉(zhuǎn)型/廳堂營(yíng)銷策劃/客戶關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

趙老師12年一直在銀行零售業(yè)務(wù)的路上奮斗,先后在股份制銀行、信托公司、互聯(lián)網(wǎng)金融等多類型的金融企業(yè)工作,對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷、資產(chǎn)配置、財(cái)富管理等私人銀行業(yè)務(wù)有獨(dú)到的見(jiàn)解和扎實(shí)的理論基礎(chǔ):

01-在銀行電話營(yíng)銷的存量激活與拉新方面:

(1)在中信銀行任職時(shí),曾自創(chuàng)一套【電話營(yíng)銷話術(shù)】,成功激活睡眠戶中的15名私人銀行級(jí)別的客戶,2年內(nèi)吸引客戶在銀行個(gè)人存款規(guī)模達(dá)1.5億,個(gè)人業(yè)績(jī)一直在全行保持TOP3;并榮獲中信銀行頒發(fā)的“開(kāi)門紅AUM貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“存款突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等稱號(hào)。

(2)在信托公司任職時(shí),通過(guò)電話邀約、沙龍組織、產(chǎn)品路演等活動(dòng),使得個(gè)人入職第一年客戶管理資產(chǎn)規(guī)模就達(dá)到5億,快速進(jìn)入公司“高峰論壇精英會(huì)”。

(3)在互聯(lián)網(wǎng)第三方金融企業(yè)任職時(shí),通過(guò)線上經(jīng)營(yíng)、直播的形式,落地合格投資者客戶42名,私募基金銷量達(dá)4億,期繳一百萬(wàn)以上的大額保單15張,提任華北區(qū)負(fù)責(zé)人。

 

02-在高凈值客戶財(cái)富管理方面:

(1)曾利用自身的專業(yè)能力,對(duì)私人銀行客戶進(jìn)行盤點(diǎn)分類,促使興業(yè)銀行7戶私人銀行客戶的存量率提升30%,總資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)3億,并多次獲得年度“十佳理財(cái)經(jīng)理”

(2)曾通過(guò)產(chǎn)品資產(chǎn)配置、客戶關(guān)系維護(hù)、外拓沙龍活動(dòng)等方式,助力中信鄭州分行支行存量的160名貴賓客戶躍升至310位,將私行客戶戶均資產(chǎn)由720萬(wàn)提升至1600萬(wàn)

(3)曾通過(guò)引導(dǎo)客戶由固收類投資偏好轉(zhuǎn)型為權(quán)益類投資,為民生信托公司開(kāi)發(fā)22名600萬(wàn)以上高凈值客戶,其中資產(chǎn)量?jī)|萬(wàn)級(jí)別客戶5位,實(shí)現(xiàn)每月基金業(yè)績(jī)均在500萬(wàn)以上,客戶平均年化收益15%-20%。

 

03-在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理賦能方面:

(1)曾每年輔導(dǎo)新晉員工一次性通過(guò)基金從業(yè)資格證、保險(xiǎn)從業(yè)資格證等從業(yè)資格考試,累計(jì)幫助近20000名員工獲得各類金融行業(yè)從業(yè)資格證。

(3)曾每年為團(tuán)隊(duì)進(jìn)行《新晉大堂經(jīng)理崗前培訓(xùn)》、《廳堂服務(wù)營(yíng)銷一體化》、《廳堂沙龍營(yíng)銷秘籍》、《如何挑選非標(biāo)固收產(chǎn)品》《基金銷售與維護(hù)》《高凈值客戶的營(yíng)銷與維護(hù)》等課程賦能,累計(jì)150天,大大提升學(xué)員的綜合技能。

 

主講課程:

《資產(chǎn)配置的底層邏輯與實(shí)戰(zhàn)方案》

《私人銀行客戶的獲客攻略與經(jīng)營(yíng)之術(shù)》

《從陌電到客戶轉(zhuǎn)介——全流程標(biāo)準(zhǔn)化鍛造》

《精耕“魚(yú)塘”——存量客戶深度經(jīng)營(yíng)與提升》

《高客崛起——私募基金營(yíng)銷產(chǎn)能提升強(qiáng)訓(xùn)營(yíng)》

《基金從業(yè)一次性通關(guān)取證攻略、考綱分析與命題規(guī)律講解》

《家族財(cái)富傳承的法律基礎(chǔ)知識(shí)與各類主流信托工具實(shí)務(wù)操作》

《基業(yè)長(zhǎng)青——全員營(yíng)銷的客戶開(kāi)拓與挖掘》

《重獲信任—基金售后維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化流程鍛造》

《凈值型理財(cái)專業(yè)提升與客戶售后技巧》

《新財(cái)富管理格局下的銀行沙龍活動(dòng)與營(yíng)銷模式創(chuàng)新》

 

授課風(fēng)格:

邏輯思維清晰,語(yǔ)言表達(dá)通俗敏捷,風(fēng)格多元而靈動(dòng),幽默且不失嚴(yán)謹(jǐn);

重視學(xué)員的參與,極富親和力,擅長(zhǎng)捕捉培訓(xùn)的重難點(diǎn),培訓(xùn)節(jié)奏根據(jù)學(xué)員反映實(shí)時(shí)調(diào)整;

結(jié)合多年工作積累的真實(shí)而豐富的案例,把“實(shí)戰(zhàn)落地”作為培訓(xùn)目標(biāo),搭配提升營(yíng)銷效率的各種APP,課程中即可進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的操作。


一張口就知道趙老師是干過(guò)一線的,我突然明白,找到自己的營(yíng)銷方法至關(guān)重要,也許是耐心,也許是坦誠(chéng),也許是敏銳,也許是專業(yè)。挑選適合自己氣質(zhì)的方法然后結(jié)合她傳達(dá)的技巧和方案,能事半功倍。只有業(yè)績(jī)好了,才會(huì)真正愛(ài)上營(yíng)銷。

——建設(shè)銀行山東分行某支行  王經(jīng)理

在證券公司工作,我們的優(yōu)勢(shì)是投研,分析各種研報(bào)、報(bào)表,之前一直是做經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),突然讓賣基金,客戶都不熟悉,這兩年做客戶營(yíng)銷面對(duì)業(yè)績(jī),真是痛苦。聽(tīng)了趙老師的課,了解了銀行是如何服務(wù)客戶、營(yíng)銷客戶的,為我們今后的轉(zhuǎn)型帶來(lái)了很大的指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。

——民生證券鄭州分部  焦經(jīng)理

我是一個(gè)不善言辭和套路的人。銀行營(yíng)銷越來(lái)越累,遇到瓶頸??蛻粼絹?lái)越精明,油鹽不進(jìn)。聽(tīng)了趙老師的課,哎,才知道我是多少單純簡(jiǎn)單,原來(lái)做業(yè)務(wù)是需要掌握獲取客戶信任和營(yíng)銷產(chǎn)品的套路技巧,我要立馬用起來(lái)

——河南南陽(yáng)農(nóng)商行  學(xué)員感悟

我是轉(zhuǎn)崗一年多的理財(cái)經(jīng)理,之前提起基金銷售就頭疼,不敢賣,擔(dān)心自己專業(yè)度不夠。上過(guò)課之后,我明白了基金投資的邏輯,也釋然了行里下基金任務(wù)的負(fù)面情緒。我認(rèn)清了基金投資是維系客戶感情最深的工具,工作這么多年第一次超額完成了基金任務(wù)。

——浦發(fā)銀行長(zhǎng)沙分行  李經(jīng)理

很佩服趙老師的線上沙龍方系列,我們?nèi)粘J俏逄旖o二十多臺(tái)ATM機(jī)加三天鈔,忙完之后每周剩下一天維護(hù)客戶。聽(tīng)了趙老師的課,覺(jué)得工作得有方法才能出效率,又對(duì)營(yíng)銷燃起了熱情

——郵儲(chǔ)銀行西安分行某支行  學(xué)員感悟

已經(jīng)考過(guò)兩次基金從業(yè)了,試過(guò)上網(wǎng)校聽(tīng)課、看書(shū),感覺(jué)知識(shí)點(diǎn)太多,看著忘著。影響自己也影響支行。聽(tīng)了趙老師的考前集訓(xùn),直接簡(jiǎn)單粗暴的劃重點(diǎn),講做題技巧,真是很適合突擊考試

——工商銀行焦作分行  崔主任



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