培訓(xùn)搜索引擎

職場(chǎng)高效溝通技巧與管理原則

內(nèi)訓(xùn)講師:竇毅 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
職場(chǎng)高效溝通技巧與管理原則內(nèi)訓(xùn)基本信息:
竇毅
竇毅
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

邀請(qǐng)竇毅 給竇毅留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

始于理解,通于技巧

職場(chǎng)高效溝通技巧與管理原則

竇毅

【課程背景】

管理管理中有一個(gè)說(shuō)法,企業(yè)管理中70%的時(shí)間要用在溝通上;同時(shí),企業(yè)中70%的問(wèn)題源于溝通不暢。由此可見(jiàn),溝通對(duì)于企業(yè)的重要性??墒?,看似簡(jiǎn)單的溝通,卻由于各種各樣的溝通障礙,使得很多企業(yè)內(nèi)部的溝通并不順暢。這種溝通不順暢,輕則影響企業(yè)內(nèi)部氛圍,影響組織執(zhí)行力;重則造成上下離心,部門(mén)分歧。如何提高溝通的有效性,讓人與人、人與組織、組織與組織之間不要因?yàn)闇贤ǖ恼系K而影響合作,是很多企業(yè)考慮的問(wèn)題。為此,對(duì)員工進(jìn)行溝通技巧的培訓(xùn)十分必要!

【課程收益】

1、深刻理解溝通的內(nèi)涵與價(jià)值

2、學(xué)習(xí)高效溝通的技巧與策略

3、了解影響溝通的障礙與解決方法

4、掌握不同職場(chǎng)場(chǎng)景下的溝通技巧

5、學(xué)習(xí)六頂思考帽等溝通管理方法

6、促進(jìn)相互理解、提高企業(yè)溝通效率

【授課時(shí)長(zhǎng)】一天

【授課對(duì)象】企業(yè)全員

【課程特色】理論與實(shí)踐相結(jié)合;講解與研討相結(jié)合;可操作性、可借鑒性強(qiáng)

【課程大綱】

一、什么是溝通?為什么溝通很重要?

1、溝通的概念

?  小游戲:溝通的本質(zhì)

?  溝通的定義與組成要素

?  溝通的過(guò)程與步驟

?  溝通的分類(lèi)

?  溝通的漏斗模型

2、為什么要重視溝通?

?  認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)

?  喬哈里溝通視窗與溝通策略

?  案例:被忽視的信息與誤解

二、高效的溝通有哪些策略與原則?

1、準(zhǔn)確的信息傳遞

?  明確溝通的目的

?  準(zhǔn)確的信息編碼

?  六種積極的溝通方式

?  影響信息編碼的關(guān)鍵因素

?  案例:一句話背后的心理分析

2、準(zhǔn)確的信息接收

?  積極傾聽(tīng)的內(nèi)涵

?  影響信息解碼的關(guān)鍵因素

?  案例:你真的聽(tīng)懂了嗎?

3、高效溝通的其他要素

?  溝通氛圍的選擇

?  溝通方式的選擇

?  溝通中的非語(yǔ)言信息

三、哪些障礙影響了溝通的效果?如何排除?

1、個(gè)人因素造成的溝通障礙

?  個(gè)人情緒的影響與管理

?  案例:情緒反應(yīng)與情緒的ABC理論

?  認(rèn)知偏見(jiàn)的影響與修正

?  案例:你家里有蠟燭嗎?

?  文化差異帶來(lái)的影響與化解

?  案例:誰(shuí)是對(duì)的?

2、組織因素造成的溝通障礙

?  組織角色與利益差異的影響

?  組織文化與氛圍造成的影響

?  組織溝通機(jī)制帶來(lái)的信息過(guò)濾

3、溝通中的矛盾解決與沖突處理

?  積極看待合理沖突的價(jià)值

?  避免沖突的溝通技巧與原則

?  溝通的氛圍管理

?  換位思考與同理心

四、職場(chǎng)中常見(jiàn)的溝通場(chǎng)景與管理技巧

1、職場(chǎng)日常溝通的技巧與原則

?  向上溝通的技巧與原則

n  向上溝通的時(shí)機(jī)與心態(tài)

n  工作匯報(bào)的內(nèi)容與形式

n  向上溝通的原則

?  向下溝通的技巧與原則

n  向下溝通的界面與原則

n  向下溝通的心態(tài)

n  向下溝通的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

?  平行溝通的技巧與原則

2、會(huì)議溝通的原則與管理技巧

?  會(huì)前的準(zhǔn)備

?  會(huì)中的溝通技巧與原則:羅伯特議事規(guī)則

?  會(huì)后的溝通技巧

?  頭腦風(fēng)暴與六頂思考帽

3、職場(chǎng)溝通的原則:有事說(shuō)事、就事論事

五、回顧與總結(jié):職場(chǎng)高效溝通技巧與管理


講師 竇毅 介紹

竇 毅老師(北京)

——華為組織管理解讀專(zhuān)家

?  曾任華為公司海外國(guó)家---副總裁

?  曾任神州數(shù)碼公司北方區(qū)---總經(jīng)理

?  曾任某軍工企業(yè)產(chǎn)品線---總經(jīng)理

?  曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司---副總裁

?  清華、北大、浙大、交大、中山大學(xué)等院校特聘講師

?  中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)---特聘專(zhuān)家

?  中央人民廣播電臺(tái)特邀嘉賓

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

?  竇老師畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué),先后服務(wù)于通訊行業(yè)、IT行業(yè)、軍工行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),經(jīng)歷過(guò)從銷(xiāo)售到高層管理的多個(gè)崗位,對(duì)不同行業(yè)、不同類(lèi)型、不同規(guī)模以及不同生命周期的公司,都有著深刻的理解和研究。

?  在華為期間,竇老師帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打破美國(guó)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在高端產(chǎn)品市場(chǎng)的壟斷,實(shí)現(xiàn)零的突破;也曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),在海外某國(guó)市場(chǎng)封鎖的情況下,獲得數(shù)千萬(wàn)美元級(jí)項(xiàng)目;

?  在神州數(shù)碼、軍工企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)公司,竇老師都能夠結(jié)合不同的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特點(diǎn),幫助企業(yè)清晰化發(fā)展戰(zhàn)略、快速提升組織能力并取得市場(chǎng)的認(rèn)可和組織的快速發(fā)展。

?  竇老師總結(jié)十幾年的工作與培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),對(duì)不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行深入研究,開(kāi)發(fā)出自驅(qū)型組織能力建設(shè)系列課程,為企業(yè)提供從文化戰(zhàn)略到組織發(fā)展等全方位的培訓(xùn)與咨詢(xún),獲得眾多企業(yè)家的高度認(rèn)可,并應(yīng)用于企業(yè)實(shí)戰(zhàn),取得了良好的效果。

?  竇老師曾幫助多家大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織能力提升,也曾幫助多家初創(chuàng)型公司調(diào)整完善企業(yè)戰(zhàn)略,構(gòu)建企業(yè)文化,完成組織架構(gòu)建設(shè)與調(diào)整,實(shí)現(xiàn)組織能力提升與業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng),為企業(yè)的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

?  竇老師現(xiàn)致力于提升中國(guó)企業(yè)的組織能力,為企業(yè)和企業(yè)家提供培訓(xùn)與咨詢(xún),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自驅(qū)型組織能力建設(shè),幫助更多的企業(yè)家站在更高的維度去思考企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng),提升中國(guó)企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

 

【主講課程】

營(yíng)銷(xiāo)技巧與管理:

《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、體系制勝:華為以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)與管理》、《創(chuàng)新思維,合作共贏:商務(wù)談判原則與技巧》、《敢于勝利,善于勝利:華為狼性營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售項(xiàng)目管理》、《運(yùn)籌帷幄、決勝千里:大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售項(xiàng)目管理》、《心之所想,行之所至:銷(xiāo)售認(rèn)知與銷(xiāo)售成交技巧》、《始于禮儀、合于溝通:商務(wù)禮儀與銷(xiāo)售溝通技巧》


 

向華為學(xué)習(xí)系列課程:

《中西合璧、實(shí)事求是:任正非管理思想與華為管理之道》、《得償所愿、使命必達(dá):BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行方法論》、《文化為魂、管理為體:華為企業(yè)文化及其建設(shè)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)》、《善于勝利、善于勝利:向華為學(xué)習(xí)狼性執(zhí)行力建設(shè)與管理》、《突破瓶頸、有效增長(zhǎng):向華為學(xué)習(xí)逆勢(shì)增長(zhǎng)之道》、《攜手共進(jìn)、筑夢(mèng)未來(lái):以?shī)^斗者為本的企業(yè)文化與實(shí)踐》、《三人同心、其利斷金:華為鐵三角組織運(yùn)作與LTC營(yíng)銷(xiāo)管理》、《仰望星空、腳踏實(shí)地:任正非管理思想與華為領(lǐng)導(dǎo)力》、《增值人力、提升績(jī)效:華為戰(zhàn)略人力資源與組織績(jī)效管理》、《人才輩出、奮斗不止:以?shī)^斗者為本的干部管理》

中層能力提升:

《從業(yè)務(wù)到管理:管理者的角色認(rèn)知與管理技巧》、《敢叫日月?lián)Q新天:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)四步曲》、《績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo):貫通企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈》、《凝心聚力、卓越管理:中層管理者的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《始于人性,基于文化:跨文化溝通與管理技巧》、《使命必達(dá)、贏在執(zhí)行:提升執(zhí)行力的關(guān)鍵路徑與方法》、《始于理解、通于技巧:職場(chǎng)高效溝通原則與技巧》、《面向未來(lái)、始于足下:職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》、《做最好的自己:職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升》


【授課風(fēng)格】

理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)與研討相結(jié)合,互動(dòng)式問(wèn)答,啟發(fā)式教學(xué),風(fēng)趣幽默,深入淺出,有笑有效有料。

【出版書(shū)籍】

竇老師著作的以大客戶(hù)銷(xiāo)售為背景的職場(chǎng)暢銷(xiāo)小說(shuō)《運(yùn)作》,獲得由北京市新聞出版廣電局組織評(píng)選的“2016年優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文學(xué)原創(chuàng)作品”獎(jiǎng),并由中國(guó)文聯(lián)出版社出版。(注:此獎(jiǎng)面向全國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)評(píng)選,《花千骨》為2015年獲獎(jiǎng)作品)

上一篇:跨部門(mén)溝通技巧與協(xié)同管理
下一篇:跨文化溝通與管理技巧

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)