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《可復(fù)制的溝通力》

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《可復(fù)制的溝通力》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
朱宏
朱宏
(擅長(zhǎng):管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

可復(fù)制的溝通力

主講:朱宏

【課程背景】            

安排工作、匯報(bào)進(jìn)展、輔導(dǎo)下屬、部門(mén)協(xié)作等工作場(chǎng)合,溝通中常會(huì)出現(xiàn):不解、誤解、錯(cuò)解,甚至沖突抵觸,致使工作難開(kāi)展、協(xié)作難推進(jìn)、上級(jí)不滿意、下屬很低落。其實(shí)兩個(gè)人溝通時(shí),是六個(gè)人在溝通:你以為的你,你以為的他,真正的你;他以為的他,他以為的你,真正的他。

本課程可以幫助學(xué)員掌握:理解辨別不同類型人的行為風(fēng)格、溝通方法;傾聽(tīng)時(shí)聽(tīng)出情緒、聽(tīng)懂事實(shí),其實(shí)你一直都懂TA;表達(dá)時(shí)條理清晰、直陳目的,讓對(duì)方一聽(tīng)就懂;反饋時(shí)不論是正向還是負(fù)向反饋,都能產(chǎn)生良好效果的反饋技巧,讓溝通更順利,協(xié)作更順暢,管理更有效。

【課程收益】

?  掌握成功溝通的關(guān)鍵:表達(dá)、傾聽(tīng)、提問(wèn)、反饋;

?  學(xué)會(huì)和不同行為風(fēng)格的人溝通相處;

?  提高溝通質(zhì)量和效率,營(yíng)造和諧互助的工作關(guān)系和跨部門(mén)協(xié)作氛圍;

?  提升員工積極性,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

【課程特色】

?  有用、有效:綜合運(yùn)用了溝通視窗模型,結(jié)構(gòu)化表達(dá)工具,同理心傾聽(tīng)方法,BEST反饋工具,DISC人際交往理論,注重可操作性和可復(fù)制性。

?  互動(dòng)性強(qiáng),注重引導(dǎo),擅于以問(wèn)題、案例帶動(dòng)思考。現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)學(xué)員做出課后實(shí)踐計(jì)劃,課后即可應(yīng)用,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

?  風(fēng)趣幽默、通俗易懂、生動(dòng)化的培訓(xùn)方式深受學(xué)員歡迎。

【課程對(duì)象】中基層管理者、新晉經(jīng)理人、儲(chǔ)備干部、骨干員工

【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】


 

一、什么才是有效溝通的基礎(chǔ)

1、 了解溝通的目的

?  完成任務(wù),增進(jìn)關(guān)系

2、 了解有效溝通的基礎(chǔ)

?  了解溝通視窗,打開(kāi)溝通之門(mén)

?  了解自身的溝通障礙并制定改正計(jì)劃

?  了解溝通的基礎(chǔ)是良好的信任關(guān)系,掌握增進(jìn)信任關(guān)系的方法--情感賬戶

案例:張總的期待

呈現(xiàn)方式:小組討論

二、高效溝通--結(jié)構(gòu)化表達(dá)

1、 為什么我說(shuō)了,你不懂

案例:王經(jīng)理的苦惱

2、 溝通前的準(zhǔn)備

?  溝通前做好準(zhǔn)備的重要性

?  溝通前做好準(zhǔn)備的四步法

3、結(jié)構(gòu)化表達(dá)

?  條理清晰,直陳重點(diǎn),讓對(duì)方一聽(tīng)就懂

?  匯報(bào)/安排/對(duì)接工作,清晰高效

案例:如何匯報(bào)/安排工作

呈現(xiàn)方式:演練

三、同理心傾聽(tīng)

1、 理解同理心傾聽(tīng)的重要性

案例:心理學(xué)家的試驗(yàn)--聽(tīng)什么

2、 掌握同理心傾聽(tīng)技巧

?  積極的身體語(yǔ)言

案例:讀懂廣告公司經(jīng)理的身體語(yǔ)言

?  聽(tīng)懂事實(shí)

案例:如何復(fù)述

?  聽(tīng)懂情感

案例:請(qǐng)你幫個(gè)忙

?  探詢澄清

互動(dòng):猜猜看--體驗(yàn)開(kāi)放式提問(wèn)和封閉式提問(wèn)的不同

?  克服傾聽(tīng)障礙

呈現(xiàn)方式:演練

四、建設(shè)性反饋

1、 能產(chǎn)生良好行為的反饋才是好的反饋

2、正向反饋,引爆你的團(tuán)隊(duì)能量

案例:如何夸獎(jiǎng)你的下屬

2、 提升性反饋,提升你的團(tuán)隊(duì)績(jī)效

案例:你的下屬和客戶發(fā)生了沖突,你如何給他一個(gè)提升性反饋

反饋工具:BEST

呈現(xiàn)方式:演練

五、以對(duì)方行為風(fēng)格來(lái)溝通

?  人的行為風(fēng)格可以分為四個(gè)類型:D型、I型、S型、C型

案例:不同意我的方案,他們會(huì)怎么辦

?  根據(jù)測(cè)試,了解自己的行為風(fēng)格類型

?  了解這四種不同行為風(fēng)格的特征

案例:張飛的結(jié)果導(dǎo)向  喜歡被夸獎(jiǎng)的下屬  許三多的善良  蓋茨的特質(zhì)

?  了解如何判斷這四種不同行為風(fēng)格的方法

?  了解不同行為風(fēng)格的溝通相處方式

案例:董明珠的要求

呈現(xiàn)方式:互動(dòng)

六、問(wèn)題收集與解答

 


講師 朱宏 介紹

朱宏 老師

——中基層管理技能提升實(shí)戰(zhàn)專家

?  地利集團(tuán)(HK01387)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

?  國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部項(xiàng)目培訓(xùn)師

?  百年城集團(tuán)(地區(qū)龍頭)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

?  清華科技園、北大研修班培訓(xùn)講師

?  《私營(yíng)企業(yè)管理師》教材編者

?  柯維(高效執(zhí)行)認(rèn)證講師

?  NASA  4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

朱老師擁有15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),成功幫助多家企業(yè)中基層管理人員了解自己的管理長(zhǎng)短板,突破管理瓶頸,成為全能領(lǐng)導(dǎo)者。

曾在香港上市公司地利集團(tuán)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,任職期間,負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)課程開(kāi)發(fā)及講授,策劃組織高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目,協(xié)助推動(dòng)公司在半年內(nèi)完成流程優(yōu)化、崗位SOP落地,獨(dú)立完成了集團(tuán)經(jīng)理級(jí)別SOP。完成全國(guó)中高級(jí)管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目,巡回培訓(xùn)12場(chǎng),每場(chǎng)培訓(xùn)人數(shù)均百人左右,培訓(xùn)反饋極高。

百年城集團(tuán)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,從0到1搭建了培訓(xùn)體系,完成管理人員、銷售人員的技能培訓(xùn),一年內(nèi)協(xié)助招商部完成了招商工作

朱老師作為人保部培訓(xùn)項(xiàng)目講師,為上百家企業(yè)提供專業(yè)的管理培訓(xùn),幫助企業(yè)提升管理能力,其參與編寫(xiě)的《私營(yíng)企業(yè)管理師》作為人保部培訓(xùn)項(xiàng)目的使用教材。

現(xiàn)在的中基層管理人員常常用同一種領(lǐng)導(dǎo)方式,管理形形色色的員工,卻希望得到一樣好的效果,這是不太現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。改善自己的管理短板,根據(jù)不同的人員,應(yīng)用不同的管理方式,做全能型管理者,打造自驅(qū)型團(tuán)隊(duì)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)是每位中基層管理者的需要。朱老師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,既有專業(yè)的培訓(xùn)理論,又注重理論聯(lián)系實(shí)戰(zhàn),擅于和學(xué)員工作情境相關(guān)聯(lián)。通過(guò)引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員自主思考,將理論、工具和實(shí)際應(yīng)用結(jié)合起來(lái)。做到學(xué)即會(huì),會(huì)即用,用即勝。

朱老師秉承“培訓(xùn)提升企業(yè)能力,應(yīng)用改變學(xué)員未來(lái)”的培訓(xùn)理念,堅(jiān)持每一場(chǎng)培訓(xùn)都帶給學(xué)員改變,幫助企業(yè)提升!

【授課風(fēng)格】

?  實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):以理論指導(dǎo)實(shí)踐、以實(shí)操深化理論、工具與工作情境結(jié)合,課堂演練、課后踐行,讓培訓(xùn)效果落地。

?  學(xué)員參與度高:角色扮演、案例研討、情境再現(xiàn),同時(shí)結(jié)合心理學(xué),課程別具特色。

?  效果/笑果雙好:輕松幽默、學(xué)而不怠、聽(tīng)而不倦,課中有笑果,課后有效果。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

朱老師講的實(shí)用,符合實(shí)際工作場(chǎng)景,活動(dòng)設(shè)計(jì)合理,又幽默生動(dòng),學(xué)員反饋非常好!

——搜狗培訓(xùn)經(jīng)理胡久松

朱老師的課,注重從學(xué)員的角度設(shè)計(jì)、講解、引導(dǎo),既有理論又有工具,既有案例又有演練,既有收獲又有趣味,贊。                                  ——地利集團(tuán)副總裁張宇

朱老師的課邏輯清楚,注重引導(dǎo)和實(shí)踐,課堂上學(xué)的,課后就可以應(yīng)用,感覺(jué)像是為我們量身定做的一樣。                                          ——網(wǎng)易渠道經(jīng)理司漢飛

朱老師的課程,能讓學(xué)員在輕松、愉快的氛圍中學(xué)到知識(shí),掌握技能,讓理論變簡(jiǎn)單,讓枯燥變生動(dòng),讓學(xué)習(xí)變有趣,很有收獲。                  ——久泰集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理劉起民

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