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數(shù)據(jù)分析處理及Power BI應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

內(nèi)訓(xùn)講師:魏凌睿 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
數(shù)據(jù)分析處理及Power BI應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
魏凌睿
魏凌睿
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

數(shù)據(jù)分析處理及Power BI應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

 

課程背景:

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的必答題,企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的開(kāi)展,面對(duì)產(chǎn)品、研發(fā)、財(cái)務(wù)、人力、銷(xiāo)售、維護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)鋪面而來(lái)的數(shù)據(jù),我們應(yīng)該如何高效分析處理,如何提升我們的工作效率,適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),這是企業(yè)員工必須面對(duì)的狀況。

如何利用數(shù)據(jù)分析利器Power BI進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,使用Power BI的各種工具控件進(jìn)行數(shù)據(jù)操作和可視化呈現(xiàn),實(shí)現(xiàn)分析有洞見(jiàn)、工作有效率、報(bào)告能聚焦,即是本課程要討論的主要內(nèi)容。

 

課程收益:

● 熟悉并掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵并搭建數(shù)字化平臺(tái)的方法;

● 掌握Power BI重要功能及操作方法,結(jié)合工作場(chǎng)景數(shù)據(jù)進(jìn)行針對(duì)性高效數(shù)據(jù)分析;

● 掌握利用Power BI進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化的方法,能夠設(shè)計(jì)精美可讀的分析報(bào)告;

● 掌握利用Power BI進(jìn)行業(yè)務(wù)分析的全流程方法,能夠把控并實(shí)施進(jìn)行業(yè)務(wù)分析從數(shù)據(jù)收集到呈現(xiàn)的各個(gè)關(guān)鍵步驟。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有分析基本要求的相關(guān)人員

課程方式:案例分析+實(shí)操演練+思考練習(xí)

 

課程大綱

第一講:企業(yè)所面臨的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因

1. 數(shù)字化改變商業(yè)模式

數(shù)據(jù)變機(jī)會(huì)→機(jī)會(huì)變服務(wù)→服務(wù)變收入

2. 數(shù)字化建立企業(yè)優(yōu)勢(shì)

1)業(yè)務(wù)優(yōu)化

2)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

3. 數(shù)字化提升使用體驗(yàn)

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心要素

1. 以數(shù)據(jù)為中心的智能化發(fā)展目標(biāo)

1)用數(shù)字化連接和即時(shí)反饋構(gòu)建數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)

2)把握安全和效率相平衡的原則建立數(shù)字化系統(tǒng)

3)基于數(shù)字化進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理決策

2. 數(shù)字化平臺(tái)的構(gòu)建

1)建立在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的IT系統(tǒng)

2)數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建的實(shí)施步驟:連接→實(shí)時(shí)→精準(zhǔn)→拉取→擴(kuò)展

3)建設(shè)和數(shù)字化平臺(tái)運(yùn)作匹配的文化

4)新舊平臺(tái)的平滑過(guò)渡

三、員工在企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型中應(yīng)該作出的應(yīng)對(duì)

1. IT思維和業(yè)務(wù)思維相融合

2. 培養(yǎng)開(kāi)放共享的心態(tài)

3. 圍繞以用戶(hù)為中心

4. 提升數(shù)據(jù)分析處理能力

 

第二講:數(shù)據(jù)分析理論基礎(chǔ)

一、標(biāo)度的選擇使用

——量化感覺(jué)、態(tài)度、喜好的方法

二、頻數(shù)呈現(xiàn)的選擇使用(衡量對(duì)總體水平的作用程度)

1. 餅圖

2. 條形圖

3. 直方圖

三、基于統(tǒng)計(jì)方法的分析

1. 分析異常值與偏斜數(shù)據(jù)

2. 均值VS中位數(shù)VS眾數(shù)

3. 全距/四分位數(shù)的使用

4. 百分位數(shù)與箱線圖的使用

5. 方差VS標(biāo)準(zhǔn)差分析變異性VS分散性

6. 利用概率進(jìn)行分析

四、基于統(tǒng)計(jì)方法的決策

1. 比較法進(jìn)行決策

2. 組合法進(jìn)行決策

3. 貝葉斯方法進(jìn)行決策

4. 快省樹(shù)方法進(jìn)行決策

思考:優(yōu)秀員工如何選用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)

案例分析1:某某企業(yè)員工加薪方案的選擇

案例分析2:用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品概率的分析

案例分析3:假設(shè)檢驗(yàn)與數(shù)據(jù)證偽保證決策結(jié)果的正確

綜合示例:運(yùn)用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)尋找方法提升某產(chǎn)品的銷(xiāo)量

 

第四講:數(shù)據(jù)分析處理——Power BI

一、Power BI基礎(chǔ)

1. Power BI的功能

2. Power BI特性

二、開(kāi)始使用Power BI

1. 加載報(bào)告

2. 添加一張卡片

練習(xí):卡片添加練習(xí)

三、篩選器和表

1. 切片器

2. 更多列

3. 表

練習(xí):篩選器和表的練習(xí)

四、進(jìn)行數(shù)據(jù)變換

1. 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)

2. 數(shù)據(jù)清洗

練習(xí):數(shù)據(jù)變換練習(xí)

五、查詢(xún)編輯器

1. 加載前轉(zhuǎn)換

2. 字段聚合

練習(xí):結(jié)合個(gè)人工作數(shù)據(jù)練習(xí)

六、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和設(shè)置列

1. 列轉(zhuǎn)換

2. 格式化貨幣

3. 用地理數(shù)據(jù)制作地圖

練習(xí):數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和列設(shè)置練習(xí)

 

第五講:數(shù)據(jù)可視化操作——Power BI實(shí)現(xiàn)有影響力的可視化呈現(xiàn)

一、可視化對(duì)象

1. 根據(jù)場(chǎng)景選擇正確的可視化對(duì)象

2. 選擇適當(dāng)工具建立正確視覺(jué)

練習(xí):視覺(jué)設(shè)置練習(xí)

二、可視化美化

1. 視圖美化

2. 編輯屬性

練習(xí):美化練習(xí)

三、排序和更多格式

1. 數(shù)據(jù)排序

2. 切片器的使用

練習(xí):結(jié)合個(gè)人工作數(shù)據(jù)的練習(xí)

四、數(shù)據(jù)下鉆與篩選器

1. 層次結(jié)構(gòu)的使用

2. 添加篩選器

3. 關(guān)閉交互按鈕

4. 篩選器的高級(jí)應(yīng)用

練習(xí):數(shù)據(jù)下鉆和篩選練習(xí)

五、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和層次結(jié)構(gòu)

1. 查看數(shù)據(jù)

2. 創(chuàng)建層次結(jié)構(gòu)

練習(xí):層次結(jié)構(gòu)練習(xí)

 

第六講:數(shù)據(jù)分析計(jì)算——Power BI數(shù)據(jù)分析表達(dá)式DAX

一、表計(jì)算和列計(jì)算

1. 創(chuàng)建密碼

2. DAX函數(shù)嵌套

練習(xí):計(jì)算基礎(chǔ)練習(xí)

二、度量計(jì)算和快速度量

1. 平均功能

2. 產(chǎn)品數(shù)量

3. 利潤(rùn)率

練習(xí):結(jié)合個(gè)人工作數(shù)據(jù)的練習(xí)

三、計(jì)算功能和度量

1. CALCULATE函數(shù)

2. 第一個(gè)快速度量

練習(xí):度量計(jì)算練習(xí)

四、基于時(shí)間的計(jì)算

1. CALCULATE和日期

2. 上年利潤(rùn)

3. 季度環(huán)比變化

 

Power BI綜合練習(xí):

1)設(shè)定本次練習(xí)的目標(biāo)

2)根據(jù)工作業(yè)務(wù)流程設(shè)定分析場(chǎng)景和分析框架

3)設(shè)定數(shù)據(jù)分析衡量的指標(biāo)體系

4)利用Power BI進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

5)利用Power BI進(jìn)行可視化呈現(xiàn)


講師 魏凌睿 介紹
魏凌睿老師  “互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

16年IT/數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)/6年數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)

電子科大計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)碩士

國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)DAMA中國(guó)會(huì)員

IEEE電氣與電子工程師學(xué)會(huì)會(huì)員

ACM美國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)會(huì)員/中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)CCF會(huì)員

曾任:華為技術(shù)有限公司(世界500強(qiáng))|解決方案經(jīng)理

曾任:諾基亞通信(世界500強(qiáng))|技術(shù)支持/項(xiàng)目管理專(zhuān)家

曾任:索貝數(shù)碼(廣播電視行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè))|系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)分析

? 高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)服務(wù):近5年年均授課天數(shù)高達(dá)120+天,每年為國(guó)家電力、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)等數(shù)十個(gè)國(guó)企提供培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù),培訓(xùn)學(xué)員30000+人次,學(xué)員滿(mǎn)意率達(dá)95%以上

? 高含金量的職業(yè)認(rèn)證:國(guó)際數(shù)據(jù)管理師CDMP/信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理/通信高級(jí)工程師/PMP項(xiàng)目管理師/微軟認(rèn)證講師

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

魏老師擁有18年信息與通信行業(yè)的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,對(duì)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用、通信/信息化產(chǎn)品技術(shù)方案都有深厚的理論基礎(chǔ),曾為中央電視臺(tái)、四川電視臺(tái)等省市級(jí)電視臺(tái)和中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、Verizon、Orange France等上百家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供數(shù)字化支持服務(wù),對(duì)全球大數(shù)據(jù)先進(jìn)技術(shù)動(dòng)向有精準(zhǔn)把握

且針對(duì)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)構(gòu)建了從頂層設(shè)計(jì)(理念)→中層應(yīng)用(思維)→底層落地(工具)一套完備的理論和應(yīng)用體系,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)需求出發(fā),探尋決策支持賦能點(diǎn),漸進(jìn)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)支撐能力,數(shù)字化與智能化以降本增效

? 華為技術(shù)-解決方案經(jīng)理:負(fù)責(zé)電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)通/核心網(wǎng)的需求場(chǎng)景分析和解決方案開(kāi)發(fā)制定,優(yōu)化提升數(shù)十家國(guó)內(nèi)省級(jí)/市級(jí)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)效率。

? 諾基亞-技術(shù)支持/項(xiàng)目管理專(zhuān)家:整理分析研發(fā)中心項(xiàng)目管理數(shù)據(jù),構(gòu)建了產(chǎn)品線多項(xiàng)目管理資源動(dòng)態(tài)調(diào)配機(jī)制,響應(yīng)速度和人效提升達(dá)25%,極大實(shí)現(xiàn)了研發(fā)中心的降本增效。

? 索貝數(shù)碼-系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理:設(shè)計(jì)重要電視臺(tái)全臺(tái)網(wǎng)、媒資網(wǎng)、新聞網(wǎng)、非編制作網(wǎng)的solution,管理并實(shí)施數(shù)十個(gè)IT化/數(shù)字化項(xiàng)目,加速推動(dòng)電視臺(tái)信息化/數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

部分項(xiàng)目案例:

? 大數(shù)據(jù)應(yīng)用與平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

“e+青創(chuàng)匯”企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新生態(tài)圈建設(shè)研究與實(shí)踐:為國(guó)網(wǎng)浙江省電力提供創(chuàng)新平臺(tái)構(gòu)建研究報(bào)告、平臺(tái)設(shè)計(jì)方案、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方案以及團(tuán)組織促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)意服務(wù)能力提升研究報(bào)告,項(xiàng)目最終獲得“浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)”、“國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司管理成果創(chuàng)新二等獎(jiǎng)”,并在國(guó)網(wǎng)公司青創(chuàng)賽中孵化數(shù)十個(gè)“創(chuàng)新創(chuàng)意一等獎(jiǎng)”項(xiàng)目。

四川電信增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品目錄梳理:四川電信MSS一期內(nèi)控系統(tǒng)解決方案(涉及13個(gè)財(cái)務(wù)管理流程、5個(gè)工程項(xiàng)目管理流程、2個(gè)信息數(shù)據(jù)管理流程、1個(gè)人力資源管理流程),為四川電信的數(shù)字化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

全球客戶(hù)多個(gè)通信解決方案項(xiàng)目設(shè)計(jì)并實(shí)施:為四川電信、印度沃達(dá)豐、美國(guó)Verizon、迪拜DU、法國(guó)Orange等多地運(yùn)營(yíng)商提供數(shù)據(jù)通信/核心網(wǎng)解決方案服務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、定制化方案設(shè)計(jì)實(shí)施,提升了當(dāng)?shù)仉娦鸥兄蜕暇W(wǎng)瀏覽體驗(yàn)。

? “智能+”與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

國(guó)家電網(wǎng)第四屆“青創(chuàng)賽”:為湖北電力《供應(yīng)商產(chǎn)能獲取和智能匹配》《物資質(zhì)量監(jiān)督“最強(qiáng)大腦”—融合“區(qū)塊鏈”技術(shù)的物資質(zhì)量智控平臺(tái)》等十余個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)、內(nèi)容、呈現(xiàn)形式進(jìn)行輔導(dǎo),其中《退役資產(chǎn)全鏈條可視化管控平臺(tái)》獲得“國(guó)網(wǎng)第四屆青創(chuàng)賽金獎(jiǎng)”。

2019年數(shù)字化運(yùn)營(yíng)改造項(xiàng)目:為中車(chē)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)升級(jí),通過(guò)調(diào)研分析全面剖析市場(chǎng)銷(xiāo)售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、客戶(hù)服務(wù)存在問(wèn)題/痛點(diǎn),對(duì)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈(市場(chǎng)=)研發(fā)=》采購(gòu)=》制造=》服務(wù))和支撐價(jià)值鏈(發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理、人力資源、質(zhì)量管理、安全管理)個(gè)流程進(jìn)行解構(gòu)和針對(duì)性數(shù)字化模型設(shè)計(jì),結(jié)合EA架構(gòu)建立了系統(tǒng)級(jí)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系,極大促進(jìn)企業(yè)效率提升,部分環(huán)節(jié)測(cè)算結(jié)果效率提升可達(dá)80%以上。

2018年政企客戶(hù)經(jīng)理減負(fù)增效提質(zhì)項(xiàng)目:為成都電信調(diào)研政企業(yè)務(wù)流程和客戶(hù)經(jīng)理工作內(nèi)容,收集翔實(shí)數(shù)據(jù)并形成數(shù)據(jù)分析報(bào)告,通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)施精準(zhǔn)減負(fù),并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)增效提質(zhì)機(jī)制,成都電信政企收入當(dāng)年實(shí)現(xiàn)10%以上雙螺旋增長(zhǎng)。

……

 

部分授課案例:

? 曾為四川電力講授《基于數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化研討》《工具與數(shù)據(jù)管理》,累計(jì)返聘14期

? 曾為甘肅電力講授《數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)分析在管理中的應(yīng)用》《數(shù)據(jù)分析處理能力提升》等課程,累計(jì)返聘10+期。

? 曾為浙江電力講授《數(shù)據(jù)分析處理能力及Excel應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》,累計(jì)返聘6期。

? 曾為吉林電力講授《把握技術(shù)趨勢(shì),擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型》等課程,累計(jì)返聘6期。

? 曾為長(zhǎng)春電力講授《數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)分析在管理中的應(yīng)用》,累計(jì)返聘4期。

? 曾為新疆電信講授《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)》課程,累計(jì)返聘3期。

? 曾為陜西電力講授《數(shù)據(jù)通信》《擅用數(shù)據(jù)與工具管理》等課程,累計(jì)5期。

? 曾為四川農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行講授《區(qū)塊鏈原理與應(yīng)用》等課程,累計(jì)返聘5期。

? 曾為咪咕文化講授《基于數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化研討》、《Power BI應(yīng)用》等課程,累計(jì)返聘3期。

 

主講課程:

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)分析》

《基于系統(tǒng)思維的問(wèn)題分析與解決》

《數(shù)據(jù)分析處理能力及Excel應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

《數(shù)字網(wǎng)絡(luò)視角下的場(chǎng)景化數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)》

《追根溯源,精準(zhǔn)決策——數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)分析在管理中的應(yīng)用》

《把握技術(shù)趨勢(shì),擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型——萬(wàn)物互聯(lián)的智能大數(shù)據(jù)時(shí)代》

 

授課風(fēng)格:

R 實(shí)戰(zhàn)演練,深入淺出:將干貨內(nèi)容用課程訓(xùn)練,加深對(duì)知識(shí)的理解與吸收。

R 風(fēng)趣幽默,互動(dòng)充分:將授課變成一件有意思的事情,讓學(xué)員學(xué)會(huì)樂(lè)于其中。

R 邏輯嚴(yán)謹(jǐn),通俗易懂:理論基礎(chǔ)鋪墊,并通過(guò)講解大量真實(shí)案例化繁為簡(jiǎn),學(xué)習(xí)不枯燥。

 

部分客戶(hù)評(píng)價(jià):

《擅用數(shù)據(jù)與工具解決問(wèn)題》學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)與工具,從數(shù)據(jù)分析來(lái)入手,通過(guò)分析模型,利用思維導(dǎo)圖和邏輯樹(shù)可以鍛煉自己的邏輯思考能力,能夠系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、全面化去分析并解決問(wèn)題,擅用左腦思維進(jìn)行理性分析,右腦思維感性觀點(diǎn),明理的金字塔原理是可表達(dá)、寫(xiě)作、歸納,而數(shù)據(jù)和工具能讓我更加豐富、詳細(xì)、快速、精準(zhǔn)地處理問(wèn)題。

——四川電力 張班組長(zhǎng)

魏老師的課程《數(shù)據(jù)和工具在管理學(xué)中的應(yīng)用》寓教于樂(lè),結(jié)合實(shí)際案例和理論知識(shí),將很多數(shù)據(jù)和工具更形象地展現(xiàn)給我,也教會(huì)了我如何運(yùn)用這些工具為我的工作提供了新思路、新方法。

——四川電力 王經(jīng)理

老師結(jié)合眾多案例,采用不同數(shù)據(jù)分析方法,以深入淺出的方法展示了數(shù)據(jù)的魅力,數(shù)據(jù)背后的意義。同事借助思維導(dǎo)圖、決策樹(shù)、WBS等工具可進(jìn)一步提高我們分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

——云南電信 薛經(jīng)理

工欲善其事必先利其器!大數(shù)據(jù)時(shí)代下的“數(shù)商”,具備數(shù)據(jù)思維很重要!聽(tīng)了老師的《數(shù)商——數(shù)據(jù)思維的塑造》課程,讓我從全腦思維與定量化、數(shù)據(jù)分析在培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維中發(fā)揮很大的作用,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到新時(shí)代的數(shù)據(jù)思維重要性,這對(duì)提高工作效率有非常大的幫助。

——咪咕視訊 陳經(jīng)理

老師在課程中布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)非常有趣,了解到水平思維和垂直思維的重要性,進(jìn)行思維的延伸及拓展,并會(huì)應(yīng)用到以后的工作、生活中,實(shí)現(xiàn)思維的結(jié)合與提高。

——浙江電力 嚴(yán)主任

魏老師在《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)》課程中通過(guò)生動(dòng)有趣的演繹、豐富翔實(shí)的案例對(duì)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了深入淺出的講解,我深刻理解了為什么現(xiàn)在企業(yè)需要把數(shù)據(jù)管理作為基礎(chǔ)工作,了解到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展給我們企業(yè)尤其是通信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的沖擊,相信在今后的工作中能夠很好地應(yīng)用這門(mén)課程中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技巧。

——新疆電信 王主任

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