高效能人士的七項(xiàng)修煉
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《高效能人士的七項(xiàng)修煉》
《高效能人士的七項(xiàng)修煉》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
高效能人士的七項(xiàng)修煉 課程
講師:刁東燕
課 程 綱 要
【課程名稱】《高效能人士的七項(xiàng)修煉》
【課程背景】
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書是史蒂芬博士的一部經(jīng)典之作。該書通過改變員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法,而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。由書衍生出的培訓(xùn)課程已經(jīng)成為許多中國企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一,它在世界各地都深獲好評(píng)。我們的培訓(xùn)課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化,從而幫助你取得更大成就。只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅(jiān)實(shí)的步伐朝著目標(biāo)邁進(jìn)。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式,你的行動(dòng)就會(huì)隨之改變,而這些行動(dòng)將產(chǎn)生非凡的結(jié)果。
【課程收益】
1、了解和獲得個(gè)人成功的好習(xí)慣
2、掌握個(gè)人主動(dòng)積極心態(tài)的思維和策略
3、發(fā)展并明細(xì)自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo),理清工作計(jì)劃
4、掌握時(shí)間管理的基本要素及方法
5、建立人際交往中的雙贏管你那并行動(dòng),達(dá)到最佳結(jié)果
6、掌握有效溝通的動(dòng)機(jī)及技巧
7、梳理持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保持您的不斷成功
【課程對(duì)象】全體員工
【授課方式】理論講解+案例分析+現(xiàn)場體驗(yàn)+益智游戲(多形式授課形式)
【課程時(shí)長】2-3天,6小時(shí)\天(可根據(jù)需求進(jìn)行定制)
【課程大綱】
引言:
追求全面的成功才是真正的成功
第一篇 重新探索自我l 討論:今天的我們遇到各種難題,我們發(fā)現(xiàn)了什么?
l 案例分享:鄰家小樹何時(shí)已長成
l 習(xí)慣養(yǎng)成的三個(gè)要素
- 意愿
- 知識(shí)
- 技巧
l 七個(gè)習(xí)慣的底層基礎(chǔ)
- 品格與技巧
- 原則與價(jià)值觀
- 產(chǎn)出與產(chǎn)能
l 從三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)更好的自己
- 覺察
- 選擇
- 責(zé)任
案例分析:到崗當(dāng)天,領(lǐng)導(dǎo)分配得工作不是我喜歡的
第二篇 個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨(dú)立l 案例分享:“笑星”沈騰逆襲記l 掌握“選擇的自由”
- 埃利斯ABC理論
- 互動(dòng)練習(xí):換框
- 微型私董會(huì):困惑面對(duì)面
l 個(gè)人領(lǐng)域成功的三個(gè)習(xí)慣的關(guān)系與關(guān)聯(lián)習(xí)慣一:主動(dòng)積極l 案例分享:客戶投訴后百態(tài)選擇l 個(gè)人愿景的習(xí)慣l 為自己的行為負(fù)責(zé)l 以價(jià)值觀來回應(yīng)l 以終為始、全力以赴
- 主動(dòng)積極的思維:刺激物與回應(yīng)之間的選擇
- 主動(dòng)積極的工具:構(gòu)建積極主動(dòng)的語言
- 主動(dòng)積極的技巧: 關(guān)注圈與影響圈
- 現(xiàn)場演練:根據(jù)所學(xué)工具,解決工作生活中的難題
習(xí)慣二:以終為始l 案例分析:我思故我在,我的人生“誰做主”l 個(gè)人使命的習(xí)慣l 心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前l(fā) 選擇一個(gè)生活重心l 個(gè)人使命宣言
- 以終為始的思維:心智創(chuàng)造在行動(dòng)之前,選擇一個(gè)生活重心
- 以終為始的工具:個(gè)人使命宣言撰寫
- 以終為始的技巧:品格- 成就- 原則梯隊(duì)法
l 團(tuán)隊(duì)使命宣言
- 工具練習(xí):團(tuán)隊(duì)宣言呈現(xiàn)
l 忙要忙得有意義
- 人生四忙癥
- 時(shí)間都去哪里了?
l 要事第一的個(gè)人管理
- 視頻學(xué)習(xí):瘋狂的阿瑟
習(xí)慣三:要事第一l 案例分析:馬經(jīng)理的一天l 個(gè)人價(jià)值觀踐行的習(xí)慣l 要事第一的個(gè)人管理l 有效地生活在第二象限中
- 案例分析:曹經(jīng)理一天的工作排序
l 80/20法則
- 高效能人士的時(shí)間分配原則
l 要事第一的思維:以使命為中心,以重要緊急為基本點(diǎn)l 要事第一的工具:角色分步法l 要事第一的技巧:目標(biāo)- 計(jì)劃- 執(zhí)行l(wèi) 現(xiàn)場演練:根據(jù)所學(xué)工具,解決日常工作的時(shí)間管理難題第三篇 公眾領(lǐng)域的成功:從依賴到互賴l 案例分享:偉大人物的偉大思辨l 你不是一座孤島l 大家都可以是贏家l 雙贏思維的人際觀
- 互動(dòng):移動(dòng)運(yùn)水
- 團(tuán)隊(duì)反思:雙贏的作用
習(xí)慣四:雙贏思維--人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣l 案例分享:抗擊新冠雙贏的結(jié)果l 人際交流的六種思維
- 常見沖突的五種策略
- 不同策略的區(qū)別與作用原則
- 練習(xí):沖突原則的靈活運(yùn)用
l 雙贏思維的五種模式l 雙贏思維的思維:誠信的品格、富足的心態(tài)、成熟的性格l 雙贏思維的工具:雙贏體系及流程l 雙贏思維的技巧:EBA賬戶l 現(xiàn)場演練:當(dāng)下屬來敲門……
習(xí)慣五:知彼解己--同理心溝通的習(xí)慣l 案例分析:能力強(qiáng)的小林遭遇的困惑l 溝通不良的四大障礙l 無效的溝通的核心:理解力出來問題l 有效的溝通的基礎(chǔ):同理心傾聽l 同心理溝通的思維:換位思考,l 同理心溝通的工具:五個(gè)步驟
- 案例分析:黛安娜王妃說話的藝術(shù)
- 案例分析:朝陽的困惑
- 案例分析:保安大叔的秘密武器
- 案例分析:如何化解尷尬
l 同理心溝通的技巧:同理心溝通l 統(tǒng)合綜效、威力無比l 統(tǒng)合綜效的合作原則習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效--創(chuàng)造性合作的習(xí)慣l 案例分析:生產(chǎn)部與市場部此消彼長的“戰(zhàn)爭”l 產(chǎn)生沖突的原因:
- 目標(biāo)思維、利己思維
- 我的方法、你的方法
- 有限的選擇
l 統(tǒng)籌綜效的思維: 1+1>2的精髓- 如何看待差異
- 合作的三個(gè)層次
l 統(tǒng)籌綜效的工具:第三選擇l 統(tǒng)籌綜效的技巧:團(tuán)隊(duì)會(huì)議第四篇 全面關(guān)照生命習(xí)慣七:不斷更新--持續(xù)更新的習(xí)慣l 案例分析:世界500強(qiáng)排名
l 案例分析:曾經(jīng)的職業(yè)
l 在大時(shí)代背景下的更新迭代之痛l 最佳的『自我投資策略』l 不斷更新的思維:體商、情商、智商、悟商不斷螺旋上升l 不斷更新的工具:個(gè)人復(fù)盤法l 不斷更新的技巧:年度計(jì)劃分解表
復(fù)盤&答疑
可根據(jù)課程時(shí)間安排調(diào)整內(nèi)容側(cè)重。
刁東燕老師
?講師背景
n 歷任外資、民營企業(yè)高管
n 丹麥上市公司商學(xué)院操盤人
n AACTP國際注冊(cè)培訓(xùn)師
n 國家專項(xiàng)心理健康指導(dǎo)師
n HMD健康管理師、家庭健康指導(dǎo)師
n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師
n 中國移動(dòng)EAP督導(dǎo)師
n 中鐵北京工程局心理輔導(dǎo)教練
n 清華大學(xué)、林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授
n 前程無憂特邀專家
?職業(yè)背景
歷任丹麥某上市公司商學(xué)院操盤人、運(yùn)營經(jīng)理、銷售經(jīng)理,新加坡花旗銀行咨詢顧問,韓國圃美多高級(jí)顧問兼講師,國內(nèi)最大家具品牌商學(xué)院顧問。十幾年職場經(jīng)驗(yàn),兩年海外工作經(jīng)歷,曾親歷某知名壽險(xiǎn)公司、某國有銀行,某上市教育平臺(tái),中糧集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)、管理體系打造。職業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,理論與實(shí)際結(jié)合,課程呈現(xiàn)充滿激情,被譽(yù)為:“親和力與爆發(fā)力并存”的女老師。從2015年開始,從事職業(yè)發(fā)展咨詢工作,并獨(dú)立接受個(gè)案咨詢,期間介入企業(yè)EAP建設(shè),建立EAP門診,助力員工提升職場幸福。
?授課特點(diǎn)
啟發(fā)性:引導(dǎo)催化學(xué)員,深挖自身,由表及里,引發(fā)思考,尤其擅長引導(dǎo)學(xué)員思維方式;
輕松性:授課風(fēng)格以“輕松活潑、幽默風(fēng)趣”著稱;追求學(xué)中練,練中體驗(yàn)的身心核心的感受;
實(shí)用性:圍繞從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的理念,發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)、面對(duì)挑戰(zhàn),跨越挑戰(zhàn),讓學(xué)員產(chǎn)生共鳴;
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