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企業(yè)業(yè)務詳細設計與中臺建設
企業(yè)業(yè)務詳細設計與中臺建設內訓基本信息:
《給落地執(zhí)行賦能互聯(lián)網基因》
企業(yè)業(yè)務詳細設計與中臺建設
擎蒼老師
【課程背景】
一線產品經理、需求分析師的工作多的是執(zhí)行,包括在模塊范圍已定的情況下,如何才能將該模塊做出來,并保證少BUG? 或者如何構建復雜的業(yè)務中臺,從而為企業(yè)創(chuàng)新賦能?這些問題就是本課要解決的。具體而言,本課程將從以下幾個方面講解。
? 故事驅動設計。使用場景、故事等方法拆解用戶需求。
? 業(yè)務調研和設計,基于多種調研方法和方案尋找的方法,來設計出合理產品。
? 用流程驅設計。通過梳理流程和狀態(tài)來梳理業(yè)務,同時完成少BUG的PRD。
? 數(shù)據中臺和業(yè)務中臺的設計。用領域建模思想,實現(xiàn)中臺的宏觀和微觀設計。
本課程的與其他課程不同之處在于:
? 瞄準場景下的應用:以業(yè)務的需求場景來串聯(lián)整個課程,從而學以致用。
? 注重體系:本課程秉承講師的分層、分模塊和分步驟的課程設計風格,將所有知識構成樹狀結構,從而便于學習和掌握。
【課程對象】
需求分析師、數(shù)據分析師、業(yè)務設計師、信息中心主管和主任、產品經理、研發(fā)經理和總監(jiān)等。
【課程時間】
3天(6小時/天)
【課程收益】
? 能夠挖掘清楚用戶需求
? 能夠分層分模塊地規(guī)劃產品
? 能夠對業(yè)務流程做精細化設計
? 能夠完成少BUG的PRD文檔
? 了解并實施企業(yè)的中臺建設
【課程特色】
接地氣:以改變?yōu)槟繕耍瑢⒐ぷ鞣椒ㄒ徊讲匠尸F(xiàn)出來。細致:不高談闊論,講解細致,深入淺出。專業(yè):沉淀多年,總結了多個套理論體系。
課程大綱
一、 產品設計的思考框架
1、透析產品設計的四層九要素
? 定方向(產品戰(zhàn)略、解決方案)
? 搭框架(功能框架、非功能框架)
? 定細節(jié)(業(yè)務流程、業(yè)務操作和信息結構)
? 畫界面(交互設計、信息設計)
2、產品設計的五個步驟
? 需求分析
? 概要設計
? 詳細設計
? 運營增長
? 迭代優(yōu)化
案例:運營商、企業(yè)服務、金融服務、房地產、CRM、物流等
二、 用戶故事驅動的產品設計
1、需求與故事如何協(xié)同?
? 理解用戶需求與產品需求
? 理解用戶故事與用戶需求
? 理解用例與用戶故事
2、基于用戶故事的需求分析法
? 什么是故事、系統(tǒng)與參與者
? 如何使用用戶故事
? 如何使用場景分析
? 如何使用用戶故事地圖
3、如何用故事梳理復雜功能?
? 梳理所有參與者
? 梳理出內外系統(tǒng)
? 用故事地圖找全功能
案例:企業(yè)服務、運營商、CRM、物流等
三、 業(yè)務調研與方案詳細設計
1、業(yè)務的調研方法和實戰(zhàn)
? 新業(yè)務的4種調研法方法
? 迭代業(yè)務的2中調研方法
2、快速搭建有效的MVP方案
? 用曳光彈模型快速驗證系統(tǒng)
? 7步完成產品MVP構建
? 辨識真實需求的驗證模型
? 用HMW法梳理關鍵業(yè)務流程
四、 流程與操作設計
1、業(yè)務的流程梳理
? 用3大步5小步理順業(yè)務流程用3個層級切分流程設計的工作
? 用4個步驟梳理業(yè)務狀態(tài)和操作
案例:企業(yè)服務、運營商、B2B問診、CRM、物流等
2、業(yè)務的交互與界面設計
? 拆解導航、列表與詳情頁設計
? 基于業(yè)務和字段規(guī)則梳理交互
? 基于用例和場景驅動頁面設計
? 如何設計少BUG的產品文檔?
案例:阿里、HR系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等
五、 從零設計企業(yè)中臺
1、企業(yè)為什么需要中臺?
? 中臺誕生的背景和作用
? 中臺產品的發(fā)展趨勢
? 中臺產品的正確分類
? 中臺建設與生態(tài)建設
2、中臺建設如何宏觀設計?
? 探查宏觀市場
? 標準化現(xiàn)有業(yè)務
? 抽象現(xiàn)有業(yè)務
3、業(yè)務中臺如何落地設計?
? 定義企業(yè)業(yè)務架構
? 啟動業(yè)務中臺建設
? 執(zhí)行企業(yè)中臺建設
? 進行長線需求管理
? 設定業(yè)務中臺KPI
案例:阿里、美團、京東、運營商等
4、數(shù)字化中臺如何落地設計?
? 設定戰(zhàn)略和階段目標
? 用戶生命周期數(shù)據建設
? 運營活動數(shù)據建設
? 用戶畫像指標數(shù)據建設
? 如何擴充中臺數(shù)據源?
案例:阿里、美團、京東、金融公司等
——企業(yè)數(shù)字化與業(yè)務設計教練
? 曾任A股金宇集團(600201)互聯(lián)網公司副總經理
? 曾任客如云(現(xiàn)阿里本地生活商家端主體)高級產品和運營經理
? 幫助A股上市公司構建大數(shù)據平臺、數(shù)字化轉型,并獲得融資
? 設計和運營的商家端系統(tǒng),幫助幾十萬中小商家進行了數(shù)字化、互聯(lián)網化的改造和賦能
? 多家傳統(tǒng)公司的戰(zhàn)略咨詢顧問
? 《圖解產品》作者
【個人簡介】
擎蒼老師有20年的互聯(lián)網、傳統(tǒng)企業(yè)和大學從業(yè)經驗,設計的產品幫助幾十萬中小企業(yè)進行了數(shù)字化轉型,幫助A股上市公司構建了大數(shù)據平臺。
? 親自幫助A股金宇集團(600201)創(chuàng)建和管理互聯(lián)網企業(yè),創(chuàng)立的大數(shù)據平臺融合了數(shù)據生產、聚合與分析功能,提升了企業(yè)服務和決策水平,成為公司延續(xù)至今的戰(zhàn)略,并獲得了數(shù)千萬戰(zhàn)略融資。
? 設計了行業(yè)前三的餐飲軟件,幫助上百萬本地商家進行數(shù)字化賦能、提升企業(yè)經營效率和決策水平。
? 有傳統(tǒng)企業(yè)、硬件、電商和B2B多個領域服務經驗, 都有豐富的大數(shù)據設計與運營經驗。有豐富的業(yè)務設計、數(shù)據分析經驗。工作期間,被百度前VP俞軍歸為優(yōu)秀產品和運營經理檔(A類)。
? 所著《圖解產品》是同領域月銷量第2的書,書中知識用可于傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化人才培養(yǎng)中。本人也親自培養(yǎng)了上千名的一線產品經理和數(shù)字化人才,課程評價長期第一。
擎蒼老師結合20年經驗,依托上市公司數(shù)字化轉型經驗,企業(yè)服務軟件設計、營銷和運營設計經驗,對企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略和數(shù)字人才培養(yǎng)進行了深入研究。
l 在數(shù)字化轉型方面??偨Y除了一套拿來即用的思考框架,提出數(shù)字驅動戰(zhàn)略、數(shù)字優(yōu)化業(yè)務的理念,并總結成了模型,在上市公司、高科技公司和傳統(tǒng)企業(yè)中都取得良好效果。
l 數(shù)字人才培養(yǎng)方面。提出數(shù)字提升認知、數(shù)字提升管理、數(shù)字驅動績效的理念,并由此總結出四大業(yè)務模塊和提升計劃,并在教育、餐飲等企業(yè)得以落地,取得了良好效果。
擎蒼老師致力于幫助大中企業(yè)快速進行數(shù)字化轉型,幫助企業(yè)培養(yǎng)數(shù)字化專家,從而讓數(shù)字化應用和轉型普遍成功,讓企業(yè)獲得持久的成長動力!
【授課風格】
專業(yè):沉淀多年,總結了多個完整的理論體系,對內容有獨到見解。
接地氣,容易落地:以改變?yōu)槟繕耍瑢⒐ぷ鞣椒ㄒ徊讲匠尸F(xiàn)出來。
具體細致,深入淺出:不高談闊論,注重實戰(zhàn)、實用、講解細致。
【出版書籍】
《圖解產品》 是業(yè)務建模、信息建模領域的暢銷書,該書已被騰訊、京東、阿里、順豐等資深產品經理閱讀與推薦,該書更是傳統(tǒng)企業(yè)線上業(yè)務設計、數(shù)字化設計的案頭書。
【主講課程】
數(shù)字化建設與人才培養(yǎng)
《數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行》
《銷售、運營和服務數(shù)字化落地指南》(主推)
《中層管理者的數(shù)字化技能通識課》
業(yè)務需求分析與設計
《企業(yè)業(yè)務需求分析與落地實施》(主推)
《企業(yè)產品詳細設計與中臺建設》
【客戶評價】
你的思路能專注關鍵點,也能看重可行性、效率和風控,PM的關鍵能力之一邏輯,可能可以歸入優(yōu)秀檔。 ——前百度VP、滴滴戰(zhàn)略顧問 俞軍
老師的戰(zhàn)略構想,高屋建瓴,幫助企業(yè)指明了數(shù)字化設計之路, 其三步走的構想具有實操性、可行性,而不是為數(shù)字化而數(shù)字化。 ——行業(yè)前三衛(wèi)浴裝配公司CEO 李總
曹老師真的很負責。很多老師都是上完課就再也找不到了,我也極少能遇到您這樣的老師,謝謝老師! ——培訓學員 張某某
擎蒼曾在產品方向、關鍵設計上給公司提出了很多建議,大部分建議都落地實施,由此影響了行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。 ——上市的安全公司創(chuàng)始人,童總
首先謝謝老師寫的那么好的書,不夸張的說,是目前看過寫的最好的書,世面上幾乎所有的類似的書我都看過,老師的書關鍵落地。 ——《圖解產品》讀者
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