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《疫情及內(nèi)循環(huán)政策下的對外貿(mào)易突破》

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《疫情及內(nèi)循環(huán)政策下的對外貿(mào)易突破》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張宇
張宇
(擅長:宏觀經(jīng)濟(jì) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

疫情及內(nèi)循環(huán)政策下的對外貿(mào)易突破

未來中國十年的外貿(mào)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)展望

主講:張宇主席

【課程背景】            

目前對于中國的進(jìn)出口而言,隨著成本的增高及國外對中國產(chǎn)品的各種限制加劇,使外貿(mào)行業(yè)受到了前所未有沖擊,大量國外訂單的流失及各國針對中國的展望變得相對負(fù)面,如何使對外貿(mào)易重新振作和發(fā)展,成為了目前眾多商家等迫切的話題.

?  原材料成本不斷增高,如何在國際貿(mào)易中保持優(yōu)勢?

?  疫情下各國需求萎縮,出境回國限制很多,如何有效進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓?

?  面對越來越嚴(yán)峻的對外貿(mào)易形勢,有很多成功的企業(yè),他們是如何做的呢?

?  進(jìn)出口貿(mào)易還有創(chuàng)造其它利潤點(diǎn)的機(jī)會(huì)嗎?

?  人民幣匯率未來的走向如何,如何套利及對沖匯率的風(fēng)險(xiǎn)?

?  主打內(nèi)循環(huán)的政策背景下,外貿(mào)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展?

?  中國企業(yè)在這風(fēng)云變幻的局勢下,如何看到千載難逢的機(jī)遇并實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展?

 

上述問題,困擾著每個(gè)進(jìn)行外貿(mào)業(yè)務(wù)的企業(yè)及相關(guān)人員,也是他們不得不面對的壁壘.

 

IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,從中美貿(mào)易戰(zhàn)開始,最近的數(shù)年間,見證并幫助了無數(shù)成功的外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了突破式的發(fā)展,將與我們分享成功的外貿(mào)企業(yè)不為人知的獲利方式及應(yīng)對負(fù)面形勢的技巧和戰(zhàn)略.

【課程收益】

?  學(xué)員將理解完整的外貿(mào)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)下,除了退稅,產(chǎn)品差價(jià)外,鮮為人知的利潤點(diǎn).

?  結(jié)合大量實(shí)例,學(xué)員將了解成功的外貿(mào)企業(yè)近年來疫情下成功的業(yè)務(wù)開展模式.

?  學(xué)員將會(huì)非常深入地了解未來中國與世界在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件下,發(fā)展的方向.

?  學(xué)員將全面了解現(xiàn)階段成功企業(yè)是如何通過控股公司等技巧實(shí)現(xiàn)與國際客戶合作的深化,以及業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大化.

?  學(xué)員將對未來匯率等的變化產(chǎn)生一定的分析能力

?  學(xué)員將全面了解現(xiàn)階段各國政策形成的原因,及產(chǎn)生對未來相應(yīng)政策的判斷

?  學(xué)員將了解海外投資戰(zhàn)略及技巧

【課程特色】

本課程不僅僅是對當(dāng)下政策,和對外貿(mào)易操作精辟分析和指導(dǎo),更重要的是,通過對這些話題的闡述,張宇老師將一步步地帶學(xué)員,全面掌握政策和業(yè)務(wù)相結(jié)合的分析方式,使學(xué)員能夠?qū)⒁曇皵U(kuò)展到自己的專業(yè)領(lǐng)域之外,統(tǒng)合資源,像很多成功的外貿(mào)企業(yè)一樣,在逆境中找到實(shí)現(xiàn)突破的方式.

本課程的主講張宇老師,有著多年的國際金融經(jīng)驗(yàn),見證并幫助了無數(shù)的外貿(mào)企業(yè),在眾多成功的外貿(mào)企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中,給予了他們了非常重要的指導(dǎo).很多學(xué)員在通過本課程的學(xué)習(xí)后,都反應(yīng):"這個(gè)課程打破了從行業(yè)局部去考慮問題的方式,而建立起了全局的觀念,發(fā)現(xiàn)其實(shí)危機(jī)往往孕育著機(jī)會(huì)",學(xué)員會(huì)也積極踐行了本課程的內(nèi)容,取得了非常好的效果.

【課程對象】董事長,高級管理

【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)

 

 

【課程大綱】


 

第一部:逆境中的機(jī)會(huì)

1. 為什么中國的生產(chǎn)成本會(huì)越來越高?

2. 為什么國際環(huán)境對中國產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)產(chǎn)生負(fù)面預(yù)期?

實(shí)例:當(dāng)前環(huán)境下,溫州某出口企業(yè)通過套匯業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤溫和增長

實(shí)例:當(dāng)前環(huán)境下,杭州某出口企業(yè)通過沽空操作實(shí)現(xiàn)境內(nèi)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對沖并實(shí)現(xiàn)利潤增長

實(shí)例:當(dāng)前環(huán)境下,溫州某出口企業(yè)通過境外收購實(shí)現(xiàn)利潤爆增

3. 用全新的眼光去看待利潤和發(fā)展

4. 當(dāng)前環(huán)境下的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)

5. 陷井中的機(jī)會(huì)-保證客戶資源的新方式

6. 像做房地產(chǎn)一樣做外貿(mào)

實(shí)例:中山某制造企業(yè)的資本運(yùn)作之路

7. 供應(yīng)鏈金融工具的加持

8. 轉(zhuǎn)口-背對背信用證-遠(yuǎn)期信用證的獲利模式

實(shí)例:河北唐山某鋼鐵出口企業(yè)的花式套利技巧

9. 國外資源的價(jià)格洼地

實(shí)例:溫州某企業(yè)在境外的新的供應(yīng)鏈建立及業(yè)務(wù)擴(kuò)張

實(shí)例:成功的亞馬遜中國賣家

10.        繞開不利的國際限制-控股公司的巧妙應(yīng)用(精講)

實(shí)例:溫州某公司的離岸商業(yè)帝國

11.        通貨膨脹下的外貿(mào)業(yè)務(wù)-資產(chǎn)保值及對沖國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn).

 

第二部:匯率的未來

1. 人民幣在國內(nèi)的價(jià)值及在國外的價(jià)值

2. 對沖匯率風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)大工具

3. 疫情復(fù)蘇下的各國及美國的勢力范圍

4. 美元體系的強(qiáng)大獲利能力

5. 房地產(chǎn)變局下的人民幣匯率展望

 

第三部:后疫情下的紛爭

1. 邊際成本-巨大利潤的源泉

2. 汴莊殺虎的游戲

3. 內(nèi)循環(huán)及外循環(huán)的轉(zhuǎn)換

4. 掌上明珠-有消費(fèi)能力的市場

5. 國家的實(shí)力和市場分割

 

第四部:外面的世界-危險(xiǎn)又精彩

1. 國際資產(chǎn)的價(jià)格洼地

2. 國際政策風(fēng)險(xiǎn)綜述

3. 對沖政策風(fēng)險(xiǎn)的方法

4. 設(shè)計(jì)-銷售-生產(chǎn)的分離

5. 巨大的契機(jī)

實(shí)例:中國某化工企業(yè)在東南亞的擴(kuò)張之路

 

總論

一些人在虧錢,也就意味著另一些人在賺錢,商業(yè)世界總會(huì)有勝利者


講師 張宇 介紹

張宇 老師

           ——國際投資與財(cái)富管理資深專家

?  美國IFC集團(tuán)(世界銀行集團(tuán)成員)亞太區(qū)董事執(zhí)行主席

?  美國摩根大通集團(tuán)(美國第一大銀行跨國金融服務(wù)機(jī)構(gòu))亞洲區(qū)的最佳合伙人

?  日本軟銀,美國摩根大通集團(tuán)亞洲區(qū)的最佳合伙人

?  亞洲失學(xué)兒童基金會(huì)(沃倫.巴菲特為榮譽(yù)會(huì)長)創(chuàng)辦人

?  IAED(國際調(diào)派研究院)基金創(chuàng)始人,開創(chuàng)了實(shí)體企業(yè)投融資的新模式

?  彭博社(全球最大的財(cái)經(jīng)資訊公司)特聘專家講師 

?  中華人民共和國公安部香港反洗錢中心資深顧問

?  主導(dǎo)過多家公司在NASDAQ(世界最大的股票市場之一)和香港證交所的上市、主導(dǎo)投融資過多家超百億規(guī)模的大型企業(yè)

?  任職期間管理著每年數(shù)百億美元的國際資本運(yùn)作規(guī)模

?  《無形的資金流動(dòng)》等暢銷書作家

 

【個(gè)人簡介】

張宇老師擁有近十五年國際投資,財(cái)富管理,上市及投資銀行操作經(jīng)驗(yàn),其管理著亞太地區(qū)最大的私人銀行服務(wù)商之一,世界上最大的金融合約平臺(tái)交易商(www.ifcmarkets.com),及最大的投資銀行之一.世界上最大的財(cái)經(jīng)媒體彭博社,路透社,中國中央電視臺(tái)等,和張宇老師有密切的授課顧問合作關(guān)系.

?  將IFC集團(tuán)的受托資金從2012年的50億港幣發(fā)展到2020年的1800億港幣

?  主導(dǎo)了世界矚目的多件大型投資案例,包括Schrodinger(美股上市),雷士照明,亞勢軟件等超大規(guī)模投資事件

?  創(chuàng)造了IAED這一新的基金形式,并在2018年首次以290億人民幣進(jìn)行首發(fā)

?  日本軟銀景愿基金(VISION FUND)主要募資人,孫正義總裁在亞洲的重要合伙人之一

?  亞洲失學(xué)兒童基金會(huì)創(chuàng)辦人,沃倫.巴菲特作為榮譽(yù)會(huì)長,一起見證了慈善事業(yè)的進(jìn)展.

?  《無形的資金流動(dòng)》等暢銷書作家

張宇老師擁有近十五年的大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),作為一名國際知名的投資人,他與中國和國際最大的金融機(jī)構(gòu)保持著極為密切的合作關(guān)系,在國際金融界擁有廣泛的人脈和多年的成功經(jīng)驗(yàn),其運(yùn)營的公司取得了飛躍的發(fā)展.他本人目前已經(jīng)退出管理工作,擔(dān)任公司董事執(zhí)行主席一職,但依然活躍在金融業(yè)界.

從2010年開始,張宇老師作為國際避稅及投資專家開始受聘于大型公司進(jìn)行授課活動(dòng),世界上著名的公司包括:三菱東京日聯(lián)銀行(日本第一大銀行),摩根大通銀行(美國第一大銀行),瑞穗銀行,大和證券,興銀國際,銀華基金,蘇泊爾電器,吉利汽車,恒大地產(chǎn),萬科地產(chǎn),滴滴出行,萬達(dá)集團(tuán),字節(jié)跳動(dòng),火幣網(wǎng),香港金融協(xié)會(huì),玉柴機(jī)器,江蘇蘇美達(dá),廈門象嶼,大金空調(diào)等實(shí)體和前沿企業(yè),都在張宇老師以授課和顧問的形式,解決了在投融資,資本運(yùn)作,企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面的難題.

張宇老師在公司管理,投融資,國際避稅方面,受到了國際知名組織,如彭博社,路透社,中國中央電視臺(tái),北京電視臺(tái),中國對外投資協(xié)會(huì),中華人民共和國公安部等的高度認(rèn)可,長年擔(dān)任這些機(jī)構(gòu)的講師和顧問.

【授課風(fēng)格】

?  實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,博古通今、條理清晰、論證嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。

?  實(shí)用為主,開拓眼界:張宇老師具有多年高管經(jīng)驗(yàn),并且長年與國內(nèi)和國際政府高層在業(yè)務(wù)上保持專業(yè)溝通,所以老師本人對很多困擾企業(yè)的問題,很多急待解決的矛盾總能一針見血地指出解決的方法和真正的原因,從國際投資家,國際企業(yè)管理專家的角度解析課題,看問題的深度和廣度極高,對企業(yè)高管級別的學(xué)員來講,他的課程是提升視野,擴(kuò)展思路,提高效率的一劑良藥.

?  從原理到操作的全面權(quán)威闡釋:張宇老師善長從最深層次的原因入手,不僅告訴學(xué)員實(shí)際操作的方法,還會(huì)將深?yuàn)W的道理以極為專業(yè)的手法剖析得清楚透徹.

?  知識(shí)點(diǎn)多,知識(shí)量大,視野高遠(yuǎn),適合有一定管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員來品評.

張宇老師極為專業(yè)的英語和日語水平,使其外文的課程亦深受學(xué)員們的喜愛.

【學(xué)員評價(jià)】

我很喜歡張宇老師的課程,他是站在我們管理高層的角度去看待問題,很多方案和見解具有極好的實(shí)際操作性,不同于一些從技術(shù)或單一角度去解釋的方案,那些方案也許挺完美,但從全局的角度上看,根本沒法執(zhí)行.

——原唐山銀行行長,現(xiàn)海南銀行副行長么向華

張宇老師的課程對于國家目前對金融行業(yè)的政策解釋得非常到位,使工作人員能夠非常好地理解國家政策的深層含意,更有積極性地投入到工作中.   

——中共東莞銀行委員會(huì)黨委書記 李啟聰

張宇老師關(guān)于股權(quán)控制方面的理解和解讀令人耳目一新,可能他是在香港做了多年的人吧,我在國內(nèi)是第一次聽到,耳目一新。

——安徽國厚資產(chǎn)管理公司董事長 李厚文

張宇老師在這里講了幾次,說的話題比較直接果斷,他也是商場上的人,是做生意的人講課的風(fēng)格,溝通起來直接了當(dāng).效率非常高,我不喜歡浪費(fèi)時(shí)間,所以我們喜歡張師這種風(fēng)格.

——江蘇豐尚集團(tuán)董事長 范天明

我的老部下,這些年我見到了他的成長,他有點(diǎn)像NHK那個(gè)池上彰,總能把道理講明白

——日本三菱東京日聯(lián)銀行 原新加坡分行行長 三上健一


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