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數(shù)據(jù)分析的客戶(hù)、用戶(hù)經(jīng)營(yíng)

內(nèi)訓(xùn)講師:韓迎娣 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
數(shù)據(jù)分析的客戶(hù)、用戶(hù)經(jīng)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
韓迎娣
韓迎娣
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《數(shù)據(jù)分析的客戶(hù)、用戶(hù)經(jīng)營(yíng)》

主講:韓迎娣

 

【課程背景】

    隨著銀行數(shù)字化的逐步成熟與實(shí)際落地,各種數(shù)據(jù)分析及創(chuàng)新應(yīng)用不斷涌現(xiàn),數(shù)據(jù)庫(kù)里沉淀大量的數(shù)據(jù),但任何孤立的數(shù)字都沒(méi)有意義,數(shù)據(jù)無(wú)疑是經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)、服務(wù)好市場(chǎng)的有力“武器”,也是提升盈利、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要“法寶”。然而如何將數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏的價(jià)值充分挖掘出來(lái),為銀行高質(zhì)量發(fā)展賦能?數(shù)據(jù)該如何理解業(yè)務(wù)與客戶(hù)?這要靠數(shù)字思維來(lái)驅(qū)動(dòng),讓使用數(shù)據(jù)的人對(duì)數(shù)據(jù)的要求,形成感知能力。通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)重新理解經(jīng)營(yíng)環(huán)境,把金融產(chǎn)品、服務(wù)與客戶(hù)形成數(shù)字間的強(qiáng)關(guān)聯(lián),給予多角色的全場(chǎng)景體驗(yàn)與內(nèi)心價(jià)值認(rèn)同,最終實(shí)現(xiàn)高商業(yè)價(jià)值。

    課程將以數(shù)據(jù)分析體系與數(shù)據(jù)洞察為切入點(diǎn),還原金融環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知該如何打破常規(guī)思維禁錮與邊界,構(gòu)建數(shù)字思維能力?數(shù)據(jù)分析與客戶(hù)洞察是什么?主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?如何通過(guò)數(shù)據(jù)理解和挖掘客戶(hù)、用戶(hù)需求?數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景有哪些?如何提升銀行的數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)能力?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)銀行新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。

 

【課程收益】

?  思維創(chuàng)新與數(shù)字思維,打破思維禁錮,更好的理解數(shù)據(jù)分析與數(shù)字場(chǎng)景

?  數(shù)據(jù)挖掘、分析、建模、標(biāo)簽體系、金融應(yīng)用場(chǎng)景、商業(yè)洞察與價(jià)值

?  數(shù)據(jù)分析標(biāo)簽體系、客戶(hù)與用戶(hù)的需求挖掘、用戶(hù)行為特征分析及增長(zhǎng)系統(tǒng)

?  金融場(chǎng)景與用戶(hù)關(guān)系、用戶(hù)故事地圖、向運(yùn)營(yíng)要增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)解析

?  以用戶(hù)為核心的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容場(chǎng)景應(yīng)用、5A效果評(píng)估及數(shù)據(jù)反饋指導(dǎo)策略?xún)?yōu)化

?  數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)金融洞察、智能營(yíng)銷(xiāo)、用戶(hù)價(jià)值鏈打造、客戶(hù)解決方案與智能金融

 

【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對(duì)象】總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

【課程時(shí)間】9小時(shí)

 

【課程大綱】


 

一、思維創(chuàng)新與數(shù)字思維

1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑

2、打破思維禁錮

3、數(shù)字思維

?  協(xié)同

?  分權(quán)

?  成果

4、數(shù)字場(chǎng)景思維

5、數(shù)字化創(chuàng)新思維

?  連接

?  賦能

?  破界

6、數(shù)字化的目的

7、客戶(hù)與用戶(hù)的區(qū)別

案例討論:

二、數(shù)據(jù)分析與客戶(hù)洞察

1、數(shù)據(jù)挖掘、建模與分析

?  數(shù)據(jù)挖掘流程與邏輯

?  數(shù)據(jù)建模邏輯

?  數(shù)據(jù)+模型=能力

2、數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽

3、數(shù)據(jù)分析的標(biāo)簽體系

?   業(yè)務(wù)場(chǎng)景倒推標(biāo)簽需求

?   標(biāo)簽自動(dòng)化

?   標(biāo)簽迭代

?   標(biāo)簽可視化

?   數(shù)據(jù)輸出

4、數(shù)據(jù)分析的三大類(lèi)應(yīng)用場(chǎng)景

?  工具類(lèi)

?  分析服務(wù)類(lèi)

?  人工智能

5、什么是應(yīng)用場(chǎng)景

6、金融應(yīng)用場(chǎng)景分析

?  產(chǎn)品場(chǎng)景

?  服務(wù)場(chǎng)景

?  價(jià)值場(chǎng)景

7、基于數(shù)據(jù)分析洞察的新商業(yè)價(jià)值

?  客戶(hù)體驗(yàn),用產(chǎn)品和服務(wù),重新定義客戶(hù)體驗(yàn)

?  運(yùn)營(yíng)效率,數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的降本增效大法

?  智能數(shù)據(jù),以效率和客戶(hù)為中心,建立數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式

?  價(jià)值再造,新物種與新商業(yè)機(jī)會(huì)

?  效能轉(zhuǎn)化,流量的三浪疊加

案例討論:

三、數(shù)據(jù)分析的客戶(hù)、用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

1、數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系的應(yīng)用層

?  用戶(hù)畫(huà)像

?  精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

?  個(gè)性化推薦

?  第三方應(yīng)用

2、數(shù)據(jù)挖掘探尋客戶(hù)需求

?  企業(yè)級(jí)客戶(hù)需求特征

?  個(gè)人用戶(hù)需求特征

3、用戶(hù)特點(diǎn)

?   用戶(hù)結(jié)構(gòu)

?   X、Y、Z世代

?   金融能力分析

4、Z世代用戶(hù)分析

?  數(shù)字化原住民,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中成長(zhǎng)

?  消費(fèi)能力強(qiáng),能賺敢花

?  社交與消費(fèi)行為緊密捆綁

?  社交關(guān)系特點(diǎn)

5、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與行為分析

?   客戶(hù)分層與分群

?   定位營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)群體

?   客戶(hù)行為分析模型

?   讓客戶(hù)樂(lè)于傳播

6、增長(zhǎng)系統(tǒng)

?   客戶(hù)增長(zhǎng)框架

?   客戶(hù)生命周期

?   用戶(hù)AARRR體系

7、金融應(yīng)用場(chǎng)景與用戶(hù)關(guān)系

?  可運(yùn)營(yíng)人群數(shù) – 活躍用戶(hù)

?  人群轉(zhuǎn)化率 – 關(guān)系加深率

?  高價(jià)值人群總量

?  高價(jià)值人群活躍度

8、創(chuàng)新實(shí)踐,端到端的整合場(chǎng)景

?  場(chǎng)景總覽

?  預(yù)設(shè)GMV目標(biāo),反推各階層客戶(hù)體量

9、用戶(hù)故事地圖

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的用戶(hù)故事地圖

四、向運(yùn)營(yíng)要新增長(zhǎng)

1、以用戶(hù)為核心的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

2、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)理論重構(gòu)

?  后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)的困境

?  增長(zhǎng)從哪里來(lái)?

?  內(nèi)容成為增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?/p>

3、內(nèi)容在場(chǎng)景里的應(yīng)用與運(yùn)營(yíng)方法

?  向細(xì)分客戶(hù)傳達(dá)精準(zhǔn)內(nèi)容信息

?  核心內(nèi)容與用戶(hù)關(guān)系

?  優(yōu)化內(nèi)容投放策略

?  優(yōu)化KOL策略,打造豐富的分層分類(lèi)媒體矩陣

4、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)“5A”評(píng)估效果

5、數(shù)據(jù)反饋指導(dǎo)策略?xún)?yōu)化

6、內(nèi)容聯(lián)合創(chuàng)作策略

7、UP主共創(chuàng):官網(wǎng)之外的價(jià)值洼地

8、內(nèi)容投放作業(yè)流程完全指南

?  前期:明確目標(biāo)、制定策略、挑選合適UP主

?  中期:溝通、執(zhí)行

?  后期:效果核查,輿情觀察分析

9、內(nèi)容傳播渠道

?  內(nèi)容矩陣

?  數(shù)字媒介矩陣

?  融合匹配

?  KOL選擇

10、基于內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)的布局

?  基礎(chǔ)內(nèi)容投放

?  頭部?jī)?nèi)容資源

?  人群關(guān)系觸達(dá)

案例講解

五、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)金融洞察與智能營(yíng)銷(xiāo)

1、與客戶(hù)關(guān)系的核心

?  傳統(tǒng)價(jià)值

?  高階價(jià)值

2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的客戶(hù)洞察-數(shù)據(jù)維度

?  真實(shí)性

?  立體性

?  即時(shí)性

3、數(shù)據(jù)的用戶(hù)洞察 – 營(yíng)銷(xiāo)維度

?  目標(biāo)用戶(hù)旅程

?  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估

?  社交表現(xiàn)追蹤

?  行為趨勢(shì)洞察

5、基于用戶(hù)洞察體驗(yàn)升級(jí)需求

6、未來(lái)用戶(hù)價(jià)值鏈打造

?  懂我

?  與我互動(dòng)

?  聆聽(tīng)我的心聲

?  為我賦能

?  愉悅我

7、未來(lái)客戶(hù)的解決方案

?  營(yíng)業(yè)廳

?  產(chǎn)品解決方案

?  交易

?  交付

?  互動(dòng)

8、智能銀行服務(wù)用戶(hù)的三大特征

9、云是智能金融的基礎(chǔ)設(shè)施

10、智能金融 未來(lái)已來(lái)

 


講師 韓迎娣 介紹

韓迎娣 老師(北京)

           ——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智能商業(yè)應(yīng)用實(shí)踐專(zhuān)家

?  曾任樂(lè)村淘(中國(guó)最大農(nóng)村電商平臺(tái)) 執(zhí)行總裁    

?  曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立

?  百安居(中國(guó))有限公司  電子商務(wù)顧問(wèn)

?  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)新零售分會(huì)  特約專(zhuān)家

?  黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院  實(shí)驗(yàn)室級(jí)專(zhuān)家導(dǎo)師

?  北清智庫(kù)商學(xué)院  首席專(zhuān)家導(dǎo)師

?  中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會(huì)特約專(zhuān)家

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

?  韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一,成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,其中兩家成功獲得融資。工作時(shí)間20年以上,15年以上IT高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。思維活躍,具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性,開(kāi)放性。具備多個(gè)大型平臺(tái)從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)推廣,最終形成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成功案例。

?  韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創(chuàng)新中心,創(chuàng)建了全國(guó)首例互聯(lián)網(wǎng)+生活垃圾分類(lèi)的典型模式,并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺(tái),共享電池項(xiàng)目,再生溯源業(yè)務(wù)模式等,形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺(tái),成為啟迪桑德(000826)重大戰(zhàn)略。

?  帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺(tái)樂(lè)村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級(jí)2.0,調(diào)整樂(lè)村淘商業(yè)模型,實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺(tái)交易額升至近百億,創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動(dòng),奠定了樂(lè)村淘成為農(nóng)村電商平臺(tái)領(lǐng)先的地位。

?  創(chuàng)辦了家居電商平臺(tái)-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國(guó)家居行業(yè)協(xié)會(huì),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)載入行業(yè)發(fā)展記錄,阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。

?  2020年,輔導(dǎo)的泰安睿云識(shí)電,是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案,基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺(tái),12月商業(yè)模式討論,1月初商業(yè)模式確認(rèn),3月軟硬件的研發(fā),5月試運(yùn)營(yíng),服務(wù)多家工業(yè)企業(yè),達(dá)到電力智能管理模式,幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上,7月15日發(fā)布會(huì),8月10日,訂單突破1000萬(wàn),城市服務(wù)中心7個(gè),8月20日,項(xiàng)目融資路演排名第一,獲多家投資機(jī)構(gòu)青睞,為2021年5億經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是一個(gè)典型的傳統(tǒng)企業(yè),通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,突破原有發(fā)展模式,成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

 

【主講課程】

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》

《敏捷管理》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《數(shù)字思維》

《產(chǎn)品與用戶(hù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模型創(chuàng)新》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》

《數(shù)字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造》

《金融數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)》

《數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)智能金融創(chuàng)新》

《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟(jì)》

《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運(yùn)營(yíng)解析》

《新零售營(yíng)銷(xiāo)與渠道管理》

《零售數(shù)字變革下的運(yùn)營(yíng)體系與策略》

《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

 

【客戶(hù)評(píng)價(jià)】

韓老師講課生動(dòng)、貼合實(shí)際,案例豐富,對(duì)智能零售分析透徹,大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行價(jià)值重構(gòu),有獨(dú)到的見(jiàn)解,值得一聽(tīng)。 

  ——前華為榮耀手機(jī)總裁  劉江峰

韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實(shí)際案例非常豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,讓我們?cè)谥悄芰闶鄯矫嬗辛烁玫乃悸罚 ?

 ——百安居(中國(guó))有限公司總裁  吳篤卿

韓老師的課程深入淺出,有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,非常實(shí)用,有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了清晰的思路和路徑。  

 ——燕京集團(tuán)副總  劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實(shí)際角度出發(fā),運(yùn)用其多年實(shí)戰(zhàn)的積累,理論與實(shí)踐相結(jié)合,更生動(dòng)地讓大家理解什么是智能零售。       

——招商蛇口董秘  劉寧

本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè),尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新,聽(tīng)了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā),并且對(duì)公司的整個(gè)模式進(jìn)行了梳理,目前已經(jīng)取得了很好的效果,整體的銷(xiāo)售額也有了一定的增長(zhǎng)。 

  ——河北東安集團(tuán)董事長(zhǎng)  李致華

整個(gè)課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場(chǎng)景應(yīng)用、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例分析講解,非常實(shí)用。       

——啟迪桑德副總裁  張新建

授課方式輕松、有趣,課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),結(jié)合了案例與發(fā)展路徑,讓我更加深刻體會(huì)到大數(shù)據(jù)重要性,以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中為業(yè)務(wù)服務(wù),全面挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值,并做到更精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

 ——中央人民廣播電臺(tái)社教節(jié)目中心資深編導(dǎo)  楊澤柱

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