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大數(shù)據(jù)的用戶需求分析
大數(shù)據(jù)的用戶需求分析內(nèi)訓基本信息:
《大數(shù)據(jù)的用戶需求分析》
主講:韓迎娣
【課程背景】
現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會,科技發(fā)達,信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,同時也會釋放出龐大的數(shù)據(jù)能量,大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”。價值含量、挖掘、應用比數(shù)量更為重要。對于需求的動態(tài)變化,需建立一個多維度的產(chǎn)品與用戶應用畫像,才能夠做到“大數(shù)據(jù)比用戶本身更了解用戶”,大數(shù)據(jù)的應用場景讓數(shù)據(jù)重新理解用戶需求,更深層次理解用戶,把用戶、服務與應用形成強關系。
課程將以大數(shù)據(jù)分析與地產(chǎn)用戶需求切入點,還原房地產(chǎn)環(huán)境中的實際案例,幫助學員理解大數(shù)據(jù)是什么?大數(shù)據(jù)有什么特點,價值在哪里?大數(shù)據(jù)如何洞察用戶需求?大數(shù)據(jù)下的房地產(chǎn)應用場景該怎么構建?如何更好的服務于用戶需求?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)新突破點。
【課程收益】
? 了解大數(shù)據(jù)思維、應用現(xiàn)狀與痛點,大數(shù)據(jù)價值與圖譜
? 大數(shù)據(jù)5W1H分析模型,大數(shù)據(jù)標簽化管理、數(shù)據(jù)洞察用戶需求
? 用戶特點,用戶畫像與房地產(chǎn)需求分析,銀發(fā)用戶分析,用戶增長系統(tǒng)
? 年輕Z世代房地產(chǎn)用戶購房決策因素,互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)平臺打造品牌模式
? 基于數(shù)字化環(huán)境的房地產(chǎn)發(fā)展挑戰(zhàn)與機遇,及各類地產(chǎn)商業(yè)模式解讀
? 房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化對用戶參與度與創(chuàng)收的缺失,房地產(chǎn)企業(yè)需要中臺化能力
? 用數(shù)據(jù)洞察用戶需求與房地產(chǎn)場景關系,商業(yè)地產(chǎn)用戶需求與交互重構
? 致力打造未來數(shù)字化的“智鏈企業(yè)”, 商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化的戰(zhàn)略形態(tài)與變革路徑
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高級管理等業(yè)內(nèi)從業(yè)人員
【課程時間】12小時
【課程大綱】
一、大數(shù)據(jù)價值與作用
2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程對企業(yè)影響
3、大數(shù)據(jù)思維
? 全樣
? 容錯
? 相關
? 智能
4、大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀與痛點
? 大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀
? 大數(shù)據(jù)應用誤區(qū)
? 大數(shù)據(jù)應用困擾及痛點
5、大數(shù)據(jù)的價值
? 大數(shù)據(jù)特征與特點
? 大數(shù)據(jù)能做什么
? 大數(shù)據(jù)應用價值
6、大數(shù)據(jù)圖譜
? 大數(shù)據(jù)技術基礎
? 大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點
? 大數(shù)據(jù)技術邏輯
? 大數(shù)據(jù)全域識別
? 大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)
? 案例:讓建筑學會思考
7、數(shù)據(jù)安全
? 數(shù)據(jù)全生命周期管理
? 安全策略
? 數(shù)據(jù)管理策略
? 防護措施
二、大數(shù)據(jù)分析與用戶洞察
1、大數(shù)據(jù)5W1H分析模型
2、分析與建模
? 建模
? 訓練模型
? 應用模型
? 優(yōu)化模型
3、大數(shù)據(jù)標簽化管理
? 數(shù)據(jù)標簽
? 標簽
? 多樣化標簽與場景化應用
? 基于標簽化的產(chǎn)品畫像
4、數(shù)據(jù)洞察用戶需求特點
5、用戶特點
? 用戶結構
? X、Y、Z世代
? 用戶需求分層
6、用戶畫像與房地產(chǎn)需求分析
? 用戶信息標簽化
? 用戶畫像消費場景
? 用戶畫像標簽體系
? 年輕Z世代房地產(chǎn)用戶畫像與特征
? 年輕Z世代房地產(chǎn)用戶購房動機與原因
? 年輕Z世代房地產(chǎn)用戶購房決策因素
7、銀發(fā)用戶分析
? 重新定義年輕與年老,精力充沛
? 主動守護健康
? 扎堆養(yǎng)老,扎堆娛樂
? 緊隨數(shù)字科技發(fā)展
? 消費力蓬勃,更愿意自我消費與享受
8、用戶增長系統(tǒng)
? 用戶增長框架
? 用戶生命周期
? 用戶AARRR體系
? 讓用戶樂于傳播
9、數(shù)字化時代,房地產(chǎn)服務行業(yè)高速發(fā)展
10、互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)平臺打造品牌模式
? 看房
? 設計
? 裝修
? 入住體驗
案例:
三、數(shù)字化時代的房地產(chǎn)發(fā)展模式
1、 基于數(shù)字化環(huán)境的房地產(chǎn)發(fā)展挑戰(zhàn)與機遇
? 房地產(chǎn)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
? 新基建、數(shù)字化推動房地產(chǎn)發(fā)展新機遇
5、基于數(shù)字化環(huán)境的房地產(chǎn)商業(yè)模式解讀
6、基于數(shù)字化環(huán)境的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型模式 – 住宅
? 智慧城市
? 城鎮(zhèn)服務商
? 舊城改造
7、基于數(shù)字化環(huán)境的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型模式 – 商業(yè)地產(chǎn)
? 體驗式消費
? 社區(qū)商業(yè)圈
? 線上線下融合創(chuàng)新
8、基于數(shù)字化環(huán)境的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型模式 – 旅游地產(chǎn)
? 重塑景點
? 旅游住宅(民宿、客棧)
? 度假休閑
? 主題公園
9、基于數(shù)字化環(huán)境的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型模式 – 康養(yǎng)地產(chǎn)
? 社區(qū)養(yǎng)老
? 居家養(yǎng)老
? 康養(yǎng)一體
? 護理與照顧
10、基于數(shù)字化環(huán)境的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型模式 – 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
? 設計研發(fā)
? 智能制造
? 總部經(jīng)濟
? 物流通商業(yè)
? 文創(chuàng)型
? 創(chuàng)客孵化
11、基于數(shù)字化環(huán)境的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型模式 – 農(nóng)業(yè)地產(chǎn)
? 農(nóng)業(yè)休閑
? 農(nóng)業(yè)觀光
? 農(nóng)業(yè)研發(fā)
? 新農(nóng)村建設
案例解析:碧桂園、恒大、萬科
案例討論:數(shù)字化+房產(chǎn)建造模式
四、房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)字化與用戶需求場景化能力
1、 越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)在擁抱數(shù)字化
2、 便于決策與提高效率是房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化主要原因
3、 房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化對用戶參與度與創(chuàng)收的缺失
4、 阻礙房地產(chǎn)企業(yè)進一步數(shù)字化的阻礙
? 投資回報率不清晰
? 數(shù)字化能力不是優(yōu)先事項
? 缺乏合適的內(nèi)部人才
5、 房地產(chǎn)企業(yè)需要中臺化能力
? 小前臺
? 大中臺
? 富后臺
6、 數(shù)字化貫穿企業(yè)內(nèi)部信息孤島,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
7、 用數(shù)據(jù)洞察用戶需求與場景關系
8、 大數(shù)據(jù)應用場景與實例解析
9、 找回用戶需求原點,構建產(chǎn)品需求場景
10、房地產(chǎn)生命周期,需關注資產(chǎn)管理
11、物業(yè)即服務
12、商業(yè)地產(chǎn)用戶需求與交互重構
? 商圈潛客透視
? 場內(nèi)客流識別
? 基于標簽的用戶畫像
案例解析:碧桂園鳳凰云
案例解析:數(shù)字化時代下,房地產(chǎn)從“圈地”到“圈商”、“圈人”
五、未來智能時代的商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字變革與趨勢
1、數(shù)字化邊界向智能化延伸
2、智能化1+N價值模式框架
2、致力打造未來數(shù)字化的“智鏈企業(yè)”
? 與合作伙伴的“數(shù)字化共生”
? 提供卓越客戶體驗
? 充分融合協(xié)作模型
? 構建創(chuàng)新業(yè)務的能力平臺
4、商業(yè)地產(chǎn)數(shù)據(jù)運營與商業(yè)循環(huán):商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營
5、案例解析:新城吾悅商業(yè)集團數(shù)字化管理運營
6、案例解析:正佳廣場基于數(shù)據(jù)運營的差異化
7、商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化的戰(zhàn)略形態(tài)與變革路徑
? 宏觀轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略形態(tài)
? 智能中臺戰(zhàn)略路徑
? 區(qū)塊鏈在商業(yè)地產(chǎn)中的應用
8、智慧化:人、房地產(chǎn)科技與房地產(chǎn)的有機融合
9、一帶一路對房地產(chǎn)推動價值與意義
10、房地產(chǎn)科技:房地產(chǎn)的未來
韓迎娣 老師(北京)
——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應用實踐專家
? 曾任樂村淘(中國最大農(nóng)村電商平臺) 執(zhí)行總裁
? 曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創(chuàng)新中心負責人負責啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
? 百安居(中國)有限公司 電子商務顧問
? 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會 特約專家
? 黑馬創(chuàng)業(yè)學院 實驗室級專家導師
? 北清智庫商學院 首席專家導師
? 中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟委員會特約專家
【個人簡介】
? 韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一,成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目,其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上,15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍,具有很強的創(chuàng)新性,開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術開發(fā)、運營及市場推廣,最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。
? 韓老師曾帶領多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創(chuàng)新中心,創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)+生活垃圾分類的典型模式,并創(chuàng)建了社區(qū)服務平臺,共享電池項目,再生溯源業(yè)務模式等,形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務平臺,成為啟迪桑德(000826)重大戰(zhàn)略。
? 帶領知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0,調(diào)整樂村淘商業(yè)模型,實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億,創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動,奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領先的地位。
? 創(chuàng)辦了家居電商平臺-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業(yè)協(xié)會,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄,阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
? 2020年,輔導的泰安睿云識電,是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案,基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務平臺,12月商業(yè)模式討論,1月初商業(yè)模式確認,3月軟硬件的研發(fā),5月試運營,服務多家工業(yè)企業(yè),達到電力智能管理模式,幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上,7月15日發(fā)布會,8月10日,訂單突破1000萬,城市服務中心7個,8月20日,項目融資路演排名第一,獲多家投資機構青睞,為2021年5億經(jīng)營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè),通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,突破原有發(fā)展模式,成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。
【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》
《數(shù)字化領導力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》
《金融數(shù)字營銷》
《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用與物聯(lián)經(jīng)濟》
《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應鏈》
【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際,案例豐富,對智能零售分析透徹,大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構,有獨到的見解,值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰(zhàn)性,讓我們在智能零售方面有了更好的思路!。
——百安居(中國)有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出,有很強的系統(tǒng)性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實戰(zhàn)案例,實現(xiàn)了理論和實踐的有機結合,非常實用,有很強的現(xiàn)實指導意義,為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā),運用其多年實戰(zhàn)的積累,理論與實踐相結合,更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè),尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新,聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā),并且對公司的整個模式進行了梳理,目前已經(jīng)取得了很好的效果,整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場景應用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解,非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣,課程從實戰(zhàn)角度出發(fā),結合了案例與發(fā)展路徑,讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性,以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務服務,全面挖掘大數(shù)據(jù)價值,并做到更精準營銷
——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導 楊澤柱
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