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《基于戰(zhàn)略的目標和計劃管理》

內訓講師:周彥平 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
《基于戰(zhàn)略的目標和計劃管理》內訓基本信息:
周彥平
周彥平
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 )

內訓時長:1-2天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

《基于戰(zhàn)略的目標和計劃管理》

周彥平

 

【課程背景】

2  為什么公司的戰(zhàn)略意圖在各業(yè)務板塊(分公司、子公司)得不到落實?四分之三的戰(zhàn)略失敗原因是組織沒有能力實施??偣镜膽?zhàn)略發(fā)展方向并未與各業(yè)務板塊的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織運營體系有效銜接,沒有切實可行的行動計劃和目標分解?

2  企業(yè)沒有建立計劃的經營理念,就如同沒有決定目的地的航船----在茫然中徘徊。

 

【課程收益】

2  透過戰(zhàn)略規(guī)劃分析,年度經營計劃,并通過預算,使經營策略與年度目標銜接,使部門行動計劃與經營戰(zhàn)略相配合,以構建一套系統(tǒng)化經營管理模式。 

2  學會基于戰(zhàn)略的目標管理和計劃管理的整體框架、操作程序和方法。

 

【課程特色】

邏輯清晰,通俗易懂,工具與方法實用可操作

 

【課程對象】

董事長、總經理、副總經理、財務總監(jiān)等中高層管理人員

 

【課程時間】6-12小時

 

【課程大綱】

 

一、傳統(tǒng)目標管理與計劃管理困惑

1、企業(yè)經營環(huán)境、困境和原因

2、傳統(tǒng)目標管理與計劃管理困惑

二、戰(zhàn)略、目標和計劃管理的關系

1、戰(zhàn)略、計劃與預算關系

2、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標的分解

3、目標及目標值確定原則

三、年度目標與計劃預算組織流程

1、年度計劃和預算的組織體制

2、年度經營計劃制訂管理流程

3、推行年度計劃與預算的會議

四、計劃與預算方案基本框架

1、經營計劃和預算方案的框架

2、制訂計劃和預算的分析要素

五、計劃與預算管理關鍵環(huán)節(jié)

1、責任中心的確定

2、費用標準和控制

3、業(yè)務和職能計劃要點

4、績效指標與績效考核

 


講師 周彥平 介紹

周彥平 老師(北京)

                           ——資深企業(yè)戰(zhàn)略與組織管理專家

?  和恒數(shù)據(jù)智能科技 首席戰(zhàn)略官

?  和恒咨詢 首席咨詢專家 國際注冊咨詢師

?  曾任和君集團副總裁、和君商學院副院長

?  曾任和君商學(新三板掛牌公司831930)總經理

?  曾任東北藥(上市公司000597)總經理助理

?  曾就職國家經濟體制改革委員會生產體制司

?  曾為北京大學、清華大學、山東大學、中山大學、北京師范大學、國家行政學院等知名院??偛冒?、高管培訓班授課

 

【個人簡介】

?  周老師擁有十多年的企業(yè)經營管理經驗和二十多年的管理咨詢經驗,長期工作在企業(yè)第一線,是“幫辦式”管理咨詢模式的代表人物,被譽為企業(yè)變革的專家,向管理咨詢客戶和培訓客戶均承諾“不滿意退款”。

?  作為和君商學總經理,帶領和君商學進入資本市場并實現(xiàn)營業(yè)收入和效益數(shù)十倍成長,從年營業(yè)收入788萬元增長至近18億元,凈利潤從33萬元至超9000萬元;

?  作為資深管理咨詢專家,幫助多家企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型和業(yè)績增長,如安徽高速傳媒連續(xù)十年快速增長,從營業(yè)收入從2000萬元,增長到18000萬元;河北旭陽集團從營業(yè)收入1.4億到198億,已成為集焦炭、化工、運營管理服務、貿易等業(yè)務板塊協(xié)同發(fā)展的大型企業(yè)。

?  周老師專注于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、母子公司管理控制、組織和人力資源方面的培訓與咨詢服務。在20多年的咨詢與培訓實戰(zhàn)中,對于企業(yè)如何進行創(chuàng)新的戰(zhàn)略設計,以及如何讓戰(zhàn)略目標有效地落地實施,形成了一套完整的系統(tǒng)和方法,在自己所在公司和咨詢服務企業(yè)取得了良好的效果,并受到了一致好評。

【授課風格】

?  深厚的理論功底,極具系統(tǒng)、結構化思維。

?  深入淺出、形式生動、內涵深刻、學以致用。

?  實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)輔導+實操案例,善于解答企業(yè)運營中的實際問題。

?  多年總結的實戰(zhàn)經驗和系統(tǒng)方法論幫助更多企業(yè)高質量成長。

【學員評價】

周老師的課程緊貼企業(yè)實際,能解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行方面的痛點,為我們企業(yè)高層提高戰(zhàn)略思維提供了很好的思路和方法。

——上市公司(002721)金一文化 副總裁 陳寶康

周老師的課程,案例豐富,用他自己的親身經歷,告訴我們好戰(zhàn)略是如何幫助企業(yè)快速發(fā)展的,感謝周老師的專業(yè)分享。

——上市公司(300087)荃銀高科 總經理 張琴

周老師的課程很實用,讓我們財務人員受益匪淺

——上市公司(002413)雷科防務 人力資源總監(jiān) 張靜

周老師有著豐富的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和實踐經驗,在他的指導下,我公司戰(zhàn)略管理水平有了顯著提升,戰(zhàn)略管理體系在支持集團高質量發(fā)展方面起到了非常重要的作用。在周老師多年的戰(zhàn)略咨詢輔導中,被周老師的為人和專業(yè)深深蟄伏,在這幾年中,在周老師的幫助下,公司戰(zhàn)略越來清晰,組織越來越有戰(zhàn)斗力。

——江西綠洲環(huán)保新材料有限公司 董事長 王麗萍



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