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項目投資決策審計
項目投資決策審計內(nèi)訓基本信息:
項目投資決策審計
胡冬梅
【課程背景】
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,特別是各地黨委政府加快“全面建設(shè)小康社會,構(gòu)建和諧社會”步伐,政府投資的力度在提升,政府和公民對投資審計的期望也在加大。加強政府投資項目審計是國家審計的法定職責。
重大工程項目往往體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃,對于提高企業(yè)再生產(chǎn)能力和支撐保障能力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有關(guān)鍵作用。同時,由于工程項目投入資源多、古用資金大、建設(shè)工期長、涉及環(huán)節(jié)多、多種利益關(guān)系錯綜復(fù)雜,構(gòu)成經(jīng)濟犯罪和腐敗問題的“高危區(qū)”。因此,審計部門必須自覺、認真履行好審計職責,切實加強政府投資項目審計。
【課程大綱】
一、投資項目審計的目的和原則
1、投資項目審計的目的
2、投資項目審計的原則
3、投資項目審計的依據(jù)
4、審計工作安排與職責要求
5、制定審計計劃與準備
二、投資項目前期各環(huán)節(jié)審計的內(nèi)容
1、前期決策的程序的合規(guī)性
2、工程立項流程審計
3、設(shè)計(勘察)管理審計內(nèi)容
1)、委托設(shè)計(勘察)管理的審計
2)、初步設(shè)計管理的審計
3)、施工圖設(shè)計管理的審計
4)、設(shè)計變更管理的審計
5)、設(shè)計資料管理的審計
4、招投標審計內(nèi)容
三、投資項目執(zhí)行各環(huán)節(jié)審計的內(nèi)容
1、合同管理審計的內(nèi)容
2、設(shè)備和材料采購審計
3、工程管理審計內(nèi)容
4、工程造價審計內(nèi)容
5、竣工驗收審計內(nèi)容
6、財務(wù)管理審計內(nèi)容
7、后評價審計內(nèi)容
——企業(yè)稅收籌劃賦能實戰(zhàn)專家
? 原恒大控股地產(chǎn)分公司(03333)項目財務(wù)總監(jiān)
? 和潤科技(837746)掛牌審計負責人
? 原河北方德實業(yè)集團有限公司財務(wù)總監(jiān)
? 財稅實戰(zhàn)專家 注冊會計師 注冊稅務(wù)師
? 中國社科院稅務(wù)律師,高級稅務(wù)信息化管理師
? 滄州佰瑞會計師事務(wù)所(普通合伙)合伙人
? 滄州博揚稅務(wù)師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理
【個人簡介】
? 胡老師在多年的財稅管理、審計、稅籌實踐工作中,核心關(guān)注點即審查業(yè)務(wù)合同及圍繞業(yè)務(wù)設(shè)計合同,總結(jié)了一套基于業(yè)、財、稅融合基礎(chǔ)上的合同控稅方法,以長期積累的大量的實戰(zhàn)實操案例指導教學及方案落地,對中小企發(fā)展中各階段的財稅問題及解決方案有較為貼近的思路,為幫助中小企業(yè)財稅規(guī)范并通過財稅規(guī)范實現(xiàn)企業(yè)價值。
? 胡老師累計服務(wù)專業(yè)培訓機構(gòu)及大型企業(yè)100余家,培訓學員萬余人次,足跡遍布全國百余個城市。先后主持多個企業(yè)稅務(wù)籌劃咨詢項目,幫助企業(yè)成功實現(xiàn)安全節(jié)稅和風險規(guī)避。
【講授課程】
財務(wù)類:
《非財務(wù)管理者的財務(wù)管理》
《財務(wù)工作總結(jié)及匯報》
《財務(wù)分析如何支持企業(yè)經(jīng)營決策》
《財務(wù)報表分析與成本管控》
審計類:
《EPC合同模式解析及審計重點》
《國有企業(yè)審計實務(wù)》
《內(nèi)審及稅務(wù)籌劃》
《風險導向?qū)徲嫛?/span>
內(nèi)控風險類:
《財務(wù)報表中的稅務(wù)風險透視》
《發(fā)票類型風險分析》
《企業(yè)經(jīng)營決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風險控制》
《企業(yè)內(nèi)控體系風險管理及合同控稅》
《全面預(yù)算管理》
《成本管控》
稅務(wù)類:
《個人所得稅匯算清繳及風險管理》
《稅收籌劃與企業(yè)利潤創(chuàng)造》
《企業(yè)所得稅匯算清繳及關(guān)賬、調(diào)賬技巧》
《新收入準則》
《工資薪金社保的涉稅知識》
【授課風格】
胡老師對于財稅知識講解細膩、稅收法規(guī)解析到位,案例豐富,實務(wù)性強;深入淺出且幽默風趣,積極互動,善于比喻、歸納;擅長從原理、本質(zhì)分析問題,深刻透徹。課程傾向于合同節(jié)稅、企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)稅務(wù)管理,實用性強,即學即會,即學即用,深入、及時、恰當?shù)慕鉀Q中小企業(yè)的財稅問題。
故事與案例的融洽結(jié)合;管理與執(zhí)行的實效輸出;幽默與智慧的精神收獲。
思維與態(tài)度的雙重提升;互動與動手的研討訓練;實效與業(yè)績的結(jié)果導向。
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