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疫情后員工心理建設(shè)與情緒治理及職工心理健康服務(wù)

內(nèi)訓(xùn)講師:劉艷萍 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
疫情后員工心理建設(shè)與情緒治理及職工心理健康服務(wù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉艷萍
劉艷萍
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《疫情后員工心理建設(shè)與情緒治理及職工心理健康服務(wù)》

劉艷萍

 

【課程目標(biāo)】

世界上并沒有一套簡明的確保心智和情緒健康的方法。我們每個人都是由獨特的基因組合而成的,而且都各自擁有獨一無二的人格特征。我們中有些人需要讓自己更加開放些,也有些人需要練習(xí)讓自己更克制;有些人需要學(xué)會更信任他人,也有些人需要學(xué)會更細(xì)心,更有辨識力。因此,要想有一套關(guān)于如何思考如何感覺和如何行動的明確指導(dǎo),基本上是不可能的。因此,本課程是提出一個思考方法,來探討我們的大腦是如何工作的,我們的情緒和壓力是如何產(chǎn)生的,如果我們能夠描繪出心智是如何形成的,就能夠改善自己的生活方式,更好地掌控自己的生活。所以,這種方法很可能與您產(chǎn)生共鳴。

 

【授課形式】理論、體驗、練習(xí)、矯正交互式授課

此次課程分為三個部分,課程中會引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會自我觀察和探索,開展健康的人際關(guān)系,學(xué)會如何順應(yīng)改變以及個人和團隊覺醒的練習(xí)。課程摒棄以往的理論式,雞湯式,教條式的講課方式,更多的關(guān)注學(xué)員自身的能力開發(fā)和意識覺醒。從人本角度解決當(dāng)前員工在工作和生活中的問題。幫助企業(yè)增加團隊凝聚力,提升企業(yè)文化,提高員工工作效率。幫助企業(yè)進入高速健康發(fā)展的通道。

【授課時長】3個小時

【器材要求】筆記本

【課程大綱】

 

第一部分  疫情過后的員工心理健康服務(wù)(1小時)

 

一、      疫情后人們常見的幾種心理反應(yīng)

什么是ptsd

心理創(chuàng)傷后心理恢復(fù)的幾個階段

二、      工會干部如何做員工的思想工作

什么是心理健康

什么是EAP服務(wù)。

EAP服務(wù)的個體性和思想工作的群體性

如何在個體需求和集體需求中找到共同點和平衡點

 

三、求助者接待和資料的搜集整理

一般資料的整理和評估

攝入行會談的展開

基本心理測驗的介紹

四 、判斷能否解決求助者的問題,是否需要轉(zhuǎn)介

確定求助問題是否屬于健康心理咨詢范圍

A.       一般心理問題

B.        嚴(yán)重心理問題

變態(tài)心理學(xué)基礎(chǔ)(神經(jīng)癥性問題的鑒別)

確定求助者的心理和行為問題的關(guān)鍵點

 

第二部分  情緒管理技巧(1小時)

一、情緒的來源

練習(xí):引發(fā)情緒的小游戲

自我認(rèn)知:了解自己的感覺

二、了解焦慮和壓力之間的關(guān)系

壓力是引發(fā)焦慮的根源

焦慮背后的故事:想什么就是什么

焦慮的分類:客體焦慮,神經(jīng)性焦慮和道德性

三、破解情緒背后的密碼

1、 理解

2、 解釋

3、 期待

四、情緒管理技巧

練習(xí):薩提亞冰山模型

理情療法ABC

第三部分  疫情后如何幫助員工恢復(fù)心態(tài)(1小時)

一、和員工溝通真的需要一點技巧:

1、觀察

主觀評價帶來的溝通障礙

溝通的四種姿態(tài)

基于心智模式對他人的評價

練習(xí):區(qū)分觀察和評論

自我觀察的運用

2、感受

人們更重視自己和他人的感受(體驗更重于教育)

認(rèn)清感受的來源(信念系統(tǒng))

學(xué)會與自己的感受相處,而不投射至外界

練習(xí):與潛意識溝通技巧

表達感受的豐富詞語

3、需要

選擇的自己

生命健康成長的內(nèi)在動力

外在壓力與內(nèi)在動力

感受的表達方式

4、請求

如何明確地表達溝通目的

練習(xí):請求與命令的差異

用愛的力量達成溝通目的---多贏

二、      幫助員工恢復(fù)心態(tài)的常用形式

激勵的作用

模型:動機的轉(zhuǎn)化模型

會議,沙龍和一對一談話的注意事項

工會干部做心理援助工作的倫理


講師 劉艷萍 介紹

劉 艷 萍老師(北京)

——資深心理成長輔導(dǎo)專家

?  心理咨詢師,健康管理師,婚姻家庭咨詢師   

?  橋愛慈善基金會特聘心理咨詢師

?  北京大學(xué)爾雅總裁班特聘講師

?  中科院心理研究所管理心理學(xué)高級研修班

?  人民大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士

?  十五年世界500強企業(yè)市場營銷經(jīng)驗

?  專業(yè)為企業(yè)提供量身定制的EAP服務(wù)

 

【個人簡介】

劉老師能把管理學(xué)和心理學(xué)充分結(jié)合,在市場營銷和心理疏導(dǎo)方面經(jīng)驗豐富。接受過系統(tǒng)的撒提亞,繪畫投射技術(shù),潛意識卡牌,理情療法,海靈格家排,催眠,九型人格等培訓(xùn),10年的個人成長經(jīng)歷,超過1000小時個案(包括個人,團體,家庭,企業(yè)員工等,實操案例豐富)在人際關(guān)系,情商溝通,家庭兩性都有深入的研究和實戰(zhàn)。

劉老師同時專業(yè)輔導(dǎo)企業(yè)EAP,市場營銷心理課程。劉老師總結(jié)了近十五年市場和心理疏導(dǎo)工作經(jīng)驗,對于當(dāng)今企業(yè)發(fā)展過程中在新形勢下遇到的多元問題進行了深入的研究,總結(jié)出了一套關(guān)于壓力管理,促進團隊合作,溝通技巧,跨文化團隊融合,領(lǐng)導(dǎo)力提升,消費者心理分析等課程的方法論。綜合實戰(zhàn)案例,提出了很多企業(yè)實用的實戰(zhàn)系統(tǒng)模型,獲得眾多企業(yè)家及政府機構(gòu)的高度認(rèn)同并用于企業(yè)發(fā)展實戰(zhàn),取得良好的效果。

劉老師使命:致力于促進個體心理成長,協(xié)助企業(yè)打造高效活力的團隊。

 

【主講課程】

《90后員工的有效管理》

《360高效商務(wù)溝通技巧》

《霸道應(yīng)聘秘籍》

《防減災(zāi)課程》

《改變看法和自我認(rèn)知》

《高三孩子》

《好心態(tài)助力,參賽者成功》

《九型人格》

《情緒壓力管理半天銀行系統(tǒng)》

提升員工企業(yè)歸屬感

疫情中工作-領(lǐng)導(dǎo)者如何幫助員工恢復(fù)心態(tài)

《員工心理建設(shè)》

《職業(yè)素養(yǎng)大綱》


【學(xué)員評價】

劉老師的課深入淺出,非常貼近自己的生活。聽完后對自己的啟發(fā)很大。

                                                     --社工委社區(qū)大學(xué)副院長徐建

 劉老師講的課,是那樣豐富多采,每一個章節(jié)都仿佛在我面前打開了一扇窗戶,讓我看到了一個斑斕的新世界……

                                                     --橋愛慈善基金會秘書長葉子

劉老師的課既有專業(yè)的理論部分,又有許多生動的案例;娓娓道來,溫和又有力量,帶我們探索內(nèi)心、直面自己,從內(nèi)心深處激發(fā)出更多力量。  

——中科院心理培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人 田麗華

 

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