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《大象裝到冰箱里——PPP模式的風(fēng)險(xiǎn)控制》
《大象裝到冰箱里——PPP模式的風(fēng)險(xiǎn)控制》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
大象裝到冰箱里
——PPP模式的風(fēng)險(xiǎn)控制
(第1版)
張 嶂
? 課程涉及領(lǐng)域關(guān)鍵詞
PPP模式 政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)控制
? 課程背景
PPP是一種融資模式,即“公共部門-私人企業(yè)-合作”。該模式在在公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,尤其是在大型、一次性的項(xiàng)目,如公路、鐵路、地鐵、基礎(chǔ)建設(shè)等領(lǐng)域中扮演著重要角色。目前,PPP的風(fēng)頭大盛。中央力推,地方熱捧,資本觀望,各路人馬紛紛摩拳擦掌。但是,很多人對(duì)PPP的運(yùn)作原理和風(fēng)控合規(guī)并不十分清楚,其運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)也在逐步探索和摸索的過程中。
PPP模式就像一個(gè)金字塔一樣:(一)金字塔頂部是政府,是引入私人部門參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)政策的制定者。政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目有一個(gè)完整的政策框架、目標(biāo)和實(shí)施策略,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營過程的各參與方進(jìn)行指導(dǎo)和約束。(二)金字塔中部是政府有關(guān)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)政府政策指導(dǎo)方針進(jìn)行解釋和運(yùn)用,形成具體的項(xiàng)目目標(biāo)。(三)金字塔的底部是項(xiàng)目私人參與者,通過與政府的有關(guān)部門簽署一個(gè)長(zhǎng)期的協(xié)議或合同,協(xié)調(diào)本機(jī)構(gòu)的目標(biāo)、政策目標(biāo)和政府有關(guān)機(jī)構(gòu)的具體目標(biāo)之間的關(guān)系,盡可能使參與各方在項(xiàng)目進(jìn)行中達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
PPP融資模式可以使更多的民營資本參與到本項(xiàng)目中,以提高效率,降低風(fēng)險(xiǎn)。政府部門與民營企業(yè)以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)進(jìn)行全程合作,雙方共同對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)行的整個(gè)周期負(fù)責(zé)。這對(duì)縮短本項(xiàng)目建設(shè)周期,降低本項(xiàng)目運(yùn)作成本甚至資產(chǎn)負(fù)債率都有值得肯定的現(xiàn)實(shí)意義。
(三)PPP模式可以在一定程度上保證民營資本“有利可圖”。民營資本的投資目標(biāo)是尋求既能夠還貸又有投資回報(bào)的項(xiàng)目,無利可圖的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是吸引不到民營資本的投入的。而本項(xiàng)目采取PPP模式,政府可以給予民營資本相應(yīng)的政策扶持作為補(bǔ)償,如運(yùn)營期限、租賃費(fèi)用、有償回購等。
(四)PPP模式在減輕政府初期建設(shè)投資負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)的前提下,提高本項(xiàng)目對(duì)社會(huì)服務(wù)的質(zhì)量。在PPP模式下,公共部門和民營企業(yè)共同參與建設(shè)和運(yùn)營,由民營企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資,有可能增加項(xiàng)目的資本金數(shù)量,進(jìn)而降低資產(chǎn)負(fù)債率,這不但能節(jié)省政府的投資,還可以將本項(xiàng)目的一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給民營企業(yè),從而減輕政府的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)雙方可以形成互利的長(zhǎng)期目標(biāo),更好地為社會(huì)和公眾提供服務(wù)。
? 課程目標(biāo)
通過授課和案例分析,使學(xué)員全面掌握PPP模式的運(yùn)營模式和風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)。學(xué)會(huì)如何運(yùn)用這些技能實(shí)操PPP模式。
? 課程特色:實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),案例與理論結(jié)合,即學(xué)即用。
? 授課方式:講授
? 課程對(duì)象:政府部門開展PPP模式的人士 參與PPP模式的社會(huì)資本
? 課程收益
(1)增強(qiáng)對(duì)PPP模式的基礎(chǔ)知識(shí);(2)掌握PPP模式的運(yùn)營特點(diǎn);(3)掌握PPP模式的風(fēng)控合規(guī);(4)了解已有PPP模式的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。
? 課程大綱
一、PPP模式的概念
(1)PPP模式的類型和性質(zhì);(2)PPP模式的功能;與其他融資模式的比較;(3)中國式PPP模式的立法沿革;(4)PPP模式的缺陷和風(fēng)控救濟(jì)
n 案例分析:(1)北京地鐵4號(hào)線;(2)合肥王小郢污水處理廠
二、PPP模式運(yùn)作中的風(fēng)控模型
(1)主體:政府;社會(huì)資本;(2)法律合同體系;(3)運(yùn)作流程風(fēng)控:項(xiàng)目識(shí)別;項(xiàng)目準(zhǔn)備;項(xiàng)目執(zhí)行;項(xiàng)目移交
n 案例分析:(3)大連市生活垃圾處理;(4)固安工業(yè)園
三、PPP模式立項(xiàng)中的風(fēng)控措施
(1)項(xiàng)目實(shí)施方案風(fēng)控:選擇與編制;(2)項(xiàng)目評(píng)估風(fēng)控:資產(chǎn)評(píng)估;財(cái)政承受力評(píng)估;(3)如何選擇社會(huì)資本:方式;風(fēng)控合規(guī)模型
n 案例分析:(5)峽江水利工程;(6)酒泉市熱電集中供熱
四、項(xiàng)目投融資交易的風(fēng)控模型
(1)投融資概述:主體;特征;監(jiān)管;(2)交易結(jié)構(gòu)中的風(fēng)控:類型;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);成本分析(股權(quán)、債權(quán));(3)擔(dān)保:主體;擔(dān)保范圍;類型;(4)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)措施
n 案例分析:(7)陜西南溝門水利工程;(8)深圳大運(yùn)中心
五、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營中的風(fēng)控
(1)項(xiàng)目建設(shè)管理風(fēng)控:社會(huì)資本建設(shè);政府監(jiān)管;(2)運(yùn)營管理風(fēng)控:原則;定價(jià);績(jī)效評(píng)估;風(fēng)控合規(guī);
n 案例分析:(9)深圳地鐵4號(hào)線;(10)蘇州吳中靜脈園垃圾焚燒發(fā)電
六、項(xiàng)目移交中的風(fēng)控
(1)移交方式:期滿移交;提前移交;(2)移交內(nèi)容風(fēng)控:范圍;標(biāo)準(zhǔn);程序;技術(shù)轉(zhuǎn)讓;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;(3)移交的法律性質(zhì)定位:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的責(zé)任;階段性風(fēng)險(xiǎn)和解決途徑
n 案例分析:(11)渭南天然氣工程;(12)張家界楊家溪污水處理廠;(13)重慶涪陵至豐都高速公路
張 嶂博士(深圳)
——股權(quán)投資和法律專家
? 香港中文大學(xué)法律學(xué)院 法學(xué)博士
? 現(xiàn)任中廣核匯聯(lián)新能源股權(quán)投資基金 投委會(huì)委員
? 現(xiàn)任北京市煒衡(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人
? 曾任深圳前海齊心金融控股集團(tuán)股權(quán)投資、資產(chǎn)管理者
? 曾任深圳市松禾資本管理有限公司股權(quán)投資管理者
? 香港中文大學(xué)法律學(xué)院研究助教
? 香港律師協(xié)會(huì)法律發(fā)展研究員
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
張老師具有法律、金融雙重背景,現(xiàn)從事律師和私募股權(quán)投資的工作。從2008年開始從事金融投資領(lǐng)域,曾在國內(nèi)著名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司、政府創(chuàng)投引導(dǎo)基金、金融控股集團(tuán)工作。工作主要內(nèi)容為對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制,投資決策,基金組建與治理,擔(dān)保公司項(xiàng)目評(píng)審與團(tuán)隊(duì)管理,金融公司投資流程設(shè)計(jì)與管理等。在實(shí)踐中,張博士擅長(zhǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)控制,投資制度建設(shè),基金治理。
? 組建私募股權(quán)投資子基金:在深圳市創(chuàng)投辦工作期間,從事與國內(nèi)頂級(jí)私募基金管理人聯(lián)合發(fā)起設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金的審核工作。基金總規(guī)模超過20億元人民幣。
? 擔(dān)任過2家上市公司和12家非上市公司以及1家瑞士公司的法律顧問。
? 負(fù)責(zé)建構(gòu)多家企業(yè)基金的架構(gòu),企業(yè)草擬基金投資文件、審核基金的各類法律文件,撰寫基金募集文件、合伙協(xié)議等。
? 為企業(yè)提供風(fēng)控、合同等內(nèi)部法律培訓(xùn)200多場(chǎng)。
熟悉私募股權(quán)投資運(yùn)作的原理、投資標(biāo)準(zhǔn)、投資運(yùn)營規(guī)律、融投管退的全流程管理、私募股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程;深諳創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)如何吸引私募股權(quán)投資、如何制作商業(yè)計(jì)劃書和路演、如何與基金談判的秘訣。
專注領(lǐng)域:訴訟和金融法領(lǐng)域的非訴訟的法律事務(wù),企業(yè)和投資風(fēng)險(xiǎn)控制、金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、并購重組、股權(quán)投資、組建私募股權(quán)投資基金等。
【授課風(fēng)格】
1.案例多,案例新穎,引導(dǎo)式授課
2.課程工具性強(qiáng),課程落地性強(qiáng),學(xué)完即能用
3. 幽默活潑,課程互動(dòng)性強(qiáng),課程內(nèi)容有高度和深度,對(duì)內(nèi)容有獨(dú)到見解,咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,返聘率高
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