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《溝通協(xié)作與時間管理》

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《溝通協(xié)作與時間管理》內(nèi)訓基本信息:
刁東燕
刁東燕
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

 

溝通協(xié)作與時間管理 課程

 

講師:刁東燕


 

課 程 綱 要

【課程名稱】《溝通協(xié)作與時間管理》

【課程背景】

高效溝通與時間管理能力是職場人必備軟實力,然而在現(xiàn)實工作中,員工經(jīng)常出現(xiàn)如下問題:

本位主義,凡事從自己的角度出發(fā);

不了解自己及他人溝通風格,雞同鴨講;

缺少完成目標和任務(wù)的協(xié)作意識和全局思維;

做事不分輕重緩解、沒有規(guī)劃,眉毛胡子一起抓;

單位時間效能很低,靠加班完成工作任務(wù);

頻繁被打擾,不懂有意識規(guī)劃自己的時間;

……

上述問題如果不能有效解決,不僅難以提升員工的核心競爭力,更會影響團隊協(xié)作,績效目標,可能會成為團隊發(fā)展的壁壘?!稖贤▍f(xié)作與時間管理》將從系統(tǒng)的方法論講授,到具體工具和技巧的演練,采用翻轉(zhuǎn)課堂的形式,讓學員將理論聯(lián)系實踐,做到聽懂,活用,舉一反三,從知到行的蛻變。最終實現(xiàn)個人核心競爭力和組織效能雙贏。

【課程收益】

-      掌握個人溝通與職場溝通的核心區(qū)別

-      掌握溝通協(xié)作的驅(qū)動路徑圖

-      能夠運用溝通的技巧和方法高效協(xié)同

-      掌握有效時間管理的思路

-      掌握時間管理的具體方法

【課程對象】核心骨干

【授課方式】理論講解+案例解析+翻轉(zhuǎn)課堂+視頻學習+行動學習

【課程時長】1.5天 6小時\天

 

【課程大綱】

第一講:溝通與職場溝通

1.     企業(yè)中常見的溝通問題

- 溝而不通,缺乏同理心

- 缺乏邏輯,茶壺煮餃子

- 本位主義,不能換位思考

- 怯于溝通,不能主動溝通

2.     人際溝通與職場溝通的差異

- 案例解析:我愿意,你管得著嗎?

- 人際與職場溝通的差異圖譜

3.     喬哈瑞溝通視窗

- 視頻學習:人的潛能

第二講:驅(qū)動路徑圖與溝通策略

1.     案例解析:觸龍說趙太后

2.     溝通協(xié)同驅(qū)動路徑圖

- 陌生的自己

- 無知的他人

- 可見的沖突

-- 必然的結(jié)果

3.     不同人際風格的溝通策略

- 不同人際風格的特點表現(xiàn)

- 不同人際風格的識別方法

- 不同人際風格的溝通與協(xié)同策略

- 上述內(nèi)容采用:翻轉(zhuǎn)課堂教學

- 學員呈現(xiàn),講師點評

4.  溝通協(xié)作的四步曲

- 講事實

- 談感受

- 說原因

- 快請求

現(xiàn)場演練:根據(jù)所學,結(jié)合實際工作現(xiàn)場演練

 

第四講:高效時間管理

1. 時間不夠用的原因?

- 視頻學習:瘋狂的一天

- 小組研討:結(jié)合視頻研討時間不夠用的原因

- 時間管理的本質(zhì)

- 工作任務(wù)推進的關(guān)鍵路徑

第一步 明確目標提效率

- 干活不由東,累死也無功

- 行動學習:分析工作目標和意圖

- 跟領(lǐng)導(dǎo)明確工作任務(wù)的五句話

第二步 有效計劃提效率

- 視頻學習:為什么老劉干成了?

- 預(yù)則立,不預(yù)則廢

- 工作任務(wù)分解的四個步驟

- 工具:GTD工作分解

- 案例分析:1周時間,辦公室200人推行5S管理的工作計劃

第三步 巧用執(zhí)行提效率

- 時間管理的四大象限解析

- 要事第一原則,避免被打擾

- 人體生物鐘與時間分配原則

 

課后復(fù)盤行動:531行動計劃

 

備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)企業(yè)需求適當調(diào)整.

 


講師 刁東燕 介紹

刁東燕老師


?講師背景


n  歷任外資、民營企業(yè)高管

n  丹麥上市公司商學院操盤人

n  AACTP國際注冊培訓師

n  國家專項心理健康指導(dǎo)師

n  HMD健康管理師、家庭健康指導(dǎo)師

n  CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

n  中國移動EAP督導(dǎo)師

n  中鐵北京工程局心理輔導(dǎo)教練

n  清華大學、林業(yè)大學MBA班客座教授

n  前程無憂特邀專家


?職業(yè)背景

歷任丹麥某上市公司商學院操盤人、運營經(jīng)理、銷售經(jīng)理,新加坡花旗銀行咨詢顧問,韓國圃美多高級顧問兼講師,國內(nèi)最大家具品牌商學院顧問。十幾年職場經(jīng)驗,兩年海外工作經(jīng)歷,曾親歷某知名壽險公司、某國有銀行,某上市教育平臺,中糧集團內(nèi)訓師系統(tǒng)、管理體系打造。職業(yè)經(jīng)驗豐富,理論與實際結(jié)合,課程呈現(xiàn)充滿激情,被譽為:“親和力與爆發(fā)力并存”的女老師。從2015年開始,從事職業(yè)發(fā)展咨詢工作,并獨立接受個案咨詢,期間介入企業(yè)EAP建設(shè),建立EAP門診,助力員工提升職場幸福。


?授課特點

啟發(fā)性:引導(dǎo)催化學員,深挖自身,由表及里,引發(fā)思考,尤其擅長引導(dǎo)學員思維方式;

輕松性:授課風格以“輕松活潑、幽默風趣”著稱;追求學中練,練中體驗的身心核心的感受;

實用性:圍繞從實踐中來到實踐中去的理念,發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)、面對挑戰(zhàn),跨越挑戰(zhàn),讓學員產(chǎn)生共鳴;

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